Кратко описание на изготвянето на документи, организация и управление в областта на машиностроенето
Определяне на типа на производството и подкрепа на формите на организация на производствения процес. производствени икономика. Технически и икономически показатели.
Министерството на образованието на България
Московския държавен академия на уредостроене и информатика
Организация на производството и управление в областта на машиностроенето
Студентски Кудряшов DV
група 9541d BF-2
Учител Степанов VP
Име на частта - вала.
Материал - стомана 07H21G7AN5.
Прибирането на реколтата - под наем # 198; 40h583.
1. организацията на производството.
Определяне на типа на производството и подкрепа на формите на организация на производствения процес.
тип производство, определен от етапа на фиксиране коефициент (# 104; ZO), за да се изчисли средната стойност на производствения цикъл (# 116; и) и средната част на производствените детайли на всички транзакции (tshs).
. ,Fs = Fn х # 104; стр.
Fn = (FrdTsm - Fnn х Тц) х п х 60,
където бел - номиналното работно време планов период оборудване фонд, мин;
Fs - в реално време, оборудване фонд мин;
Nt - годишното производство на компонентите, бр.
п - броят на смените на ден;
FRD, Fnn - броят на работниците и официалните празници в годината;
SCI - продължителността на работната смяна;
Тц - на броя на часовете е намалена промяна в празниците;
# 104; р - коефициент, като се отчита загубата на време за ремонт на оборудване;
tshi - скоростта на парче по време на I-ия етап;
m - брой операции.
Fn = (252 х 8 - 8 х 1) х 2 х 60 = 240 900 минута.
Fs = 240900 х 0,97 = 233 673 минути.
# 104; зо = 2, и програмата се задава един работен проект част от серийното производство.
1.2. Организация част серийно производство.
Определете най-месечен обем от информация:
където Nt - годишното производство на компонентите, бр.
Fdsm, Fdsg - съответно валиден годишна и месечна оперативна фонд време на оборудване, мин.
Ние изчисляваме размера на компонентите на предварително лица:
където tpz - времето за настройка, мин.;
TSH - време парче, мин.
# 104; DP - коефициент допустим смени загуба.
Като се има предвид, че броят на части в страната, трябва да е кратна на месечен обем на продукцията, приемам # 104; г = 17 бр.
Определете колко пъти в рамките на месец ще бъде повторена стартирането на тази страна:
Очакваме честота (скорост) план:
където FRD - броя на работните дни в периода на планиране.
Посочете размера на данните за лица, а броят на старта от партията през месеца:
Надяваме се, че времето на парче-изчисление за всяка операция:
ТК1 = 1,1 + 6/16 = 1,45 минути.
ТК2 = 26,4 + 15/16 = 27,28 мин.
TK3 = 46,2 + 15/16 = 47,08 мин.
tk4 = 24,4 + 12/16 = 25,11 мин.
tk5 = 51,2 + 15/16 = 52,08 мин.
tk6 = 6,6 + 3/16 = 6,78 минути.
tk7 = 10,6 + 12/16 = 11,31 мин.
tk8 = 1,2 / 16 = 0,07 минути.
Като се има предвид вида на производството, под формата на производствения процес и необходимостта от намаляване на TTC, изберете вида serializer движение детайлите страни.
Ние изчисляваме продължителността на производствения цикъл при производството на комплект от части метод паралелно-последователно предаване с операционни подробности относно работата:
където п - броят на смени;
SCI - една продължителност изместване, мин.
ри - броя на елементите в партидата;
NTP - стойността на транспортната страна;
m - брой операции;
Tcomp - времето за обработка на парче изчисление за аз-ти работа, мин;
SNI - броят на паралелните-работни места в операцията по-тото;
ТМО - време оперативна съвместимост prolezhivaniya подробности партийни мин.
тест - време естествени процеси минути.
- малкия коефициент за всяка двойка от свързаните операции на процеса.
