Световната търговия, който е възникнал преди няколко века, бяха безценен принос в развитието на човешката цивилизация. Като исторически първата и основната форма на международните икономически отношения, тя е допринесла за появата и развитието на други форми, включително и на износа на капитал и дейността на транснационалните корпорации, международни валутни и кредитни отношения, обмена на патенти, лицензи и трансфер на технологии, международен транспорт и застраховка, производство и R & техническо сътрудничество, международна специализация и коопериране на производството и услугите. В момента не е възможно да си представим друг феномен и дори съществуването на държавата и нацията, без външната търговия и тяхното участие в една степен или в международното разделение на труда.
Затова е съвсем естествено и оправдано, че в продължение на много векове, външната търговия и сега е в центъра на вниманието не само на учените, политици, държавници и общественици, но също така и на широката общественост. Въпросите, свързани с външната търговия престанали да бъдат много отделни държави. Те станаха загрижеността на световната общност. В крайна сметка, с плодовете на своята работа, всеки от нас се среща непрекъснато и на всяка крачка. Освен това състояние на нещата във външната търговия От решаващо значение за благосъстоянието на глобалната икономика, просперитета на отделните нации и дори граждани.
Сред учените няма унифицирано разбиране на международните икономически сдружения. В чуждестранна литература на международната икономика е прието да се използват термините "мултинационални фирми» (мултинационални фирми - НОН) и "мултинационални корпорации» (мултинационална корпорация - МНК), които се използват като синоними. В българската литература на международен разговор, в световен мащаб, и т.н. наднационална Въпреки това, най-често срещаният термин "мултинационални корпорации» (транснационална компания - TNC).
Съответствие на избраната тема се дължи на все по-нарастващата роля на ТНК в процеса на възпроизвеждане на света. Най-големите ТНК (например «Дженерал Мотърс", "Форд", "IBM", "Royal Dutch Shell", "Макдоналдс") разпорежда със средства, надвишаващи размера на националния доход на много държавни национални държави и международния характер на операциите ги прави практически извън контрола на всяко националните органи.
Обект на изследване - транснационалната корпорация «Нестле» като една от движещите сили на процеса транснационализиране - увеличаване на дела на международното движение на капитал, труд и други ресурси в съвременната световната икономика.
Целта на тази дейност е да се определят тенденциите в развитието на ТНК като предмет на световната икономическа процес.
История «Нестле» фирма
В средата на 60-те години на XIX век, опитен фармацевт Анри Нестле започва да експериментира с различни комбинации от мляко, пшенично брашно и захар, опитвайки се да се създаде алтернативен източник на храна за кърмачета, които не могат да бъдат хранени с кърма. Неговата основна цел е да помогне за разрешаване на проблема с детската смъртност, причинена от недостатъчно и неправилно хранене. Новият продукт, наречен Farine Lacte Хенри Нестле (Nestlé Dairy брашно).
Първият, който помогна Blend създаден Nestlé, е недоносено бебе, чието тяло не се възприема или майчино мляко, или съществуващи в момента на заместители му. Бебето, което лекарите били безсилни да помогнат, само е оцелял благодарение на усилията на Нестле. След като новата формула заместител на майчиното мляко Nestle спаси живота на едно дете, този продукт е получил заслужено признание, а след няколко години Farine Lactee Нестле активно продават в повечето европейски страни.
Анри Нестле, признава значението на марката за насърчаване на продукти на пазара, е решил да се използва като марка на семейството герб - гнездо с птици. Най-швейцарски немски диалект Нестле означава "малко гнездо".
В същото време, англо-швейцарската компания за производство на кондензирано мляко, основана през 1866 г. от американците Чарлз и Джордж Пейдж и се превърне в основен конкурент на Нестле, разширява своя обхват, за да включи в средата на 70-те години на деветнадесети век, сирене и детската формулата. Нестле, което Анри Нестле през 1874 г. продаден Жул Monnera, заяви, че освобождаването на пазара своя собствена марка на кондензирано мляко.
През тези години, редица иновативни продукти се появяват на пазара. През 1875 г., жител на град Вевей (Швейцария), Даниел Петер изобретил метод за производство на млечен шоколад чрез комбиниране на мляко и какао на прах. Петър, приятел и съсед на Анри Нестле, основава компанията, която бързо се превърна в световен лидер в производството на шоколад и по-късно става част от Nestle Corporation.
