Разнообразяване - е цел явление (процес) в разнообразяване управление, свързана с появата на нови подходи, упътвания форми, методи, инструменти и принципи на образуване на системите за контрол. Това лице може да се прилага както в пряк създаването и развитието на нови форми на управление, и по косвени форми връзката съществуващите с нови елементи.
Появата и развитието на диверсификация като специфична форма на организация на производството се дължи на действителното равнище на производството, разделението на обществения труд. Тази форма отразява диалектическа единството: децентрализацията на производството, концентрацията на различни дейности на базата на специализацията и кооперирането на труда. Има различни възможности за разнообразяване на кръга от дейности, за извършване на ориентацията на функции (диверсификация на военни и граждански производство, диверсификация на услугите, търговията, риск, притежаването на акции и т.н.). Най-важното в настоящия период на национално проучване на икономическата диверсификация в управлението.
Разнообразяване управление - е процес на развитие на управление въз основа на проникването на нови знания, методи и принципи в областта на управлението за осигуряване на предприятията да се адаптират към бързо променящите се пазарни условия и по-нататъшно устойчиво развитие.
Тълкуване и разбиране на процеса на диверсификация ще играе важна роля в развитието на стратегия за икономически реформи, подбора и формирането на политиката на управление. Теорията за диверсификация е система от знания за явлението, естеството на взаимоотношенията и взаимодействията с околната среда на разнообразен предмет, законите на развитие на процеса и принципите на практика за изпълнението на стопански субекти на пазарните отношения в развитието на нови сфери на дейност.
Разнообразяване на Руската управлението обективно да се дължи на влизането в пазарната икономика и хода на икономическите реформи. Първоначалната не случайно явление, диверсификацията е обективна необходимост, която изразява непрекъснато подобряване в управлението на различни форми на адаптация се яви на променящата се среда. Този процес включва едновременно управление на това подобрение, овладяването на съответните техники, наличието на рамката, т.е. система, която може да управлява големи промени, за да направи въвеждането на нови цели, принципи на организация и методи на управление, включително специален тип мениджъри - лидери на промяната.
Разнообразяване на управление стои зад тези направления като управление на кризи, реорганизацията управление преобразуване на. преструктуриране. реинженеринг.
Свързани статии