Изграждане и разписание за всички оперативни процеси (с изключение на времето оперативна съвместимост prolezhivaniya), Фиг. 1.2.1.
Очакваме обща стойност изоставането:
където Nd - детайли ден освобождаване на инструкциите, бр.
Тай - продължителността на производствения цикъл за производство на комплект от части, календарни дни.
Zo = 8 х 3,5 = 28 бр.
Въз основа на резултатите от всички предишни изчисления се изготви график (на "стандартен план"), ракети и партийни освобождаване детайли с диаграми цикличен движение докоснаха върху парцел (ris.1.2.2.).
Очакваме броят на работните места във всяка работа и съответните им коефициенти на използване:
Ние определяме приблизителният брой на работниците на всяка операция:
където FDS - реалния годишен оперативен фонд време на оборудване, ч;
Sn - приет на броя на работните места;
Франклин Делано Рузвелт - реалния годишен фонд работно време на един работник на час;
# 104; Аве - коефициент, като се отчита загубата на работниците, работещи време във връзка с отпуска и заболявания;
# 104; UC - съотношение усвояване на работни места;
# 104; m - mnogostanochnogo фактор поддръжка.
където бел - фонд номиналното работно време.
Wr1 = 3895 х 0012/1808 х 1,3 = 0,02 chel.Wp1 = 2 на.
WR2 = 3,895 х 0,23 / 1808 х 1,3 = 0,38 хора. РП2 = 2 хора.
Wr3 = 3,895 х 0,40 / 1808 х 1,3 = 0,66 chel.Wp3 = 2 на.
Wr4 = 3,895 х 0,21 / 1808 х 1,3 = 0,35 chel.Wp4 = 2 на.
Wr5 = 3,895 х 0,45 / 1808 х 1,3 = 0,75 chel.Wp5 = 2 на.
Wr6 = 3,895 х 0,06 / 1808 х 1,3 = 0,10 chel.Wp6 = 2 на.
Wr7 = 3,895 х 0,10 / 1808 х 1,3 = 0,10 chel.Wp7 = 2 на.
WR8 = 3,895 х 0,0006 / 1,808 х 1,3 = 0001 chel.Wp8 = 2 гости.
Ние се определи коефициент на използване на работа:
Офис и вътрешни помещения (25% от района на производство) - 46 х 0,25 = 11,5 м2.
Външната зона на - (46 + 11,5) х 1,1 = 63,25 м2.
Цената на производствени помещения, 1 m2-10000 рубли.
Изчисление на амортизационните отчисления за всяка група на дълготрайните материални активи на базата на тяхната стойност:
където А - годишния размер на разходите за амортизация;
Кос - стойността на дълготрайните активи;
НС - амортизация процент.
Изчисляване на стойността на дълготрайните материални активи и амортизации.
Името на групата основателна. пари
Балансовата стойност на дълготрайните активи
Норма amortiz. сертифицирани. (В%)
Годишната сума на разходите за амортизация
10 000 х 46 х 0,4 = 184,000
52680 (вж. Таблица. 2.1.1)
59,8 х 3 = 179.4
Инструменти и аксесоари
52,680 х 0,10 = 5268
Производствени и домакински принадлежности
52,680 х 0,03 = 1580,4
2.2. Определяне на разходите и цените на продуктите.
Материали (минус връщане на отпадъците);
Горива и енергия за технологични цели;
Основната заплата на производствените работници;
Допълнителни заплати на производствените работници;
Амортизация на средства и инструменти със специално предназначение и други извънредни разходи;
Разходи за подготовка и производство на осветителни тела;
Други разходи за производство;
Определяне на материалните разходи, нетно от връщане на отпадъците.
където М - празно тегло (кг);
Zm - цената на едро на този вид материал ($ / кг);
# 104; температура на топене - коефициент като се вземат предвид транспортните и възлагане на обществени поръчки разходи за цветни метали, когато може да се приема, обобщени изчисления # 104; т.т. = 1,05-1,08;
п - маса осъществява отпадъци (кг);
Зон - цената на отпадъци на ценовата листа.
