Привържениците на тази теория - Уилямсън даде по-задълбочено определение на разходите, свързани с договарянето и преразглеждане на договорите от Коуз. Подходът на Уилямсън, който обмисля фирмата като един от начините за организиране на сделката, въз основа на идеята за непълнотата на договори, ограничена рационалност на икономическите агенти и особената роля на конкретните активи при избора на формата на договор и начин на организация на сделката.
Този подход е довел Уилямсън да се даде по-конкретен от това Коуз, отговорът на въпроса за границите на фирмата. Въпросът за оптималния размер на фирмата - не е просто един академичен въпрос. Днес ръководството на големи компании признават разходите, свързани с разширяването на размера на компаниите. В съвременните условия, когато много страни премахват бариерите пред търговията и отворени пазари, малки компании започват да продават своите продукти в целия свят и се оказва, че много от предимствата на големите компании се дължи на тяхната способност да се преодолеят пречките пред търговията.
Реакция на фирмата, присъщи недостатъци на централизирана бюрократична организация може да има политика на селективна намеса, идеята за който е да се възпроизведе на функционирането на пазара в рамките на компанията в случаите, когато на пазара има вероятност за повишаване на ефективността. Връзката между подразделения на компанията са базирани на пазарен принцип, а управлението на старши селективно да смущава работата на пазара, когато се изисква от съображения за ефективност. Ако това правило е избирателна намеса работещи, докато ефективно ще бъде организацията на производството в един гигантски фирма. Но очевидно нещо пречи на ефективното прилагане на тази политика.
Уилямсън твърди, че политиката на селективна намеса, в която интеграцията носи ползи чрез подобрена гъвкавост, адаптивност, но не е свързано с загуби, не е възможно. Сделката по прехвърляне от пазара придружено от спад в стимулите на компанията. Като част от една интегрирана компания е невъзможно да се създаде еднакво силни стимули, както в случая на независими фирми. Ние можем да обещаем на работниците и служителите като силни стимули, като независими изпълнители, но е трудно да се направят тези обещания достоверни. Фактът, че собственик на компанията контролира индикаторите, които измерват дейността на работниците. За да обещанието на собственика на фирмата срещу силни стимули то е значително, необходимо е, че тези показатели са доста обективни, и те биха могли да бъдат, определен в договора, което означава, че трябва да се спазва от трета страна - съдът, който ще следи за спазването им. Ако обещания са верни, а след това на собственика на фирмата, винаги ще бъде на изкушението да "изкове" тези цифри. Тази "фалшифициране" може да се появи в случаите, когато работникът или служителят е работил много добре и трябва да се плаща висока такса, както и в случаите, когато резултатите са лоши, въпреки очевидната количеството усилия. В последния случай, собственикът на компанията "просто" лош резултат. Но и в двата случая, стимули са притъпени, а компанията не може да постигне същото ниво на производителност, което е постижимо на пазара.
Предимството на Уилямсън е, че той по-точно да се определят естеството и основните фактори, влияещи върху стойността на разходите по сделката в отношенията между две независими, неинтегриран фирми. Но тук възниква въпросът: как да промените тези разходи, ако двете компании се сливат и стават една компания? Уилямсън предполага, че спорове за цени и други условия в компанията са намалени, но специфичният механизъм, чрез който това се случи, обикновено не се обсъжда.
За компанията Уилямсън - един начин за организиране на сделката, която има за цел на първо място - да се осигури адекватна изпълнение за да се съобразят с договора. Но теорията си остава неясно на въпроса какво е механизмът за гарантиране на изпълнението на договора, която се използва в компанията.
Поръчки в икономическата теория се считат не само като чисто пазарни инструменти, решението за перфектен пазара на конкуренция, но също така и като "отношение", че страните се стремят да поддържат
1.Klassichesky договор се основава на концепцията за пълнота на информацията от страните по сделката, т.е.. Е. Не съществува несигурност, и като резултат, нулеви разходи по сделката. Това. вид на договора предполага в условията на класическата политическа икономия, изследва взаимовръзката на покупко-продажба, като обмен еднократно права. Трети Услуги партия в този случай е необходимо само да се гарантира надеждността на заплахата от наказание, тъй като решението на съда първоначално очевидно. От klassicheskogokontrakta тя също така следва, че ако един от контрагентите е нарушил условията на договора, връзка с него веднага прекъсна, т.е.. Д. Сделката е самостоятелно destructs. Поради това тези договори се считат за самореализация.
2.Neoklassicheskiykontrakt е дългосрочен договор в лицето на несигурност, тъй като може да бъде предоставена и уточни, че не всички бъдещи събития. Участниците в неокласически договора се съгласяват да привлекат арбитражния страна, решението на които се задължават да прилагат в случай на неизвестни събития в договора. Един от най-важните условия за сключване на споразумения за тук става доверието на механизма за уреждане на спорове страни.
