ПредишенСледващото

Правилата са в основата на изграждането, функционирането и развитието на производствените процеси.

Принципи на организация на производствения процес е оригиналният

Производственият процес в завода - на организираната изпълнението на протичане на процеса.

Технологична операция - част от процеса се извършва в една работна площадка (стан стойка единица, и т.н.), състояща се от поредица от операции на всеки работен обект или група от индивиди, лекувани заедно.

Производство Тип - комплексни характеристики на технически, организационни и икономически характеристики на производството.

Основните принципи на рационална организация на производствените процеси са специализирани, пропорционалност, In-Line, приемственост, паралелизъм и ритъм.

Принципът на специализация се основава на ограничен различни елементи на производствения процес чрез намаляване на видовете трудови дейности, чрез които превръщането на обекти на труда се случва в готовия продукт. Разграничаване между материалното и техническо специализация.

Предмет специализация включва определяне за всяка производствена единица или производство на работното място на някои видове полуготови или краен продукт. Технологична специализация - Работи на конкретна технология. Тема специализация на ниво предприятие се отразява в производство на бетонни изделия номенклатура, но на нивото на отдели и секции - в производството на полуготови продукти от някакъв вид.

Най-високото ниво на специализация може да се постигне с пускането на един вид икономическа продукция. В отпечатване пример за най-добро използване на принципа на специализация може да бъде високо специализирани вестници комплекси. Когато разширяване на гамата от продукти ниво специализация намалява.

Специализация насърчава производителността като се изправят на автоматизма на работническото движение на работниците, най-доброто използване на оборудването, свежда до минимум разходите за смяната му. Специализация включва пишете обединението на продукти и процеси, тя не се създаде най-благоприятни условия за механизация и автоматизация на производството. В крайна сметка, специализация има значително въздействие върху подобряване на техническата и икономическата ефективност на предприятията.

Необходимо е Принципът на специализация, за да вземе под внимание както дизайн печат компанията за създаване на рационална индустриална структура и в сегашната на дейността си.

Принципът на пропорционалност е да осигури конкретни количествени съотношения на отделните елементи на производствения процес.

Пропорционалност на производствения капацитет се приема, че капацитетът на работни места, секции или отдели на една от производствената верига за производство на крайния продукт, тоест. Д. капацитет плоча растителна продукция трябва да предостави за нуждите във формите на печатницата, а капацитетът на довършителни работи и шевни и книговезки семинари трябва да са достатъчни да се справят с всички полуготови продукти, произведени Пресцентър. Предполага се, пропорционална на осигуряването на работни места материал и трудовите ресурси и информация. Следователно, изискването да има във всяка структурна разделение на областта печат предприятие, производството и човешките ресурси в такова количество, че да се осигури нормална работа на всички звена.

Принципът на пропорционалност трябва да се спазват във връзка с организацията на работата на главния спомагателни функции и за обслужване производството.

Основата за определяне на пропорциите на система от правила и норми, които определят количествени отношения между различните елементи на производствения процес за определена компания за печат.

Неспазването на принципа на пропорционалност може да доведе до "тесните" места, изпълнението на което не е достатъчно за изпълнение на производствената програма.

От особено значение е разглеждането на принципа на пропорционалност в печатарските компании дизайн фаза, тъй като се основава на този принцип изчисления за определяне на броя на единиците, а броят на работниците на операции за възнаграждения на производствения процес.

Текущата дейност на печатни компании в разработването на плановете за производство на предприятието през обем изчисления, че е полезно да се свържат с производство капацитет на натоварване и броя на служителите.

Принципът на пропорционалност трябва да се вземе предвид при смяна на организационните и техническите условия за функционирането на печатни компании, особено в техническото превъоръжаване и промените в характера на продуктите. По този начин, като същевременно се намалява средната циркулация, увеличаване на блясъка на публикации и осигуряване в същото време магазините пълно натоварване за печат трябва да преразгледа условията на процеса на производство на форми за производство на завършеност хармонизиране на изискванията за форма печат растения с капацитет на печат звена на компанията. Един от начините за премахване на изкривяването възникнало производство (при условие, неизменност техническо оборудване Company) може да бъде увеличаване на операцията по коефициент смяна на магазините печат предприятието.

In-Line - на принципа на рационална организация на производството, се характеризира с оптимална траектория на предметите на труда за операции производствен процес. Принципът на постоянен поток означава на праволинейно движение на обекти на труда в хода на процеса, както и липсата на насрещен поток и "вериги". Прилагането на този принцип се извършва на етапа на проектиране на печатни предприятия от рационалното разпределение на оборудването и работните места в производствените единици и да се осигури минимално разстояние между структурните звена. Най напълно този принцип се осъществява с предмет специализация на производствените звена на компанията, която се характеризира с поставянето на съоръжения и работни места, в хода на процеса, особено в масово производство, за да се създаде зони на домейни-затворен.

еднократно преминаване принцип като основа за рационална организация на товарния трафик. Изпълнението на този принцип води до по-нисък оборот и намаляване на транспортните разходи за материали и консумативи.

Приемствеността - принципът, изпълнението на което предполага липса на прекъсвания в производствения процес. Този принцип е в печат компанията може да бъде приложена по отношение на различните обекти на производството.

Ако обектът на прилагане на принципа на процеса на преминаване актове в производството на публикации, се приема, организацията на непрекъснато движение на обекти на труда за операции производствения процес, т при условие, че началото на всяка следваща операция веднага след предишната. Прилагането на принципа на приемственост по отношение на движението на медиите в производството води до намаляване на продължителността на цикъла, намаляване на незавършено производство и ускоряване на оборота на оборотния капитал.

