Предприемаческата дейност е значително по-различен стил от широко разпространеното постепенно стил, който има за цел да сведе до минимум отклоненията от традиционното поведение в рамките на предприятието, както и в отношенията с доставчици, подизпълнители, клиенти. Внушаване организация (собствениците на имоти, управление, основните акционери) на бизнес поведение, свързани с мащабни промени в мотивационни дейности, организационна структура, система за управление, нивото на обучение на мениджъри и професионалисти като мениджъри, лидерски стил.
Ако компанията е твърдо консолидирани постепенно стил на поведение, в която всички съществени промени, смятани за нежелани, шансовете за успех на дейността си ще намалеят с развитието на конкуренцията.
цели предприятия. Точкова поведение включва оптимизиране на рентабилността по отношение на преобладаващите условия на предприятието. За предприемаческа поведение се характеризира с тенденция към увеличаване на потенциала за печалба, която се постига като непрекъснат процес на иновации верига и институционална.
Начини за постигане на целите. частичното вид компания е насочена към досегашния опит, да екстраполиране на условията на дейност в момента. тип предприятие, определя начина на постигането на целта на базата на възможностите за оценка на приходите и подобряване на качеството на управление.
награди и наказания система. частичното Типът на предприятието се насърчава стабилността и резултати от дейности. предприемаческия тип предприятие насърчава творчеството и инициативността и прилага неустойка за липса на инициатива.
Информация. За допълнителния стила на достатъчно вътрешна информация за хода и резултатите от неговата дейност и външна информация за обема на дългосрочните възможности. За изисква предприемаческия стил вътрешна информация за възможности (а не резултати) и външни - от световния обем на възможности.
Характер на проблемите. Точкова поведение не надхвърля повтарящи се, познати проблеми. Предприемчив поведение трябва да се справят с нови, които не са повтарящи се проблеми.
стил лидерство. За да движите лидерски стил се характеризира с желание за популярност и да се постигне единството на подходи. За предприемаческия стил - поемането на рисковани действия и способността да вдъхновява хората да променят възприятията.
Решението на административни проблеми. Когато постепенно поведението на признаването на необходимостта от действия идва твърде късно, защото това е реакция на проблема. При търсене на алтернативи се ръководим от минал опит и са разрешени само незначителни отклонения от статуквото. Смятан е единствената възможност да се отговори на нуждите. Предприемчив поведение се характеризира с активното търсене на възможности и прогнозиране на проблемите. Проведен творческо търсене на алтернативи, приемането на която е необходимостта от големи промени. Многобройни алтернативи, се считат, от които се избира най-добрия.
Връзка с риск. За да движите поведение се характеризира с желанието да се сведе до минимум риска се основава на използването на опита от миналото. Предприемчив поведение е свързано с желанието за поемане на творчески рискове и да се балансира набор от рискови възможности за избор. Оценка на степента на предприемаческа поведение може да бъде определен чрез сравняване на двата типа поведение. Ако частичното поведение на всяка характеристика -5 присвоява оценка резултати предприемачески поведение - оценка на пет точки, след това се смесва (частичното-предприятие) тип поведение би било да има оценка на между -5 и + 5 точки. Резултат над нулата означава, че тази характеристика поведение на предприятието, по-близо до предприемаческата, отколкото постепенно. По този начин оценката на предприятието организационно поведение могат да бъдат идентифицирани от това, което характеристики е необходимо да промените стила на поведение.
Свързани статии