Обучение изобилстват. Форми на обучение не се поддават на всички вече влиза Изчисли. Всяка година на пазара има десетки нови книги с описание на обучение, както и едни и същи, всеки професионален опитен треньор може да се развие ново обучение по вашата индивидуална поръчка. И във всичко това нарастващото море на различни обучения, като нещо, което искате да се движите. И за да бъде класифицирана внос на този вид обучение, се сливат и се класифицират в съответствие с определени качества. Това, което правим по-долу.

Личност-ориентирано обучение може да бъде разделена на три големи групи:

1. Психологическа компетентност.
2. Разработване умения.
3. Лични растеж.

Обученията психологическата компетентност на членовете на екипа се запознават с един огромен свят на психологията и философията, изучават основите на етиката и културата на поведение в тренировките. Като правило, такова обучение "относително светлина" и на практика не засягат същността на личната участник. В топла и приятелска атмосфера по време на обучението трябва да се отвори и искрен дискусия тема за разговор група, която гласи, в името на обучение. В резултат на това, видовете обучение, като те дават възможност да разширят хоризонтите си и да се подобри психологическата компетентност.

Обученията се развият умения (комуникация, стрес, самоувереност, лидерски, взаимодействие с други хора) - Този вид обучение за тези, които вече знае точно какво иска. Тази група може да бъде разделена на подгрупи:

1. Аз ТЕ - взаимодействието с обществото, колектива, с непознати. Тази подгрупа включва семинари: "основно обучение", "Труден мач."
2. Той и Тя - взаимодействието с противоположния пол, "Животът", "Как да се влюбите в някого", "Stervologiya", "Сексуална изкуство" и др.
3. Аз Бизнес - Бизнес взаимодействия с други за печалба или развиете своя бизнес, развитието на кариерата си: "Аз - на предприемача" "Един успешен човек", "Ефективността на управлението на човешките ресурси" и др.

Обучения за личностно израстване, насочени към развиване на вътрешния потенциал на личността. Те са коренно различни от развитието на умения, които тези обучения има вътрешна същност промяна на човека, удължаване на неговия свят (събирателната точка, реалността на модела, карта на света), "Разстояние", "Отношение на живота", "трансформация", "осъзнаване на тялото "и др. Като правило, класически психологически методи, насочени към развитието на личността.

видове управление на обучение:
- формирането на мисията и разработването на стратегии за неговото прилагане - изходът е ясно дефинирана мисия, която е вътрешно приети и подкрепени от всички участници в обучението, както и конкретни стратегически планове за неговото прилагане;
- ефективно вземане на решения - изходът е готов да отговори на предизвикателствата, пред които бяха представени пред участниците, както и да се развият умения за вземане на решения между участниците;
- Оптимизиране на организационната промяна - оптимален план за организационна промяна, развитие на умения за контрол на процесите на участниците промени;
- формиране на лидерски умения - наличие на лидерски качества и умения на участниците в обучението;
- и др.

Маркетинг видове обучение:
- управление на маркетинга в компанията - участниците се научават тактиката и стратегията на управление на маркетинга в предприятието;
- изкуството на продажбите;
- ефективна обратна връзка от потребителите;
- ефективно представяне;
- Работа с оплаквания на клиенти;
- проучване на потребностите на потребителите;
- успешна изложба.

Персоналът видове обучения:
- технология ефективно търсене на нови работници и служители;
- администрация офис;
- тийм билдинг;
- ефективна комуникация;
- междуличностни взаимодействие;
- разрешаване на конфликти;
- увереност.

сигурност:
- търговски разузнаването и контраразузнаването;
- организация на корпоративната сигурност.

Освен описаните по-горе проблеми, като се раздели на обучението, които се решават в процеса на обучение, има и други, по-прост обучение класификация:

Как да изберем обучението

Множество видове обучение подсказва, че изборът на обучение - е сложен и разнообразен задача, която изисква специфични знания и умения. И тази задача малко по-рано, малко по-късно всяка компания ще трябва да реши. По-долу е общ алгоритъм за решаване на този проблем.

Определете какво специфичен проблем, който искате да се реши с помощта на обучението

Искам да привлека вниманието ви към най-често срещаните грешки. Независимо дали имате тези или други ситуации, които ви се обаждат на думата "проблем" - това е просто извинение за посещаване на една компания за обучение.

На първо място, да разгледа каква е основната разлика между проблемите и предизвикателствата. Общи проблеми хора наричат ​​тези ситуации, от които те искат да отидат, или искат да се отърват от. Представете си човек, който е дошъл на касата и помоли касиера да му продаде билет от Киев. Ако той има пари на касата може да поиска, там, където той иска да отиде, или дори да ми препоръчате добър (според касата) място и като резултат се продават отделни билети за всички пари, че хората са склонни да плащат за това, че той "ще остави от Киев ". Как хората ще се чувстват по пътя и на ново място - това е вторият въпрос, а вторият проблем (което, обаче, е пряко следствие от неправилно решение на първия). Поне първия проблем касата доста реши. Човекът, като него, да попитам, наляво Киев.

А задача - е, когато човек ясно знае къде и кога той иска да отиде. Дори по-добре - ако той знае как той иска да стигнем до там: самолет, кораб, влак, автобус и т.н., и това, което степен на комфорт се нуждае от по пътя ...

Обикновено превода на проблема в проблема - това е първата стъпка, решаването на които се занимават с консултантски фирми, честен треньор и различни видове обучение. В резултат на тази стъпка е ясно описано в статията на проблема, който искате да се реши, както и условията, например, по кое време и по какъв начин. Знаеш ли какво искате да получите като резултат от решаването на проблема, трябва начините и средствата, чрез които ще можете да се количествено и качествено се оцени как да изберете задачата.

