целева аудитория
собственици, мениджъри на всички нива
Целта на събитието
- За да се формира разбиране за значението на гъвкави и адаптивни към бързо променящата се ситуация на пазара и по този начин отворена към иновациите.
- За да е ясно инструменти за работа с персонала, когато трябва да се информират, а след това изпълнение в своите отдели на иновациите и "нови правила" в компанията.
- Минете инструменти за управление в лицето на постоянна промяна.
Модул 1: иновации като един от основните принципи на организационната ефективност
- Три основни принципи на организацията: работа - иновации - klientnost
- Ключови критерии за иновации във фирмата
- Печалбите и иновации. Ефективност - полезен коефициент дейност
Модул 2: Алгоритъмът променя цикъл
- Жизненият цикъл на организациите I.Adizesa метод.
- Критерии за определяне на етапа на растеж и нивото на промените в изискванията
- "джобове на" съпротивление и устойчивост причини, в зависимост от етапа на растеж на организацията
а) отхвърляне и необходимостта от промени, започващи на информираността
б) признаването и приемането на промяна
в) определяне да изпълнят
ж) прилагане на промените,
г) поддържане на положителни динамиката на промяна
д) стагнация
ж) кризата
з) в началото на нов цикъл на промени
Модул 3: Въвеждане на иновации, промени в компанията, отдел
- Етапи на иновациите. Прилагане на промените
а) диагностика на текущото състояние. инструменти
б) управление на промяната. на технологиите
в) резултатите от одита. инструменти
- Причините за грешка в прилагането на иновации
- Несъответствие на целите между собственици, бизнес мениджъри човешки ресурси
- Адаптиране на персонал за новостта на организацията
- Предразсъдъци действие да се намали съпротивлението
- Работа с неформални лидери
- Работа с "агенти на влияние"
Модул 4: Модели на идеи за развитие и иновации
- консервативен реализъм
- консервативен идеализъм
- творчески реализъм
- творчески идеализъм
Всички отворени обучения и семинари на "растежа технологии" на Агенцията (40 програми) може да се види, като кликнете на линка по-
допълнителна информация
Отзиви и мнения за програма "Мениджмънт Коктейл":
Като цяло, компанията се справя добре там са добри клиенти, продажби и zakazy.Est акцент върху развитието, но с всичко това трябва да оцелее от месец на mesyats.Vse усилията ми не ходят на развитие и творческа дейност, както и бране на всички от нашия процес в купчина. Липсва организация и структуриране soglasovannosti.Ya смятат, че ако не се вземат сериозни мерки, всички мерки, предприети rassypetsya.Kakie кого да наемат и какви качества трябва да притежава той, защо ще се нуждаят от нея, как да се изгради на работата на отделите и за установяване на комуникация между тях, както и в крайна сметка повишаване на ефективността на компанията. Когато за първи път се срещна Лили, тя каза, че такива затруднения на много фирми и rukovoditeli.Na обучение нас не разпространява чудодейни хапчета, но с всяка сесия напуснах заредени, всеотдаен и готов да премести планини. Материали, които са дали Лили, а след това тя даде ми ги е инструмент за решаване на много от въпросите ми. И нови приятели, добро настроение и промяна! Chakova- стръмен треньор!
Сергей Гришченко директор на "Magma Energy"
Случило се така, че обучението съвпадна с пика на моя втори (и както се оказа много успешен) проект в компанията. След като в позиция ", и умна, и красива," Аз със сигурност не е в състояние да се потопят изцяло в света на "друга реалност" Административен коктейл. Невъзможно е да се разбере величието, но, от друга страна - няма граници за "Dostizhentsa", а думата "невъзможно" за добър мениджър :)
"Управление на коктейл - кратък курс за това как да управляват по-ефективно в условията на конкурентен, пазарна среда, той помага да станете по-уверени, професионални, опитни Отваря нови решения са винаги актуален въпрос - .. като" създадени "ефективни взаимоотношения в бизнеса за професионални топ мениджърите. ниво няма значение какъв вид бизнес да управлява, в действителност, той успява хора :)
Благодаря ти, Лили, за проявеното търпение и разбиране, нови знания, практически съвети, кафе със сметана, и повече :). Страхотна работа!
Ирина Kostyuchenko. Директор на дирекция "Обслужване Management Consulting
Курс за обучение "коктейл мениджмънт" ми се явява на прослушване, ми предостави информация за правене на бизнес и даде инструментите за работа. Постоянно построен тематични обучения позволено да се изгради система от знания и умения. Учебни материали използват постоянно в работата си.
С благодарност, Вячеслав Коваленко menendzher "Сева Sante Animale"
"Коктейл мениджмънт" - истински божи дар за управителя! Интересно, многофункционален, универсален обучение. Тя определя темпото за собствените си бизнес проекти, предоставя инструменти за ефективно и екип за управление. Курсът се провежда в идеални пропорции - теория, практика, интерактивни.
И Лили Чакова впечатлява със своя опит в бизнеса, харизма, положителен и уникално ярък начин на предаване на информацията.
Катрин, строителна компания "CT"
Ние често си мислим, че знаем и може да направи всичко. обучение Чаков "коктейл Мениджмънт" The се оказа, че много, аз дори не трябва представителство. Обучение набор мислене. Това е много полезно да се сложи пъзел и да видим цялата картина. На резултатът от това действие незабавно. Лили, благодаря ти! Аз съм благодарен за нови хоризонти.
