Основната задача на производствения процес е рационален комбинация от целия набор от извършената работа на работното място в отдели и подразделения на предприятието. За решаването на този проблем може да бъде, ако извършват организацията на производството на строга план, за да отговарят на редица задължителни указания.
Принципите на организацията на производството могат да се класифицират като основни. са необходими в организирането на всеки производствен процес, и още. в зависимост от нивото на техническото развитие и степента на взаимодействие между индустриалната организация с външната среда.
Основните принципи на организацията на производството са: специализация, пропорционалност, паралелно, непрекъснат, директен поток и ритъм.
Допълнителни принципи на организация на производството са: автоматичност, гъвкавост, всеобхватност, надеждност и съвместимост с околната среда.
Помислете за тези принципи индивидуално.
- Принципът на специализация означава, че всички отдели на предприятието (магазини и сайтове), доколкото е възможно трябва да се специализира в извършване на определени видове работи, включени в общия комплекс на производство на крайния продукт (производство на автомобили, конструкцията на плавателен съд, Печене на хлебни изделия, и така нататък. Г.).
- Принципът на пропорционалност изисква всички звена на предприятието и зоните за магазин в качеството им (мощност) са равни или пропорционални един до друг.
Пропорционалност в организацията на производството се очаква да отговарят на честотната лента (относителната производителност за единица време) на всички бизнес единици - отдели, раздели, индивидуални работни станции за производство на крайни продукти. Степен на производството може да се характеризира с отклонение на честотната лента на стойност пропорционалност (мощност) на всеки технологичен преобразуване на прогнозната стойност на продукцията.
производство на пропорционалност елиминира задръстванията pabochih някои места, което означава, че появата на затруднения и недоизползване на капацитет в други връзки и е предпоставка за еднаквото работата на предприятието, която е подходяща за плавен ход на производството.
пропорционалността на фондация съответствие е правилното проектиране на предприятието, оптимална комбинация от основни и спомагателни производствени единици. Въпреки това, при сегашния темп на обновяване на производството, бързата промяна на обхвата на продуктите, както и комплекс сътрудничество на производствените единици, задачата за поддържане на дела на производството става постоянна. С промяната в производството на промяна на отношението между производствените единици, зареждане на отделните етапи на процеса. В превъоръжаване на някои производствени единици променя пропорциите, определени в производство и изисква повишена мощност на съседни секции.
Един от методите за поддържане на пропорционалност в производството е оперативно и график, който позволява развитието на задачи за всяко производствено звено, като се има предвид, от една страна, интегрирана продукция, а от друга - да се възползват напълно от продуктивен апарат. В този случай, работата на поддържане на еднаква пропорционалността на планирането на производството ритъм.
Пропорционалност в производството също се подкрепя от периодична замяна на инструменти, повишаване на нивото на механизация и автоматизация на производството, чрез промени в технологията на производство и т.н. Това изисква систематичен подход за решаване на проблемите на реконструкция и техническото превъоръжаване на производството, планиране, разработване и въвеждане в експлоатация на нови мощности.
- принцип паралелизъм предполага едновременното изпълнение на отделните части на производствения процес, както се прилага към различни части на общата партида от части. По-широкият работната отпред, колкото по-малко при равни други условия pavnyh, продължителност на производството на производство. Най-нарастващата сложност на продукти, използването на полуавтоматични и автоматични съоръжения, задълбочаването на разделението на труда, увеличаване на броя на паралелни процеси, извършвани за производството на един продукт, органичната комбинацията от които трябва да се гарантира, че е в допълнение към принципа на пропорционалност на паралелизъм.
Паралелността се осъществява на всички нива на организацията на производството. На работното място, паралелността се осигурява подобряване на технологична операция структура, и предимно технологично концентрация придружено mnogoinstrumentalnoy или мултидисциплинарен лечение. Успоредността при изпълнение на основните и спомагателни членове на работа се състои в комбиниране на време: .. Обработката с времето на монтаж и демонтаж на елементи, контролни измервания, товарене и апарати за разтоварване на основния процес и т.н. Паралелно изпълнение на основни процеси изпълнява в мултидисциплинарни подробности за лечение, и двете от : сглобяване и монтаж на същите или други обекти.
Паралелизъм на ниво на производствения процес може да се характеризира с паралелизъм фактор # 940;. изчислена като отношението на дължината на производствения цикъл с последователност от движения на обекти на труда Tp и действителната продължителност Т:
Паралелността фактор показва колко пъти производственият цикъл е по-кратък последователно организиран цикъл.
В същото време - паралелизъм трябва да се разбира не в буквалния смисъл на думата, а като опит да се умело съчетават серийни и паралелни методи на работа в процеса на създаване на обект. Така например, в корабостроителната индустрия съд се състои от десетки хиляди отделни части. Подробности могат да се движат с последователно (един след друг) или едновременно (паралелно).
Интересното е, че нито едното, нито другия метод не е оптимално, тъй като сериен стартиране строителството на кораба ще продължи дълго време, и успоредно с това - няма да е достатъчно работни места за едновременна работа. Ето защо, на практика извършва рационална комбинация от последователен и паралелен работа.