3.Implitsitny (neogovorennyydokontsa) договор е интересно, тъй като няма ясна дефиниция на условия на взаимодействие, участниците се разчита на неговата спецификация в хода на изпълнение на договора. Някои параметри не са уточнени, поради факта, че договарящите разходи са твърде високи. Договори са оформени в този вид дългосрочни условия, комплекс и взаимно изгодно съотношение между страните. (неявни) договори за отношение възникват, когато в случай на прекъсване на едно на пазара не може да намери равностойна замяна, така че споровете се решават в хода на неофициалните преговори.
10. структура и основните параметри на трите вида договори
В договора между работодателя и служителя. целия комплекс вътрешнофирмените отношения
причинява непълен договор ( "ограничена рационалност") - ограниченията на човешкото зрение, невъзможността да се предвидят всички възможни аварии, твърде високите разходи за уреждане на разпределението на риска в договорите, липсата на точна и богата достатъчно език, за да опише всички възможни обстоятелства и отговорности, както и невъзможността за проверка информация на трети страни.
11. асиметрията на информация означава, че купувачът и продавачът известен различно количество информация има отношение към сделката. Страна, която има голямо количество в-формация може да спечели, ако той използва своя информирам, изолационни предимство. Можем да различим три вида опортюнист, които съответстват на различни видове информация асиметрия:
купувачът е неизвестен качествени характеристики на стоките, има асиметрична информация, която носи името "скрити характеристики» (скрити характеристики), което може да доведе до неблагоприятен избор (неблагоприятен избор);
тайни операции (скрита действие) / скрита информация (скрита информация). което да доведе до моралния риск (моралния риск) на страната, която разполага с информацията;
скрит дневен ред (скрити намерения) контрагентът са изпълнени с опасността от трети вид опортюнист-- предим- изнудване (задържане,).
12. моралния риск
Риск, свързан с факта, че наличието на договор ще се промени поведението на едната или двете страни, zaklyuchayuschihkontrakt (например, застрахован компанията ще плати по-малко внимание на пожарната безопасност)
Начини за намаляване на моралния следното ниво на опасност.
1. контрол на действията на агента. Възможно е да се затегне контрола на агент Dey Дебит, увеличаване на размера на средствата, изразходвани за тази цел. Всички мерки за затягане на контрола, като правило, с висока цена-ING, както и разходите за контрол често може да надхвърлят ползите, съвместно Thoraya постига по този начин.
2. Търсенето на допълнителни източници на информация за брокера, на неговите усилия, неговата честност и добросъвестност.
3. Създаване на конкуренция между агенти, които имат анти-bying интереси и, следователно, ще бъде готов да разкрие относителните Най ползите от дейността си, като се набляга на недостатъците на дейността на техните конкуренти.
4. Контрол чрез сливания механизъм на фондовия пазар и пазара нй и придобивания по този начин намаляване на риска морален проблем на опасност в отношенията между акционери и наетите мениджъри.
Има и други възможности за намаляване на моралния риск.
Например, можете да се създадат стимули за агент да се представят добре и в същото време да му осигури застраховка срещу неблагоприятни цис-инсулт - е смесена договор.
Създаване на таксата по-високо ниво, когато агент постига добър резултат, ние създаваме агент стимул да се представят добре. Агент по плащанията такса в лошо повторно резултат на това, ние го застрахова от лош късмет. Тъй като агент е не-, че сумата, получена при слаб резултат, т.е.. Е. Ние застрахова, че не освиркват, децата изискват твърде много пари с добър резултат. Ние търсим високо ниво на усилия и се съгласи да поеме тежестта на риска, му плати по-малко, отколкото в договора за стимул с стимулите на интензитета на неправителствени.
Друг начин за намаляване на моралния риск може да бъде предварително приемане агент brovolnoe по-строги условия (свързващи). Ажан, може да се направи доброволно в по-тежки условия, ограничаващи свободата на бъдещите си действия. Те изглежда да се направи залог, че те-ryayut, ако се установи, че тяхното поведение се отклонява от Inter-сови главницата. Водещ получи уверения за почтеност агент, защото вижда, че ръцете на агента са вързани и преди уволнението неизгодни за него, в противен случай той няма да получите по-висока компенсация.
И накрая, можете да използвате принципа на "Направи си сам" (промяна на структурата на собствеността и преструктуриране органо-nizatsionnaya) за намаляване на моралния риск. Моралния риск в отношенията агенция могат да бъдат преодолени, ако се откаже от услугите на брокер и да направи самостоятелно мю, но това не винаги е възможно, или ще загубите ползата от работата спе-alizatsii. За да се справят с моралния риск, като промените обиколката на структурата собственост. В този случай, вертикална интеграция ще реши проблема с моралния на опасност в отношенията с агента.
Свързани статии