Курс за обучение "коктейл мениджмънт" - това е божи дар за лидера, който иска да работи за резултат най-ефективно. Старателно събрана и систематизирана управление материал, добре нахранени, и - най-важното - отлично приложим на практика. Зашеметяващи име Разбира се, аз за себе си го rasshifrovuyu като "много важна и предизвикателна. - с лекота и вкус" Много неща стават по-лесно да се отнасят до хората, вече е трудно да се толерира, а визията на управлението на целия процес прави работата много по-ефективно и приятно.
Лили, браво! Благодаря ви за вашата работа :))
И ви благодаря за това, че на вашия разбира се, се запознах с такива прекрасни хора.
Наталия Куликова, основател на "Ti-Art Ukraina" (TM чайове "съкровищата на Китай")
Елена Zhigun. Търговски директор на верига ресторанти "карта на света"
Върнах се в 23.00 от Киев, а зад волана, и в 5:00 се събуди и започна да рисува New Vision на организацията. Уау! (Почти изтърси: "Уау"). Интересни резултати. Благодарим Ви!
Денис Ilchuk. Собственикът, TOV "Avtokvorum"
Курс за обучение "коктейл мениджмънт" се Лили, както и момчетата от трета освобождаване на екипа е море от опит и познания, положителни емоции, и разбирането, че те обърна в края на един от най-ярките страници на моя живот. Много благодаря на всички. Ще ми липсваш.
Денис Ilchuk. Собственикът, TOV "Avtokvorum"
Обучителни курсове Лилии Чаков пораждат самостоятелно развитие, тя е като свеж въздух, че е така, няма достатъчно сяра в нашия живот!
Първото запознаване с Лили Чаков случило в майсторския клас (презентация) курс "коктейл мениджмънт" terningovogo, така че знаех, че тя го е намерил за автобуси и че курсът, който е търсил за последните няколко месеца. А и не е сбъркал.
Обучителен курс "коктейл мениджмънт" - професионално подбрани материали, което допринася за това как да се систематизира предишния познания и опит, както и получаване на новите технологии административно управление.
Един от най-полезните неща за мен - е способността незабавно да приложат в живота на базата на технологията, за да се приложат на практика новите инструменти за управление, мотивация, реториката. Поради факта, че обученията са седмично, имахме възможност да обсъдим поуките, да споделят успехите, да зададете въпроси.
Целта, че аз се поставям пред този проект е да засили сътрудничеството в екип и да започне "синергия", че успешно са изпълнени в момента. Както и този курс ми помогна отново да се измъкне от "комфортната зона" и да вземе нов поглед към себе си и колегите очертават начините за самоусъвършенстване.
Denyak Инна. Маркетинг мениджър на Байер за обслужване на клиенти
Курс за обучение "коктейл мениджмънт" Лилии Чаков, които имах удоволствието да посетя, ми помогна да се систематизират знанията притежавал и preobresti ново. Час и добре похарчени пари. Ефект, ясно, там тя е положителна. Най-важното е, както за мен, след една година, аз станах по-ясно да разберат целите си, цели на фирмата ми и за прилагане на начин за тяхното. И това, аз съм сигурен, ще ни помогне да постигнем добри резултати.
Николай Белоус, основател на компанията "Изграждане на къща"
Имах щастието не само да присъстват на едно обучение лилии, но също така и да общуват лично. А просто разговор на чаша кафе се превърна в истински треньор назначаване! От благодарност, на кои въпроси отидох след този разговор. И че Лилия ми отвори очите за това, което ме накара да мисля. Този треньор. А казват, че треньорите в ранна възраст да не се случва. Радвам се, че Лилия убеждава.
Обучение преди това също беше на върха, благодаря ти!
от себе си мога да кажа следното:
"Коктейл мениджмънт" - това разбира се е полезно не само за мениджъри, тази информация е необходима за ежедневния живот. ) Young работи дейността си, или по време на наети позиции няма да бъде в състояние да вземат правилни решения с точен удар не разполага с познанията, които носи, разбира се. Поставете правилно задачата, да се организират, за да вземете един силен екип, за да постигнете целите, за да спре негативните и разрушителни динамиката на екип и да насочи в правилната посока, като същевременно увеличава резултатите - може този, който ще притежава знания от курса и др. които ще практикуват поне лъвския дял на тези инструменти в него. След една година, аз излязох от състоянието на таралеж. Лесно Погледнах в лицето на неуспехи и провали, с усмивка на лицето си и музика в душата ми да си върша работата, аз знам какво да правя и как да го направя. Разбира се работи по все още предстои да бъде много, но сега носи на шега!). Какво всички и желание!
Sazonova Ирина, съосновател и управляващ фирма за мебели
Курс за обучение "коктейл мениджмънт" надмина всички очаквания. Казах инструменти за управление на технологични управление и реторика, треньор Лили Чаков, са нови и най-важното, тези, които работят и да доведе до положителни резултати. Аз ще тренират и усъвършенстват своите умения. Благодарим Ви!
Яна Баранова, управляващото дружество "Вашето Cut"
Всички отворени обучения за мениджъри могат да се видят,
кликнете върху линка
Свързани статии