Определяне на основната заплата :,
където северозападна - разходите за преки (тарифни) работни заплати;
FFP - тарифни заплати.
където RCI, rpj - час тарифна съответно работа машина оператори, работници nestanochnikov (RUB / ч);
tksi, tkrj - операциите време парче-изчисление на аз-ти и j-тата бита, съответно, за металорежещи машини и други работни (мини).
За qzp - процентни допълнителни такси за прогресивен бонус система за правата линия (тарифата) заплата (северозападна); можете да вземете qzp = 30-35 процента от времето.
Ние определяме премия от фонда на материални стимули.
където Qa - процентът на премии от ДМС фонда е взето в размер на 8% от линия (тарифни) заплатите на.
Ние изчисляваме основната заплата.
Ние изчисляваме допълнителните заплати на работници в производството.
където CPAs Szds и Szdf - размера на допълнителните заплати, съответно: общо, изчисляват от основната заплата и бонуси от фонда на материални стимули;
qzd - процентът на допълнителните възнаграждения; за 24 дни почивка - 11%.
ТРЗ и удръжки за социални услуги. застраховка.
Общо Плащания:
WC - приет от броя на работниците;
# 104; IR - използване на фактор на работниците.
Машина планирани разходи за работата на две смени в рамките на нормалното производство отнема равни на 300 рубли.
Значение фактор цена (mashinokoeffitsientov) за оборудване вземат от допълнение 3 [1], стр. 52.
Прогнозни (нормативни) разходи за лихви по един продукт (продукт на резултатите от таблица 2.2.2 на предвидените разходи на една машина): 2,8931 × 300 = 867.93 рубли.
Изчислете # едро 254; Цена на продукта:
За Зон - цена на едро (предприятие) на частта (продукт);
# 104; р - коефициент отчитане стандартно ниво на рентабилността на продукта (1.10-1.20);
Санкт Петербург - пълния размер на разходите за производство.
Определете stankoemkost и труд на единица продукция:
където m и п - брой на механизирани (инструмент машина) и не-механизирано (ръчно) процес на работа (с изключение на контрол);
ти и TJ - скоростта на парче на път или й операции;
# 104; m - mnogostanochnogo фактор поддръжка.
Ние изчисляваме трудовите машинисти на електрическа енергия, както и всички производствени работници.
където Rel.s. и Rel.o. - електрическа енергия във всички производствено оборудване и машини инструменти;
WC и Wp - на броя на операторите на машини и производствени работници в една смяна.
Ние изчисляваме производителността на работниците в промишлеността:
където Q - годишен обем от продукти на цени на едро;
Wp - броят на работниците в промишлеността.
Норма на възвръщаемост на активите е равна на:
Кос, където - стойността на дълготрайните активи.
Общият (абсолютен) икономическата ефективност на капиталовите инвестиции в производствени активи:
където Ro - общите приходи;
К - размерът на капиталовите инвестиции в производствени активи.
Ние определяме период на изплащане на планираните капиталови инвестиции в производствени активи:
където Ro - размерът на печалбата за годината.
Ние намаляваме изчисленията, получени в цялостната таблица 2.2.3.
Технико-икономическите параметри на парцела.
Методически указания за курсова работа за организацията и планирането на производството (за специалност 0501). М. VZMI, 198-60.
Razumov IM и др. В организацията, планирането и управлението на машиностроителни предприятия. М. машиностроене, 1982 - 544 стр.
ВЪПРОСИ Exchange 5404 "ПРОИЗВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ в машиностроенето" (превод на разположение. 1201).
Раздел 1: Организация на технологията на производство.
Фирмата като сложна система на производство. Основните елементи на производствената система.
Производственият процес и неговата структура. Характерни елементи на производствения процес.
Видове производствени процеси, тяхната класификация.
Принципите на рационална организация на производствените процеси.