Но е възможно да се обмисли прилагането на този принцип по отношение на работата на оборудването. В този случай, оборудване и персонал работи без прекъсване, което води до постоянно намаляване на разходите за производството на единица продукция, а оттам и за намаляване на производствените разходи и увеличаване на печалбите на предприятието.

Паралелността - на принципа на рационална организация на производствените процеси, което характеризира степента на припокриване на дейностите във времето. Принципът на паралелизъм може да се извърши по отношение на една операция на производствения процес се дължи на въвеждането на работата на предната работа, различни от единиците. Например, ако имате три от един вид машина печат, при производството на насипни печатния процес книгоиздаване ще се извършва на три машини, които ще доведат до намаляване на продължителността на конкретна операция в Пресцентър на предприятието. За да се упражнява на принципа на паралелизъм по отношение на една и съща операция се появява в организацията на процеса на производство на големи печатни компании.

На малките компании печат възможност за прилагане на принципа на паралелизъм на отделна работа на машината отсъства, тъй като повечето от тях работят в предната част е равна на един. Например, ако раздела за печат на малки печат компания има две офсетов печат с машини, едната от които с четири цвята, а другият - едноцветен, многоцветен печат на обема на списанието ще се извършват само на четири автомобила. По този начин, в малки печатни компании, където обхватът на работата на операциите машината е рядко различен от единство, на принципа на паралелизъм по отношение на една и съща операция може да се прилага само при ръчни операции.

Но по-често на принципа на паралелизъм се разглежда във връзка с две свързани сделки, като например паралелно изпълнение на инсталацията и да копирате операции на етапа на platemaking, отпечатване и сгъване до етапа на печат. Принципът на паралелизъм по отношение на свързаните с тях операции на един производствен етап на производствения процес е широко разпространена в печатни предприятия от всички видове производство. Но в малки печатни компании, които се характеризират с bestsehovaya структура, е по-лесно да се организира паралелно изпълнение на операциите, извършвани в различни етапи на производство, като плоча на решения и отпечатването на отделни листове издание. По този начин, за една и съща списанието след производството комплект от четири форми на първия лист, отпечатан публикуване е възможно да започнете да печатате на листа, успоредно на тази операция, като извършва монтаж и копиране на второто издание лист.

Рационално производствена организация включва изпълнението на спомагателни и обслужващи дейности успоредна на главната производствен процес. Така например, на етапа на сушене и аклиматизация на хартия проведе паралелни операции предпечат етап от производството, за да се в началото на отпечатване на хартия ще отговаря на съответните изисквания на стандарти и спецификации.

Като цяло, прилагането на принципа на паралелизъм в тези три аспекта води до намаляване на продължителността на производствения цикъл.

Ритъм - на принципа на рационална организация на производството, се характеризира с равномерно изпълнение на производствените процеси във времето и пространството. Характерен еднаквост на производствения процес във времето е в ритъма на производство, което включва освобождаване на същите (или увеличаване) на броя на продукти в определени интервали от време. Такова определение за ритъм в печат дружество може да се използва във връзка с дейността и формиране част на довършителните работи и Книговезки единици. От изхода на печатници в голяма степен това зависи от разпространението на публикации по изхода за ритъм, за да печатате единици и печат на фирмата като цяло е съотношението на действителния обем на емисията в рамките на плана на обема на планираните въпрос.

Прилагането на принципа на ритъма в пространството се отразява в равномерното натоварване на оборудването и работните места, и се проявява в ритъма на работата на производствените звена на предприятието. Под ритъма на производство, за да се разбере цялата им ритъм на работа и ритъма на производство.

Тези принципи на рационална организация на производството в процеса на изпълнението им са взаимно влияние един на друг и тяхната взаимна зависимост.

Значението на определени принципи в различни периоди от работата на бизнеса е по-различно. По този начин, на етапа на проектиране печатни компании най-важните принципи на пропорционалност, специализация и директен поток, а в текущата дейност на предприятието, често трябва да обърне необходимото внимание на принципите на приемственост, паралелизъм и ритъм.

Производство Тип - Задайте го организира, технически и икономически характеристики.

тип на производство се определя от следните фактори:

- Номенклатура на продукти;

- степен на постоянството на обхвата на продукта;

- работни места свалят характер.

В зависимост от концентрацията и ниво на специализация са три вида продукция:

Според вида на производствените са класифицирани бизнес, зони и отделни работни места.

Тип на производствено предприятие се определя от вида на завод за производство на господаря, и тип на управление на производството - характеристика на частта, където се извършват най-важните операции и основната част от производствените мощности.

Задачата на растението за определен вид производство е условно, както на работното място и дори в някои магазини може да бъде комбинация от различни видове производство.

Един производство се характеризира с широк номенклатура на произвежданите продукти, малък обем на тяхното освобождаване, извършващи при всяко работно място на голямо разнообразие от операции.

В масовото производство е направено сравнително ограничен кръг от продукти (партиди). По едно работно място, обикновено се монтира няколко операции.

Масовото производство се характеризира с тесни граници и голям производствен обем продукция, произвеждан непрекъснато в продължение на дълъг период от време в високоспециализирани работни места.

Сравнение на фактори на видове производство е даден в Таблица 7.2.

Видове методи на производство на организацията:

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!