Компанията може да използва технология, за да получат конкурентно предимство в три основни области. На първо място, тази технология може да се отрази на структурната привлекателност индустрия или негови сегменти, в който ще се конкурира на компанията, с благоприятна промяна в един или повече фактори за индустриалната структура. Например, технологията може да опрости производството на продукта или услугата на компанията, промяна на относителната сила на цените на купувачи или доставчици на дружеството или повишаване на привлекателността на продуктите на компанията в сравнение с продукти заместители. На второ място, технологията може да повлияе на цената на продукта или диференциация чрез промяна на видовете дейности във веригата на ценности. Третият аспект е, че компаниите могат да използват подобни или сродни на всяка друга технология за разнообразяване в нови сегменти на индустрията или използването на общи основни знания и практически умения за разширяване на технологичната база на компанията. Последователно използване на технологиите в някоя от тези области и да ги засили, тъй като ресурсите. Независимо от това дали технологията играе водеща или поддържаща роля в постигането на конкурентно предимство и други ресурси, като например човек, организационни ресурси, използването му ще бъде от решаващо значение за успеха при изпълнението на ролята, отредена на технологиите.
Изборът на конкурентна стратегия ще се отрази сериозно дали ще има за развитието на технологии за предоставяне на по-ниска цена на стоките или да съдейства за разграничаване на продуктите. Въпреки това, влиянието на технологиите върху конкурентната стратегия трябва да бъде много по-различна. Така например, новата технология трябва да се използва за подобряване на други компании, така че те да го има и ще се продават на свои собствени производствени процеси или продукти на компанията, които се използват за същите цели. Фирмите могат да използват подобни или сродни технологии, за да променят своите пазарни сегменти или да използвате основния им знания и умения за разширяване на технологичната база. Използването на технологията е постоянно го засилва като ресурс в една и съща посока.
Фирмите развиват себе си технология или копиране, лиценз, или да го купуват от други. Технология, получени от всеки от тези източници, което помага на компанията да оперира в рамките на веригата на добавената стойност по-ефективно и ефикасно. Технологията също така помага на компанията да създаде продукти, отговарят на нуждите на все повече потребители, отколкото продуктите на конкурентите. Този курс се фокусира върху технологии, които са, така да се каже, вграден в продукта. Въпреки, че технологията може да има значителен принос към разходите за даден продукт, общата ᴇᴦο цена за купувача е цената на всички функции в разработването, производството и продажбата на стоки. Технологията е в състояние да се подобри ефективността на всяка от тези функции.
стратегия технологии е да се избере технологиите, които трябва да се развиват, като се вземе предвид ролята на технологиите в получаване на конкурентно предимство и комуникационни технологии с други функции на фирмата. Докато ние признаваме, че подобряването на технологиите във всеки вид дейност на компанията може да допринесе за постигането на конкурентни предимства, вниманието ни е предимно фокусирани върху технологии, които постигат това чрез разработване, усъвършенстване и производството. Всяка технология или комбинация от технологии, които се използват за производство или подобряване на производствения процес, трябва да се разглежда от гледна точка на възможността за подобряване тях. Технологии, които да намалят разходите и да увеличат уникалността на продуктите, са основните. От трябва да се разглежда тази гледна точка, както и познати, които се използват, и нововъзникващите технологии. Изборът между технологии, базирани съответно на техния принос за намаляване на разходите, или подобряването на диференциация на продуктите, както и способността да се вижда потенциала на технология, за да направи този принос през следващите три до пет години. Тези вноски се, разбира се, трябва да бъдат свързани с възможните отрицателни последици и рисковете от въвеждането на нови технологии.
виж също
Свързани статии