През 1882 г. швейцарската готвач Юлиус Маги разработена технология за производство на мигновени граха и боба супи и основава компанията "Маги и компания", която до края на века, произведена не само сухи супи, но кубчета бульон и сосове и подправки.
Още в началото на 1900 в завода Nestle са били в САЩ, Великобритания, Германия и Испания. През 1904 г., след като постигна споразумение с "Швейцарската национална Chocolate фирма" Нестле добави към гамата си от продукти шоколад. И през 1905 г. компанията се сля с дългогодишен си съперник - "Англо-швейцарската компания за производство на сгъстено мляко." Компанията формира от сливането, е наречен "Nestle и Англо-Швейцарската млечна компания".
Износ на кондензирано мляко рязко се повиши, когато Nestle заменя търговски агенти от местните клонове на дружеството. През 1907 г. компанията стартира производството пълен мащаб в Австралия, вторият най-голям пазар от гледна точка на износа. През същия период, те са били построени складове в Сингапур, Хонг Конг, и Бомбай, за да отговори на нуждите на бързо развиващите се пазари на Азия.
Въпреки това, повечето от производствените съоръжения все още се намира в Европа и началото на Първата световна война, нанесе сериозен удар върху компанията. Получаване на суровини и готовата продукция става все по-трудно. Поради недостиг на пресни млечни заводи в Европа трябваше да продаде почти всички от тях доставки, за да отговори на нуждите на населението. Но, въпреки без значение какво, войната е причинила невероятен търсенето на млечни продукти, която е до голяма степен се дължи на повишените държавни поръчки. За да се справят с тях, Nestlé закупени няколко съществуващи фабрики в САЩ. До края на войната компанията притежава 40 фабрики и обема на производството е почти двойно в сравнение с 1914. С края на Първата световна война, компанията навлезе в период на икономическа криза. Държавните поръчки с прекратяване на военните действия вече не влизат, и купувачите по време на войната, свикнали с сухо и кондензирано мляко, отново преминаха на прясно, веднага след като стана достъпно. През 1921 г. Nestle отчете загуба за първи път. Увеличение на цените на суровините, следвоенния затишие в глобалната икономика и спада на валутните курсове изострят ситуацията. Бързо отговор на настоящата икономическа ситуация, управление на Нестле е поканил на експерта да се реорганизира компанията в областта на банкиране - Swiss Луи Daplesa. Той оптимизира дейността на дружеството, са приведени в съответствие с нивото на производствено ниво на продажбите и намаляване на необезпечен дълг на компанията.
През 20-те години на компанията за първи път излиза извън традиционната гама от продукти.
производство на шоколад се превърна във втората най-важната дейност на дружеството. Nestle започна редовно да пусне нови видове храни, сред които са: мляко с малц, мигновени напитка, наречена MILO®, прах крем за деца.
През 1930 г. бразилската Института за кафе се обърна към Луис Daplesu да помогне в развитието на нови видове продукти, които могат да решат проблема с продажбата на излишък кафето в Бразилия. Резултатът от осем години на изследвания е откриването на разтворим прах NESCAFE, което е революция и да се промени традиционната представа за потреблението на кафе в света. Instant кафе NESCAFE бързо придобива огромна популярност и се превърна ключът към успеха NESTEA чай, който компанията предлагат по света в началото на 40-те години.
С началото на Втората световна война Nestlé печалба падна до 20 милиона долара (през 1938 г.) до 6 милиона (през 1939 г.). Неутрална Швейцария става все по-изолирани от Европа във война, така че дружеството е прехвърлило значителна част от служителите в град Стамфорд, Кънектикът (САЩ) на персонала.
Първият истински глобален конфликт в човешката история, сложи край на традиционната структура на компанията. За преодоляване на проблема с разпространението на продукти в Европа и Азия, Нестле откри нови заводи в развиващите се страни, включително и в Латинска Америка. По ирония на съдбата, това е Втората световна война ускорява разпространението на NESCAFÉ® - най-новото развитие на компанията. След САЩ влиза във войната, NESCAFE се превръща в основен напитка на американски войници и офицери, които извършват услугата в Европа и Азия. До 1943 г. обемът на производството на NESCAFE достигна един милион кутии годишно.
