Лицето може да се определя от гледна точка. В "Стратегията" дума отдавна се използва в най-различни случаи и има голямо разнообразие от стойности, независимо от факта, че по традиция, това е доста двусмислено тълкуване. Ако ние сме в състояние да формулира всички смисъла на понятието "стратегия", то определено ще помогне на хората да се справят с проблема. Ние даваме пет различни тълкувания на думата "стратегия": стратегия и план за това как да подвежда като модел (принцип на поведение, фирма схема за действие), като положението и перспективите, както и някои от връзката им.
Стратегия и план
Помолете някой да обясни каква е стратегията, и почти със сигурност ще чуете в отговор, че стратегията е план, един вид съзнателно и умишлено, предназначени екшън сцени, направляващи линия (или няколко такива линии), които се придържат към определена ситуация. На момчетата на съседа - неговата "стратегия", за да се изкачи над оградата, и на корпорацията - му да улови на пазара. Според това разбиране, имаме стратегия, има две основни характеристики: тя е създадена по-рано, преди началото на операциите; я развиват съзнателно и с цел. Много различни определения на най-различни области, само усилват тази гледна точка. Например:
В теорията на игрите: strategiya- е "сложен план. План, който определя избора на играча по всяко вероятностни ситуация"
В управлението на "стратегия - единна, цялостен, план, за да се осигури изпълнението на основните задачи на компанията".
Както планове, стратегии могат да бъдат общи или частни. Как да планират стратегия може да бъде трик - "маневра", за да бъдат взети, за да надхитри противника или конкурент. Тийнейджър може да прескача оградата, които искат да привлекат на нарушителя в двора, където вече чака борбена Доберман.
По същия начин, корпорацията може да се разпространява информация за разработването на нови строителни растение планове, за да запази конкуренти да инвестират в разширяване на капацитета. стратегията осъществява от корпорация (като план т. е. извършва намерение) приема само натиска върху конкурента и не включва всяко разширяване на производството, поради което се счита за един трик.
Брой публикации в областта на стратегическото управление, както и на процесите на преговори и сключване на сделки, в които стратегията се вижда в този дух, непрекъснато се увеличава. Обръща се фокусира върху най-динамичните и конкурентни аспекти. Например, една от главите на популярната книга "Конкурентна стратегия" от М. Портър, наречен "пазарните сигнали" (тя разглежда проблема за ефективността на така наречените "декларация" на ходове, използването на "борбата с марка" и използването на заплахи да съди за нарушаване на антитръстовото законодателство) а другият посветен на "конкурентни стъпки" (включително и действия, насочени към получаване на преференциалното право поръчки).
Стратегия като модел
Но ако стратегията може да бъде обмислено предварително (като, например, в случай на изготвянето на генерален план), това означава, че те също могат да бъдат изпълнени. С други думи, разбирането на стратегията, веднага след като планът не е достатъчно; имате нужда от определение, което да включва и ефективно поведение. Така стигаме до третата определянето на стратегията: стратегията като модел, най-вече като модел на определена линия на действие. С други думи, според това разбиране, стратегията - и умишлено, и се основава на хода на събитията - има определено поведение posledovatelnostv.
С течение на времето, той разкри, определен поток диаграма корпорация и той се нарича стратегия. Работата е там, че всеки път, когато медиите са кредитирани с корпорацията или на правителството да използва определен стратегически или мениджър говори за стратегии на конкурентите, те негласно се отнася до стратегията като един вид модел на действие, т.е.. Д. Определяне на някои стабилни характеристики на организационно поведение и наречени тази стратегия. Разбира се, те могат да вървим напред и да добавите към стабилността и дори умишлено действие (което означава, че за такава схема трябва да планирате). Въпреки това, само последното предположение може да бъде фалшива.
По този начин, определението на стратегията като план и като модел може да бъде напълно независим: никога не могат да бъдат реализирани планове, както и веригата може да се появи без никаква преднамереност. Ако перифразираме Хайек, можем да кажем, че стратегията може да бъде резултат от човешката дейност, но не и за своите намерения. Ако дадете име на първото определение за умишлена стратегия, а вторият -realizovannoy. След това ние ще бъдем в състояние да се прави разлика между умишлено стратегия, в която планира реализира по-рано, и спонтанно, когато един модел се развива без никаква преднамереност или дори срещу него (в такива случаи предварително счита действия и да остане нереализиран).
В пълния смисъл на съзнателно стратегия (когато схемата се осъществява в съответствие с плановете) - задачата изключително трудно. От съществено значение е, че ръководството на организацията обявиха намеренията си преди действието изложени задачи, които да бъдат приети от всички, без изключение, на персонала и след това реализира, независимо от ефектите на пазара, технологично и политическите сили.
По същия начин, спонтанна стратегия - също е много рядко явление, както и за това, то трябва да се състои от дейности в които няма и намек за преднамереност. (Липсата на последователност е липсата на стратегия, -. Най-малкото, продажбите стратегия) И въпреки че някои стратегии, успяват да се доближи до един от най-крайните форми, по-голямата част от тях са някъде по средата на континуум, който съчетава функциите на двете съзнателни и спонтанни стратегии.
Свързани статии