Дейността на всяка фирма зависи не само от правилната стратегия, компетентен управление, наличието на ресурси и пазари. Успешното развитие на всеки бизнес е невъзможно без достъп до инвестиционен капитал. И това е много важно да се разбере, че инвеститорите няма да се правят значителни инвестиции в компанията, която няма ефективно управление и контрол върху дейността му.
Инвеститорите бяха особено настоятелни в желанието си да бъдат напълно информирани за състоянието на нещата в компанията. Инвеститорите, предимно чуждестранни, повдигат въпроса някакво сериозно увеличение на инвестициите в руски компании са зависими от значително подобрение в корпоративното управление. За акциите на компании, които изграждат своя система за корпоративно управление, който е разбираем за инвеститорите, те са готови да платят значителна премия.
Но в същото време, инвеститорите трябва да участват в контрола на процеса на реален контрол, за да се гарантира ефективното използване на активи, за да реализират своите интереси. Те искат да видят в дружествата, в които те са инвестирали или са готови да инвестират своите средства, системни корпоративно управление, която осигурява достатъчно ниво на прозрачност, яснота в областта на корпоративните вземане на решения и по този начин им дава допълнителна гаранция. Инвеститорите трябва да въведете процедури за корпоративно управление, за да отговарят на всички тези изисквания и са били адекватно установени във вътрешните документи на дружеството.
Само чрез подобряване на корпоративното управление, руски компании могат да очакват да получат премия за текущата цена на акциите си в размер на 20 до 50%.
- увеличава инвестиционната привлекателност;
- Тя помага за привличане на дългосрочни инвеститори;
- като по този начин намаляване на разходите за кредит;
- увеличава пазарната стойност на компанията.
За руски компании, проблеми на корпоративното управление е сравнително нови. По-голямата част от тях от началото на реформите на пазара предпочита да се развива изключително за своя сметка. Но в бързо развиващите се пазари в условията на динамична технологична промяна и интензивна конкуренция, собствен капитал, не е достатъчно. Неизбежно възниква въпросът за привличане на външни средства, както и редовно и в големи количества. И това е, за да се потвърди, че работата на фирмата е организирана в съответствие със съвременните принципи на управление.
Компетентен система за корпоративно управление позволява не само най-добрият начин да се впрегне силата на съществуващите акционери, а те при условие ресурси, но също така и за привличане на нови инвеститори. На равно производство, финансова и друга основна работа на компанията с добра репутация в областта на корпоративното управление, са много по-скъпо. И това, по-специално, да насърчава инвестициите и консултантски фирми, консултанти и агенти, действащи портфейлни инвеститори. Те разглеждат наличието на собствен код на дружеството като фактор, който увеличава привлекателността му.
В момента инвеститорите, особено портфолио, всички обръщат повече внимание на намаляване на рисковете си. В този смисъл, те са загрижени за прозрачността на компанията, качеството на разкриване на информация, методите на работа на Съвета на директорите не по-малко, отколкото само финансови резултати. В допълнение, изследванията показват, че все по-голям брой инвеститори обмисля ефективно корпоративно управление като конкурентно предимство в бизнеса: да поставят ясни цели за развитие, да развият чувство за отговорност по веригата на командването, увеличаване на финансовите резултати и в крайна сметка се увеличи капитализацията си.
Сега реалността станат огромни - повече от 850 милиарда долара годишно - .. Трансграничните приток на преки чуждестранни инвестиции. Тези потоци се генерират глобални корпорации, които са натрупали повече от 2,5 млрд. Щатски долара. Инвестиционен капитал. Ето защо, въпросите на корпоративното управление идват на държавно ниво. В много страни, лошо корпоративно управление има отрицателно въздействие върху цялостната ефективност на инвестицията.
Корпоративно управление - основен елемент в създаването на ефективна пазарна икономика, основана на върховенството на закона. Злоупотреба с корпоративната власт от страна на мениджъри, собственици и акционери с контролно участие навреди на местни и чуждестранни инвеститори. Ниско качество на корпоративното управление в редица предприятия в страната има много негативно влияние върху инвестиционния климат възпира инвестициите, необходими за постоянен растеж.
Страни, заинтересовани от привличането на чуждестранен капитал, да осъзнаят, че спазването на националните дружества общоприетите принципи на корпоративното управление - един от решаващите фактори в състезанието за привличане на капитали. Това, както и доверието на инвеститорите, и евтини и стабилни източници на финансиране.
Ето защо, за подобряване на корпоративното управление на дружествата днес изисква не само инвеститори и кредитори, но и регулаторните органи на различните страни. Те разработват стандарти и норми са насърчавани да доброволно да приеме насоки за създаване на корпоративни отношения. Инвеститорите - особено на малцинствата - трябва да са убедени, че в страните, в които те инвестират, фирмите, действащи в интерес на всички акционери и осигуряват възможност за своевременно получават достатъчно информация за ситуацията. Това е целта и подзаконовите актове на FSFM на Русия, и Кодекса за корпоративно управление.
Корпоративна кодекс на поведение е необходимо не само за инвеститорите, но също така и към бизнес общността, към всички предприемачи. Приемане на Кодекса означава повишена прозрачност на бизнеса, а оттам и увеличаване на доверието на най-големите потенциални партньори. Спазването на Кодекса подобрява перспективите за развитието на всеки бизнес, и с широко разпространение на Кодекса сред предприемачите там и радикално нова перспектива за макроикономическото развитие като цяло. За руски компании, разработване и прилагане на Кодекса е необходимостта от въвеждане на нови стандарти за прозрачност, изменение на съществуващи вътрешни документи и развитието на нови, както и превръщането на Съвета на директорите в действие на органи.
Мениджърите ще трябва да преосмисли мисията на Съвета на директорите, на принципите на подбор на кандидати за техните членове, квалификация и професионални стандарти за дейността им, критериите и резултатите от процедурите за оценка, принципите на формиране на комисии. Опитът показва, че е важно за развитието и спазването на адекватна, за вземане на решения, свързани с основни корпоративни събития: емисии, големи сделки и такива заинтересовани страни, реорганизация и преструктуриране, сливания и придобивания, ликвидация, както и за разрешаване на спорове и конфликти между участниците корпоративни отношения.
Свързани статии