Общо Плащания:
WC - приет от броя на работниците;
# 104; IR - използване на фактор на работниците.
Машина планирани разходи за работата на две смени в рамките на нормалното производство отнема равни на 300 рубли.
Значение фактор цена (mashinokoeffitsientov) за оборудване вземат от допълнение 3 [1], стр. 52.
Прогнозни (нормативни) разходи за лихви по един продукт (продукт на резултатите от таблица 2.2.2 на предвидените разходи на една машина): 2,8931 × 300 = 867.93 рубли.
Изчислете # едро 254; Цена на продукта:
За Зон - цена на едро (предприятие) на частта (продукт);
# 104; р - коефициент отчитане стандартно ниво на рентабилността на продукта (1.10-1.20);
Санкт Петербург - пълния размер на разходите за производство.
Определете stankoemkost и труд на единица продукция:
където m и п - брой на механизирани (инструмент машина) и не-механизирано (ръчно) процес на работа (с изключение на контрол);
ти и TJ - скоростта на парче на път или й операции;
# 104; m - mnogostanochnogo фактор поддръжка.
Ние изчисляваме трудовите машинисти на електрическа енергия, както и всички производствени работници.
където Rel.s. и Rel.o. - електрическа енергия във всички производствено оборудване и машини инструменти;
WC и Wp - на броя на операторите на машини и производствени работници в една смяна.
Ние изчисляваме производителността на работниците в промишлеността:
където Q - годишен обем от продукти на цени на едро;
Wp - броят на работниците в промишлеността.
Норма на възвръщаемост на активите е равна на:
Кос, където - стойността на дълготрайните активи.
Общият (абсолютен) икономическата ефективност на капиталовите инвестиции в производствени активи:
където Ro - общите приходи;
К - размерът на капиталовите инвестиции в производствени активи.
Ние определяме период на изплащане на планираните капиталови инвестиции в производствени активи:
където Ro - размерът на печалбата за годината.
Ние намаляваме изчисленията, получени в цялостната таблица 2.2.3.
Технико-икономическите параметри на парцела.
Методически указания за курсова работа за организацията и планирането на производството (за специалност 0501). М. VZMI, 198-60.
Razumov IM и др. В организацията, планирането и управлението на машиностроителни предприятия. М. машиностроене, 1982 - 544 стр.
ВЪПРОСИ Exchange 5404 "ПРОИЗВОДСТВО ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ в машиностроенето" (превод на разположение. 1201).
Раздел 1: Организация на технологията на производство.
Фирмата като сложна система на производство. Основните елементи на производствената система.
Производственият процес и неговата структура. Характерни елементи на производствения процес.
Видове производствени процеси, тяхната класификация.
Принципите на рационална организация на производствените процеси.
Специализация. Състояние на пълни товарни работни места. Коефициентът на консолидация на операциите.
Ритмичност. синхронизацията на концепция такт. Условия за синхронизация.
Видовете производство и техните технически и икономически характеристики.
Разполага с единични, серийни и масово производство, както и техните организационни и икономически граници.
Характерен организационно и техническо ниво на производство и неговото определение.
Концепцията на производствената структура на предприятието. Магазини и тяхната класификация.
Характеристики на производствената структура на предприятието, в пълнотата на производствения цикъл.
Характеристики на производствената структура на предприятието под формата на специализация.
Производственият цикъл и неговата структура. Фактори, определящи продължителността на производствения цикъл.
Цикълът на производство прости и сложни продукти.
Концепцията за техническо регулиране на труда. Структурата на работното време в работния цикъл.
Продължителността на работния цикъл, в зависимост от големината на страната, броят на операциите.
Видове движение на части от операции, техните характеристики.
Характеристики на последователни данни за трафика на дейността на своята програма. Определяне на продължителността на производствения цикъл с последователност от движения. Обхват.
Разполага с поредица паралелни движение на части от операции, програмата му. Определяне на продължителността на производствения цикъл със серия паралелно движение. Обхват.
Разполага с паралелно движение на части от операции, програмата му. Определяне на продължителността на производствения цикъл с паралелно движение. Обхват.
Определяне на продължителността на производството на композитни продукти от производствения цикъл. График на производството на сложни продукти.
Формите на организация на производствения процес. Концепцията за по-лайн, polupotochnogo и производство без поток.
Характеристики на сериен и индивидуално производство. Определяне на оптималните стойности на данните за парти.
Особености на организацията на секцията маса. Основен календар и планираното изпълнение на серийния секция.
Определяне на основната календар планираното сериен част.
Изчисляване на броя на работните места, а броят на работещите в организацията на работа на сериен секция.
График на серийния част (стандартни продукти тичам план освобождаване).
Масовото производство и това, което предлага. Класификацията на продуктови линии, по-специално използването им в различни видове производство.
Организацията, изчисляването и условията за използване на единичен предмет и мултидисциплинарни производствени линии. операции синхронизация.
Особености на организацията и изчисляването на линии с постоянен поток.
Особености на организацията и изчисляването на непрекъснато поток (ко-актуалните) линии.
Особености на организацията и изчисляване на потока на серийното производство.
Концепцията на гъвкави производствени системи (FMS).
Раздел 2: Управление в машиностроенето.
Организация като обект на управление. Характерните черти на сложни организации. Външна и вътрешна среда на организацията.
Преглед на управление на училищата.
управление Classic Cola. Неговите характерни черти.
Принципи за управление Файол.
Поведенчески школа по мениджмънт.
управление Теория X и неговите основни допускания.
Теория за управление на Y, особено в своята оценка на човешкото поведение.
Теория на управлението А. Характеристики на американската школа по мениджмънт.
Теория на управлението З. Особености на японската школа по мениджмънт.
Подходи за управление. Системен подход към управлението.
функции за управление, тяхната класификация.
Общи характеристики (универсални) ръководни функции.
Специални функции на управлението.
Концепцията за организационно управление, основните видове организационни структури.
Linear вид организационна структура на управление. Неговата характеристика.
Функционален тип на организационна структура на управление и това, което предлага.
Тип на персонала на организационната структура и неговите функции.
Матрицата (целенасочено) вида на организационната структура на управление. Функции и обхват на приложение.
Методи за проектиране на организационни структури на управление.
Span на контрола и качеството на управление. Фактори, влияещи върху качеството на управление.
Етапи на процеса на управление. Управленските решения в процеса на управление. Видове решения.
Решение логика.
методи за управление, тяхната класификация. Общи специфични методи за контрол.
Общи методи за контрол и техните характеристики.
Икономическо управление, разделянето им от характера на въздействието на контролния обект.
Организационно управление.
Административно и правно управление.
Свързани статии