И заплатите парче курс ограничени във времето са противоположни подходи към оценката и използването на работниците и служителите.
Време заплащане на труда показва, че работното време се използва ефективно и е опит да се "купува работника", като спечели на полезността на резултатите от работата си, което в крайна сметка е по-ценно от закупени в работно време.
Jobprice предполага, че само платени конкретно извършена работа, независимо от момента, в който го взе. Когато парче възнаграждение на загриженост за ефективното използване на времето, прекарано се предава на служителя.
Piece заплата
Ако служител на парче заплати форма изгражда пряка връзка между резултатите от работата и възнаграждението, че той ще получи за извършена работа. Въпреки това, всяко намаляване на интензивността на труда е директно в ущърб на интересите на работника. Работодателите не трябва при тези условия внимателно наблюдава използването на работното време.
На парче форма на възнаграждение се използва ефективно в ситуации, в които основната цел на организацията на работния процес е количествените резултати на труда. Когато парче форма на плащане от фирмата са високи шансове да наемат работници, които са готови да работят усилено, за да увеличи приходите си. Предприятията, в които заплата на потребление на енергия, обикновено п roizvoditelnost работници труда pieceworkers е много по-високи. от тази на работниците на база време.
Веднага след като критериите за успеха на резултатите от изискванията за качество на труда започва да се прилага - система на бройка заплата започва да влиза в неизбежния конфликт с очакваните резултати от служителя. Например, ако играчите плащат за броя на игри играе и на художника за сумата от нарисува картина, отрицателните резултати от това са предвидими процес. На парче система в заплатите Съветски съюз масово прилагат от бизнес лидери, на първо място, необходими задачи за изпълнение от брутната продукция. Това доведе до всеобщо, системно влошаване на качеството на произвежданата продукция. В ситуация, в която в допълнение към сумата на труда, необходими за неговото качество, използвайте времето на базата на система за заплащане.
Друга негативна характеристика на формите на заплатите на парче курс е, когато в допълнение към количествените резултати на труда, необходими за извършване на допълнителна работа - почистване на работното място, поддръжка на оборудването, отстраняване на генерирането на отпадъци и т.н. Като правило, работници с плащането на сделната се прилагат за такива произведения като "трудова повинност" и се опитват да използват минимална сила, когато тя се изпълнява.
Когато формата на парче курсове на работодателя е принуден да се упражнява допълнително усилие, за да се следи качеството на работните резултати. Ако това не е обект на специални изисквания или качество "е изградена в процеса на работа" за качеството на тяхната работа, темповете на парче е изключително ефективен метод за организация на работата. Това може да бъде много след прибиране на реколтата селскостопанска работа или на броя на продадените от дистрибутора билети. Но ако трудовия процес е сложен и изисква в допълнение към количествените резултати, например, поддръжка на оборудване, използването на сделната е изключително неразумно поемане от страна на работодателя.
време заплати
Време базирани на плащане да е за предпочитане да се мястото, където искате да изпълнява сложни и разнообразни работа. Това може да се отнася както за счетоводството и обслужването на клиентите. Невъзможно е да се измери пряко на качеството на финансовата отчетност и лекотата за посетители. В тези случаи, времето гаранции за плащания до работника или служителя, че неговите лични качества и умения, способност за изпълнение на работата компетентно, които първоначално бяха включени в договора за работа с него.
Време базирани форма на възнаграждение дава възможност за заплащане на персонала, чиято форма на дейност е творчески, организационни, изследователски характер. Например, не е възможно да се предскаже точно предварително резултатите от научни изследвания и развитие, или състава на главата на действия за изпълнение, като например проекта за преструктуриране на компанията.
Предимства и недостатъци на всеки час и на бройка заплата
Свързани статии