Вероятно мнозина вече са чували за него, но по някаква причина много малко хора практика за провеждане на брейнсторминг за решаване на оперативните или настоящи проблеми и предизвикателства.
Опитайте с по-общи познания днес по този метод, както и да даде пример за истинското му живот.
Ще започна с факта: провеждане на мозъчна атака е срещата на всички участници на едно място, за определяне на неговите цели (озвучен на проблема да бъде решен - и това трябва да бъде ясно посочено) и се предлагат на всеки - да изразите най-малко един от решението му (ЗАБЕЛЕЖКА всеки участник.) дори на пръв поглед, абсурдно и фантастично.
След общо мозъчна атака, всички идеи, изразени събират се обсъждат всеки поотделно. Изберете най-успешните от тях, и след като се опитва да приложи тези решения в практиката.
Мозъчна атака. Правилник за мозъчна атака.
Тази странна дума точно представляват брейнсторминг (от английски мозъчна атака - мозъчна атака). Нека да се обобщава всички основни правила за провеждане на мозъчна атака. Първоначално, тази техника е изобретил Алекс Osborn. Той все още е в първата половина на 20-ти век е показала, че повечето хора се страхуват да изразят идеите си на глас, поради страх от негативна оценка, или неодобрение от страна на другите колеги, приятели или роднини. Т.е. Повечето велики идеи умират глупаво в главите ни, поради страх ни с вас.
Продължете директно към основните правила на мозъчна атака:
- Основното правило и по този начин се излага на първо място. Пълна забрана на критика или дори противоположни идеи, изразени положителна оценка. Т.е. говорели, никой не му казва, че идеята за слабост и неуспешен. Но обратно, никой не хвали, казвайки за добри решения. Причината е проста: всяка оценка чука творческо настроение при хората и може да генерира силен страх в следващите хората да изразят своите идеи.
- Броят на участниците буря. Ето оценките варират. Най-добре е броят на 8 до 10 души, по-малък брой участници могат просто не дори да започне процеса на създаване на отбора. По-голям брой на завъртанията на пазара на щанд и срещи, където всеки говори, но никой не чу.
- Генерирането на идеи. Както написах по-горе, всеки участник трябва да предложи най-малко една идея. Но същността на процеса е, че е желателно да се осигури максимален брой идеи от всеки човек. И този процес по-добро стимулиране на допълнителни бонус кифлички (това е задачата на лидер, който поставя задачата). Например, този, който предложи идеята, която впоследствие ще се изпълнява, получава една седмица платен отпуск. Тук е мястото, където започва състезанието.
Важни следващите стъпки.
- Модификация на идеи. Важното. Първоначално подадена идеята може да се звучеше абсурдно и фантастично. Въпреки това, след обсъждане, промени в характера и формата, или дори да се слеят с други изразиха идеи, които в крайна сметка може да се окажат напълно неочаквано, и най-важното - ефективен резултат. Примерът, че съм все още звучеше в училище: по време на Втората световна война, при провеждане на военни действия между САЩ и Япония, последната често се бунтуваше единични американски кораби с торпеда. И когато преди моряците изрази проблема и предложи да му се намери решение, един от моряците просто изтърси: "Какво да правим с торпедото - да взриви върху него, начина, по който лети по-далеч." Абсурдно е? Независимо от това, че това е решение, което се променя от факта, че тези торпеда заблуждава следват потока на вода от пожарни маркучи. Пренасочване по този начин торпедо току-що премина на кораба и не се взривят.
- Визуално изображение. Много от хората, които чуха лоша възприемат информацията (I сред тях). Така че аз трябва да се опише проблема и решението на борда, хартия, плакати и класации. Не бъдете мързеливи, за да ги променяте, преди сесията на мозъчна атака - резултатът ще бъде по-висока. Като доказателство - висока популярност през последните години, така наречените информационни графики, където снимките и диаграмите, цялата необходима информация за хората, изобразяван с цел по-добре да го асимилира.
- Записване. Всички идеи са по-добре веднага, записани на хартия. Причината е проста: ако в началото хората могат да мачкам и се страхуват да ги изразят, след известно време, може да влезе в ярост и е включен в творческия процес, хвърляйки от няколко решения наведнъж, някои от които могат просто да бъдат загубени.
- Инкубационен. Т.е. след като вкара на проблема и възможните начини за тяхното прилагане, трябва инкубационен период от идеи, когато човек е на почивка в търсене на решения на проблемите, но в безсъзнание ниво продължава да размишлява на проблема. Обикновено това води до по-смислен начин за решаване на проблема. Може да се обобщи, че при мозъчна атака е по-добре да не се бърза, и плъзнете на процеса за няколко дни, за по-добро отразяване на проблема.
Свързани статии