- Принципът на непрекъснатост предполага премахването на почивките в производството на всеки отделен продукт. От гледна точка на една сложна производствен процес на мулти-изход непрекъснато производство, позволяващи обръщение ускоряване на работни инструменти, става все по-важно. Подобряване на приемственост е и основната посока на засилването на производството. На работното място, то се постига по време на изпълнението на всяка операция, чрез намаляване времето на празен ход (интраоперативни прекъсвания) и областта, в магазина, когато се прехвърля завършеният продукт от едно работно място на друго (синхрона между почивките) и на предприятието като цяло; Sweda Ния прекъсвания до минимум, за да се максимизира скоростта на оборота на материалните и енергийни ресурси (междуведомствена prolezhivaniya).
Непрекъсната работа в рамките на операция се осигурява работни инструменти за подобряване - въвеждане на автоматична пренастройка, спомагателни процеси автоматизация с помощта на специално оборудване и устройства.
Намаляване на вътрешно-оперативни прекъсвания поради избора на най-ефективните методи за съчетаване и хармонизиране на частичните процеси във времето. Една от предпоставките за съкращения синхрона паузи са непрекъснати превозни средства приложения използват в процеса на производство са строго свързани системи на машини и механизми и др.
Степента на непрекъснатост на процеса на производство се характеризира с коефициент на непрекъснатост # 946;. Тя се изчислява като отношение на срока на действие на технологичната част от времето за цикъл на производство и срок Tteh пълен производствен цикъл Т:
Непрекъснатост на производството се разглежда в три аспекта:
- продължаващо участие в процеса на производство на предметите на труда - суровини и полуготови продукти;
- съоръжения за постоянно натоварване;
- рационално използване на труд (изпълнители работно време).
Осигуряване на непрекъснатост на движението на обекти на труда, като в същото време трябва да се сведе до минимум спирания за модернизация, в очакване на получаването на материали и така нататък. Н. Това изисква увеличаване на монотонността на работата, извършена На всяко работно място,
и да използвате бързо пренастрои оборудване (машини с програмно управление), копирни машини, и така нататък. г.
- Принципът на постоянен поток изисква организирането на такава работа с движението на части, възли и други структури се осъществява по най-краткия маршрут.
- Принципът на ритъм. изпълнява в масово производство, това означава осигуряване на доставката на продукти на редовни интервали или намалява. Принципът на единна ритъм на продукцията и ритмична хода на производството. ритъм ниво може да се характеризира коефициент ритмичност # 948;. която се определя от съотношението на действителните производствени обеми NF продукти. но не повече от планираната цел, планираното произведената продукция н:
Ритъм на производство е една от основните предпоставки за рационалното използване на всички свои елементи. Когато ритмична работа осигурява пълно натоварване на оборудването, нормалното му функциониране, по-широко използване на материалните и енергийни ресурси, на работното време. се изисква осигуряване на нормалното функциониране на всички производствени единици - базисно обслужване и помощни магазини, логистика. Спастичен работа на всяко корпоративно ниво води до нарушаване на нормалния ход на цялото производство.
Редът се определя от повторение на производствените ритми процеса на производство. Необходимо е да се направи разграничение на изхода ритъм (в края на процеса), оперативни (междинни) ритми и ритъм план (в началото на процеса). Води ритъма на производство. Тя може да бъде дългосрочно устойчиво само при условие, че спазването на операционната ритъма на всички работни места. Методи за организиране ритмично производство зависят от специфичния експертен капацитет на предприятието, на естеството на произвежданите продукти и нивото на организация на производството. Ритъм осигурява организации, работещи във всички подразделения на предприятието, както и неговото навременна подготовка и комплексно обслужване.
- принцип автоматичност означава изпълнението на производствения процес без участието на работника, чиято единствена функция е да следи идва с модерен производство.
- Модерният ниво на научно-техническия прогрес на организацията на производството включва принципа на гъвкавост. Традиционните принципи на организация на производството, насочени към устойчиво производство - .. Стабилен продуктова гама, със специфично оборудване, и т.н. С бързото микс актуализация на продукта се променя технологията на производство. В същото време, бързата смяна на оборудване, планът за преструктуриране ще доведе до неоправдано високи разходи, и че ще бъде спирачка за по-технически прогрес. промяна производство често структура (организационни единици пространствени) също е невъзможно. Тя е представила ново изискване за организиране на производство - гъвкавост. Сечението елемент-мъдър, това означава преди всичко бързо perenalazhivaemost оборудване. Напредъкът в микроелектрониката са създали техника, която е в състояние на широк спектър от употреба, както и за генериране, ако е необходимо автоматично samopodnaladku.
Ефективно създаване гъвкав автоматизирано производство (GAP), се основава на използването на роботи и микропроцесорна технология. Големите възможности в това отношение предоставя стандартизиран полуготови продукти. При такива обстоятелства на прехода към нови продукти или разработването на нови процеси, не е необходимо да се възстанови своите частични процеси и производствени единици.
- Един от най-важните принципи на съвременната организация на производството е на принципа на изчерпателност. Модерни производствени процеси и продукти, характеризиращи се сплайс тъкат основни, помощни и услуги процеси, процесите на поддръжка и обслужване са увеличаване на цялостния производствен цикъл. Това се дължи на известно забавяне на механизация и автоматизация на производството услуги в сравнение с оборудването на основните производствени процеси. При тези обстоятелства, тя става все по-необходимо регулиране на технологиите и управлението на не само основен, но също така подкрепя и производствени услуга процеси.
- Надеждност Принципът на устойчивото развитие на производствения процес, надеждност разрешен оборудване и използваните технологии.
- Принципът на устойчивост е насочена към осигуряване на екологични производствени процеси в съответствие със стандартите ISO.
Свързани статии