Точно както по време на Първата световна война, на нивото на производство и продажби в една икономика на война се увеличили значително, общият оборот на Nestle се увеличава от $ 100 милиона (през 1938 г.) до 225-ти милиона (през 1945 г.). До края на войната, Нестле мениджъри имат водеща позиция в глобалния бизнес на кафе, както и други традиционни за Nestle, производствените зони.
В следвоенните години са най-динамичния период в историята на развитието на Nestle. Диверсифициран подход в работата на пазара на храни, става основа за новата стратегия и позволи на компанията да отговори по-пълно на потребителското търсене. Поради връзката с корпорацията на редица фирми в асортимента на Nestle добавени десетки нови продукти. През 1947 г. Нестле сля с Alimentana S.A.- производител на подправки и супи MAGGI®, и е преименуван на Nestle Alimentana Дружеството. Това бе последвано от придобиването през 1950 г. на компанията Крос Блекуел, британският производител на консервирани храни, както и Findus фирми (замразени продукти) през 1963 г., Либи е (плодови сокове) през 1971 г. и Stouffer (замразени продукти) в 1973 година. В резултат на успешната дейност на корпорацията е решение за управление на оттеглянето на Nestle извън хранителната промишленост, а през 1974 г. компанията става най-големият акционер на L'Oryal един от световните лидери в производството на козметика.
След споразумението с L'Oryal през 1974 г., за първи път от началото на икономическата криза в началото на 20-те години, Nestle позиция на световния пазар за навиване. На първо място, това се дължи на увеличението на цените на петрола и в забавяне на икономическия растеж в развитите страни. Както през 1921 г., компанията е трябвало да реагират бързо на ситуацията се е променила радикално.
Увеличението на производството и обема на продажбите в развиващите се страни е помогнал Nestle частично смекчаване на въздействието на рецесията върху традиционните пазари на компанията, но в същото време, компанията придоби нови рискове, свързани с нестабилна политико-икономическите условия в тези страни. За да се стабилизира ситуацията, Nestlé отново е излязъл извън пазара на хранителни продукти чрез закупуване на фирма Alcon Laboratories, Inc. - US производител на фармацевтични и офталмологични продукти. За такова решение в лицето на засилващата се конкуренция и намаляващ дял на печалбата се ободри и визия. Nestle да купуват Alcon е много по-рисковано, отколкото по времето на сделката с L'Oryal.
Под ръководството на новия президент на Nestle Хелмут Mauhera дружество, вписано на 80-те години с нова сила и решителност да се развива по-нататък. През този период, компанията си е поставила две основни стратегически цели: да се укрепи финансовото състояние чрез вътрешна реорганизация и продължаването на политиката, насочена към придобиване на стратегически изгодни предприятия.
По този начин, в периода 1980-1984 г. компанията е продала няколко членове пред корпорация компании, които са или с нестопанска цел, или не се вписват в цялостната стратегия за развитие.
През 1984 г. за подобряване на икономическата ситуация на Nestle могат да се направят редица придобивания, включително закупуване на търг за $ 3 милиарда в най-големия американски компания-производител Карамфил храна. Подписването на споразумението карамфил придобиване се състоя през 1985 г. и се превърна в един от най-големите сделки в историята на хранително-вкусовата промишленост.
През първата половина на 90-те години беше за Nestle благоприятен период, поради продължаващия процес на интеграция на световния пазар и премахването на много търговски бариери. Откриването на нови пазари в Централна и Източна Европа и Китай, заедно с общата тенденция към либерализация на преките чуждестранни инвестиции е добра поличба за една компания с такъв широк спектър на действие.
Nestle в началото на ХХ век със сливането с "Англо-швейцарската компания за производство на сгъстено мляко", за да се увеличи продуктовата си гама и да разшири географското си присъствие. Днес можем да кажем с увереност, че новото хилядолетие Nestle стана безспорен лидер на хранително-вкусовата промишленост: корпорацията притежава над 500 завода в 84 страни по целия свят; Годишните продажби на групата от фирми, които са част от Нестле, е повече от 87 милиарда швейцарски франка.
Nestle продажба на инвестиции на транснационалните корпорации
Свързани статии