Изготвяне на план за стажа е необходимо да се оптимизира период. Наличието на ясни цели, нагласи, и най-важното е, че целите позволява максимално използване на времето и да се оцени способността и възможността на избрания служител. Правилно структуриран план ще помогне за идентифициране на силните и слабите страни на кандидата за длъжността. В допълнение към техническата организация на процеса играе важна роля на служителя, така наречената "ментор", който ще "доведе" стажант.
Опитният специалист ще даде обективна оценка на първична знания и умения. Опитният специалист не само ще стане съдия по отношение на професионалната годност, но и да поеме отговорност за обучението на стажанта. Търсенето на квалифициран персонал за свободни позиции никога не престава в компании. С нарастване на търсенето на обучение обучен персонал играе важна роля, той идентифицира потенциални кандидати за поста, които все още не разполага с опит. Също така по време на преминаването му разкрива уменията на кандидатите, които вече имат опит, но на специални знания, което не е достатъчно.
Пробация и условна присъда
Не е необходимо обучение трябва да се бърка с изпитателен срок. Последното е период, за които българският кандидат за поста е тестван с една цел, за да се определи неговите възможности. стаж задача е много по-широк. Нейният премине, за да получат специални умения или обучение на всяка технология. Тя може да бъде наложено "отгоре", или служителят сам може да поиска в писмен вид (да се прилагат), за да му даде право да се подложи на допълнително обучение. Ръководство за провеждане на стаж служи като план за проба, която винаги може да се намери в методическа литература. Големи предприятия, които са ангажирани в процеса на обслужване на персонала.
Основните цели и целите на стажа
На първо място, обучението се извършва за да се получи възможност за избор на кандидат за свободната позиция да влезе в ритъма на производствения процес. По време на нея на възложената контролиращото лице е в постоянен контакт със стажанта. За разлика от всички пробация взаимодействието не завършва с един банален сенки. Тук може да се види от взаимен интерес. Необходимо е не само да наблюдава изпълнението на стажантите задачи, но също така да се осигури обучение в съответствие с плана, изготвен.
Заключението на комисията след края на стажа ще оцени нивото на знанията, придобити стажант. В състояние на много от големите предприятия има майстори, които са постоянно ангажирани в обучение на нови служители. Ефективността на учебния процес в голяма степен зависи премия им.
От друга страна, големите компании се интересуват от постоянен приток на квалифицирана работна ръка. Това се случва по различни причини:
- голямо текучество на персонал, причината за което може да бъде както на лични амбиции на бивши служители (грижи по-добре платени работни места, необходимостта от самоизява), и условията на труд, неподходящи очакванията на миналото;
- постоянно нарастване на производствения капацитет и за състоянието на предприятието в резултат на модернизация и разширяване на бизнеса;
- ускореното темпо на технологичен напредък, в които има нужда от непрекъснато обучение; В този случай, изберете най-технологично оборудвана единица въз основа на които под ръководството на опитни ментори преминава стаж и обучение.
На трето място, управлението на дружеството може да сключва споразумения с договор образователни институции за студенти стажантски в учебната програма. В някои случаи, образователни предприятия платили за възможността студентите да получат практически умения на базата на всяко предприятие. Съгласно този принцип работи ведомствено образователна система. Профил обучение в пъти увеличава ефективността му при тази форма на практическо обучение. Това е от полза за бизнеса, така и всички видове образователни институции при подготовката на квалифициран персонал.
Имайте предвид, че с успешното преминаване на стажа влезе в опита на избраната специалност през цялото време. Ето защо, за начинаещите служители времето, прекарано на придобиване на практически знания е от голямо значение.
В някои индустрии, обучение е задължителна стъпка при определянето на квалификация или клас. Така широко разпространеното използване на обучение дължи искането си за работодателите, както и гаранцията за пробация тарифа заплата обикновени работници. Разбира се, има начини да се сведат до минимум разходите за заплати стажант. Поради липсата на изисквания за изплащане на пари в бонуси и други стимули, по-голяма от заплатата, крайната сума е значително губи в сравнение с обикновените работници.
Защо е толкова важно стаж план?
стаж план - важна част от документиране на всички задачи, определени преди обучаваният. В своето развитие uchuvstvuyut висши държавни служители, назначени от Дирекцията за притока на обучени работници за свободните работни места. план за развитие се извършва на основните принципи:
- определение за практическо значение;
- съответствие с действащите методически разработки в областта да се получи най-значими резултати;
- ориентация на процеса на обучението по конкретна задача отделно лице, което участва в общия производствен цикъл.
За подобряване на професионалното ниво на работника или служителя, предприети за свободна позиция е важно да изберете опция, за която ще бъде съставена плана нагоре. Обикновено се счита три варианта:
- план стаж, който се основава на превърнеш професионални умения;
- обучение взаимодействие между отделните части на една компания и разбиране на въздействието, простираща се процеси на взаимодействие по всички дейности на предприятието;
- програма за обучение по индивидуален план.
Избирането зависи от позицията на стажант. За работниците, особено важно е внимателно да се проучи изискванията за решаване на производствени проблеми, засягащи изпълнението на плана, както и получат необходимите умения за професията си, като се отчита спецификата на производството. Мениджърите на средно ниво са изучаване на движението на материалните ресурси обектите за производство. Определя приоритети. Научете модела на взаимодействие в рамките на предприятието, за организацията на производствения процес.
Топ мениджъри и ръководители на фирми са обучени по специално направен план, който взема под внимание не само на данните за производството, но и много други критерии за най-високи позиции. Важен момент при оценката на работата на специалистите по управление на много работодатели е специален принос за организирането на хармоничното развитие на предприятието.
Примерен план за стаж може да се разглежда като пример за структурна поддръжка и наличието на елементите, които съставляват основата му:
- администрация, където основната насока, дадена от определението, с целите и задачите на разположение;
- автоматичния даден за всеки период стаж - обикновено се изразява като процент и осигурява ясна времева рамка, предвидено за всяка учебна сегмент;
- работните задачи;
- И накрая, Комисията, която се издава въз основа на целия период на обучение.
С развитието на технологиите за изчисляване на различни съотношения, които показват ефективността на предприятията се превърна във важен оценка на всеки отделен служител. Колкото по-голям предприятие, толкова повече от тези показатели зависи от заплатите на служителите. Време диктува свои собствени правила. Ето защо е важно да научи служителите не само изпълняват от персонал, но и да даде своя принос за успешното развитие на компанията. Именно поради тези причини, че обучението не е само не губят своята актуалност, но всяка година става все по-популярни сред работодателите.
Свързани статии