организации за управление на цикъла (фаза управление цикъл) може да се представи по формулата: План - изпълними - сканиране - въздействието.
PDCA цикъл (Plan - Do - Проверете - Акт) - известен модел за процесите на непрекъснато усъвършенстване.
- Планиране. Преценете възможностите си и да планирате желаната промяна.
- Изпълнение. Извършва планирани дейности и произтичащата от това промяна в гласуването.
- Проверете. Да анализира резултатите от контрола и правят заключения.
- Действия. Продължете въз основа на заключенията, направени в предишната стъпка. Ако промяната е била успешна, да се използва този опит за повече значителни промени. Ако не е, повторете цикъла отново, но друг план.
цикъл PDCA е известен също под други имена две: Shewhart цикъл и цикъл на Деминг.
W. Shewhart PDCA концепция е описана за първи път през 1939 в книгата си "Статистически методи от гледна точка на управление на качеството на". Идеята за рецидив, каза той, отразява идеята, че в основата на успешното развитие на компанията е постоянното оценяване на практиките за управление, съчетано с желанието на мениджърите да подкрепят първоначалните идеи и да се откаже лош опит.
Е. Деминг първи нарича цикъл PDCA Shewhart цикъл - в чест на своя наставник и учител. Е. Деминг насърчава използването на този цикъл като основен метод за постигане на процесите на непрекъснато усъвършенстване.
През 1950 г., Е. Деминг вдъхновен японците да използват цикъла PDCA и те нарича този цикъл на Деминг цикъл.
Вземем примера на цикъла PDCA.
планиране
изпълнение
Свързани статии