Идентичност на главата могат да бъдат обобщени в три групи от характеристики, които са: биографични характеристики, способности и личностни черти.
Биографични характеристики. Те включват:
2.Pol глава. Тази функция наскоро привлече повече внимание от страна на изследователите, които се опитват да обяснят разликата между мъжки и женски поведение в ролята на лидер. Жените са по-малко вероятно да станат лидери и да се покаже малко склонни от мъжете да търсят тази роля. Това се дължи на факта, че мъжете са по-компетентни в работата си с групите задачи, както и тяхното желание да са в полза на групата. За мъжка роля Очакваният и подходящо поведение. И жените, с цел да се третира като достойни лидери трябва да докажат своите способности и техните присъщи на бизнес умения. Жените превъзхождат мъжете в демократичния ръководството, а оттам и в степента на ориентация в човешките отношения. Но, докато не е възможно да се каже със сигурност кой е по-ефективна, колкото главата на мъж или жена. Твърде нисък процент на жени - мениджъри - в сравнение с представителството в тази позиция силна половина на човечеството.
4.Sposobnosti. Всички способности могат да бъдат разделени в общо (това включва и разузнаване) и специфични (знания, умения и т.н.). Най-голямо влияние върху ефективността на управлението имате общи способности, т.е. разузнаване. Най-ефективните мениджъри не са много високи или ниски нива на интелигентност, и имащи средно ниво. Но данните не са някакъв вид стандарт за интелигентни сгради. Особено ефективен лидер може да има много лоши резултати в тестовете, проведени интелигентност. Връзката между интелигентността и изпълнението на влияние и други фактори. Те включват: мотивацията и опита на главата, както и връзката му с ръководители и подчинени. Конкретните възможности на човека, могат да бъдат отнесени специални умения, знания, компетентност, осведоменост.
Свързани статии