Друг въпрос: как и кога, след обучението, можете да научите, че успешно решен задачите? Посочете ясно за себе си какво, кога и как да се промени, вие или вашата организация след обучението.

С помощта на някои количествени показатели ще бъдете в състояние да направи оценка на ефикасността и качеството на решаване на проблеми? И откъде знаеш, че количествените показатели, които можете да оценят, променени в резултат на обучението, но не и от време на време външни промени на пазара. Ако това обучение продажби, а след това направи оценка на резултатите лесно, но ако е така - тийм билдинг, определяне на мисията? В този случай, можете да вземете косвените индикатори, например - намаляване на конфликтите, намаляване на текучеството на персонала и др ...

Когато се формулира проблема, който искате да се реши с помощта на обучение, да се консултира с треньорите може и трябва да бъде, само когато това е необходимо да се има предвид мерките за безопасност. Стига да не разполагате с ясна дефиниция на това, което искате да получите с помощта на обучението, можете да бъдете доста лесно да се продават всякакъв вид обучение.

Някои търговски треньори открито са заявили, че "добър продавач - е този, който може да продаде хладилници за ескимоси." Продавай хладилници за ескимосите или пясък в Сахара - тя изглежда да е наред, точно преди комуникация с треньора честно си отговорете на следните въпроси:

Бихте ли искали да бъде жител на Сахара, който е принуден да се купят на пясъка в чужбина? Сигурни ли сте, че треньорът, който предлага да си дресираш продавачи горните умения не се продава ли "Ескимо" - "хладилник". Смятате ли, че след обучението, когато Вашите специалисти ще научат как да се продават хладилници на ескимосите, и това ще се превърне в норма на морал, за каква цена ще се продава времето си с теб?

Преглед и сравнение на алтернативи за решаване на проблеми

Първо трябва просто да напишете на хартия всички възможни варианти за решаване на проблема. Има много алтернативни начини за решаване на бизнес проблеми и без обучение. Преди около седем години различни видове обучения, не са добре познати, и бизнесът се развива доста успешно, следователно, тези проблеми са решени преди. Знаеш ли как се прави във вашата организация или в други дружества и преди? Можете ли сега да се възползват от минал опит? Например, курсове за обучение, технически иновации и др.

След това - да се определят критериите, по които ще се сравняват записани версии. Като критерии за сравнение, можете да изберете най-високо качество. разходите или време, за да се реши проблемът, трябва да се помни, че в същото време да се постигне и трите показатели е невъзможно. Следователно, изборът на един или два от тези три индекс, помисли за възможните странични ефекти в едно конкретно изпълнение.

Също така, трябва първо да говоря с хората, за които смятате да поръчате обучение и учене, и дали искат да участват в такова обучение? Как са служители на опция, за да се реши този проблем чрез обучение? И съотношението между общия размер на разходите на дружеството за провеждане на обучението, с обща заплата от обучаващите се? Например, може да вземе решение за тийм билдинг обучение. И ако на обучението участниците ще научат, че разходите за обучение, както и конферентни съоръжения, както и на шведска маса е 10 пъти по-голям от общия месечна работна заплата на участниците, че е малко вероятно, че те биха искали управленско решение. В резултат на това в такъв случай, ефективността на всякакъв вид обучение е вероятно да бъде равна на нула.

Ако те ще даде на паричния еквивалент на цената на обучението, те ще бъдат в състояние да реши проблема себе си?

Ако сте решили какво обучение е най-добрият вариант за решаване на проблема си и тоягите, които ще вземат участие в обучението, да вземе решението си, можете да започнете да търсите и изберете компанията обучение и треньори, които ще поеме решение на проблема ви.

Търсене фирмено обучение

В този случай, не забравяйте да се обърне внимание на спазването на вашата корпоративна философия и философията на компанията за обучение. В противен случай, или сте с треньорите просто не се разбират помежду си, или след на обучението ще трябва да "превъзпита" на служителите в обратната посока.

В резултат на тази стъпка, трябва да имате списък с 3-5 учебни компании, с представители на кого бихте искали да се срещнат. Ако е необходимо, можете да поискате от фирмите, които ви интересуват повече информация за компанията и нейните преподаватели.

Окончателният избор на треньор, с когото искате да работите

Има две стъпки при избора на треньор:

- Официален. Е запознат с портфейл треньор (образование, професионален опит, сертификати, обучение, обратна връзка от участниците). На този етап, е желателно да се съберат максимално информация и да го анализираме. Би било хубаво да намерите няколко различни участници в обучението, провеждани от избрани обучители, както и да общува с тях. По време на разговор с обучението, участниците трябва да разберете силните и слабите страни на потенциалните треньори.

- Неформална оценка - вашите интуитивни вътрешните чувства на комуникация с треньори.

Е, ако имате възможност да присъстват на Open House или Workshop (мини-представяне) на избраните треньори. В резултат на това посещение, вие ще получите много повече информация за треньор, а не в личен разговор с него.

На този етап, че акцентът трябва да се обърне на лична философия на треньора си кредо, вашето желание да повери треньор на задачата (ако няма доверие на треньора, а след това, без значение колко е бил добър, по-добре е да се търси друг), както и да се обсъдят предизвикателствата и условията доставка на строителните работи.

Резултатът е, че сте решили на една компания и треньори, които ще провеждат обучението, се споразумяха за това кога, къде и колко време на обучението ще се проведе.

Тук можете да се запишете за любимата обучение.

Свързани статии

• Обучение на умения за ефективно представяне

• Обучение "Иновации

• Видове и обучение разнообразие