Специализация. Състояние на пълни товарни работни места. Коефициентът на консолидация на операциите.
Ритмичност. синхронизацията на концепция такт. Условия за синхронизация.
Видовете производство и техните технически и икономически характеристики.
Разполага с единични, серийни и масово производство, както и техните организационни и икономически граници.
Характерен организационно и техническо ниво на производство и неговото определение.
Концепцията на производствената структура на предприятието. Магазини и тяхната класификация.
Характеристики на производствената структура на предприятието, в пълнотата на производствения цикъл.
Характеристики на производствената структура на предприятието под формата на специализация.
Производственият цикъл и неговата структура. Фактори, определящи продължителността на производствения цикъл.
Цикълът на производство прости и сложни продукти.
Концепцията за техническо регулиране на труда. Структурата на работното време в работния цикъл.
Продължителността на работния цикъл, в зависимост от големината на страната, броят на операциите.
Видове движение на части от операции, техните характеристики.
Характеристики на последователни данни за трафика на дейността на своята програма. Определяне на продължителността на производствения цикъл с последователност от движения. Обхват.
Разполага с поредица паралелни движение на части от операции, програмата му. Определяне на продължителността на производствения цикъл със серия паралелно движение. Обхват.
Разполага с паралелно движение на части от операции, програмата му. Определяне на продължителността на производствения цикъл с паралелно движение. Обхват.
Определяне на продължителността на производството на композитни продукти от производствения цикъл. График на производството на сложни продукти.
Формите на организация на производствения процес. Концепцията за по-лайн, polupotochnogo и производство без поток.
Характеристики на сериен и индивидуално производство. Определяне на оптималните стойности на данните за парти.
Особености на организацията на секцията маса. Основен календар и планираното изпълнение на серийния секция.
Определяне на основната календар планираното сериен част.
Изчисляване на броя на работните места, а броят на работещите в организацията на работа на сериен секция.
График на серийния част (стандартни продукти тичам план освобождаване).
Масовото производство и това, което предлага. Класификацията на продуктови линии, по-специално използването им в различни видове производство.
Организацията, изчисляването и условията за използване на единичен предмет и мултидисциплинарни производствени линии. операции синхронизация.
Особености на организацията и изчисляването на линии с постоянен поток.
Особености на организацията и изчисляването на непрекъснато поток (ко-актуалните) линии.
Особености на организацията и изчисляване на потока на серийното производство.
Концепцията на гъвкави производствени системи (FMS).
Раздел 2: Управление в машиностроенето.
Организация като обект на управление. Характерните черти на сложни организации. Външна и вътрешна среда на организацията.
Преглед на управление на училищата.
управление Classic Cola. Неговите характерни черти.
Принципи за управление Файол.
Поведенчески школа по мениджмънт.
управление Теория X и неговите основни допускания.
Теория за управление на Y, особено в своята оценка на човешкото поведение.
Теория на управлението А. Характеристики на американската школа по мениджмънт.
Теория на управлението З. Особености на японската школа по мениджмънт.
Подходи за управление. Системен подход към управлението.
функции за управление, тяхната класификация.
Общи характеристики (универсални) ръководни функции.
Специални функции на управлението.
Концепцията за организационно управление, основните видове организационни структури.
Linear вид организационна структура на управление. Неговата характеристика.
Функционален тип на организационна структура на управление и това, което предлага.
Тип на персонала на организационната структура и неговите функции.
Матрицата (целенасочено) вида на организационната структура на управление. Функции и обхват на приложение.
Методи за проектиране на организационни структури на управление.
Span на контрола и качеството на управление. Фактори, влияещи върху качеството на управление.
Етапи на процеса на управление. Управленските решения в процеса на управление. Видове решения.
Решение логика.
методи за управление, тяхната класификация. Общи специфични методи за контрол.
Общи методи за контрол и техните характеристики.
Икономическо управление, разделянето им от характера на въздействието на контролния обект.
Организационно управление.
Административно и правно управление.
Свързани статии