ПредишенСледващото

В съвременните условия на персонала на предприятието, трябва да се разглежда като самостоятелен обект на защита от различни заплахи. Това се определя от редица фактори, които отразяват икономическите и моралните интереси на работодателя. Така че, част от служителите на компанията, служебни носители на поверителна информация, разкриването на която се счита за риск в предишния раздел на ръководството в подробности. Не много на заплаха е загубата на работодателя за неговия кадър на мениджъри и водещи специалисти.

Допълнителна съответните защити собствените си служители в банковия сектор, свързан с действието на следните фактори:

# 9632; по-голяма част от работниците и служителите, които действат като носители на информация, представляващи банкова и търговска тайна;

# 9632; по-висока степен на професионална специализация и технологично изолация на банковите служители, които работят, което създава допълнителни проблеми, когато необходимостта от бърза подмяна внезапно освободените работни места.

Типичен списък с потенциални заплахи за персонала:

# 9632; преки конкуренти бракониерство на висши ръководители и специалисти на банката;

# 9632; набирането на служители на банката и конкурентни престъпни организации, както и в някои случаи - на правоприлагащите органи;

Прогнози са гръбнакът на всяка една система, така както са съставени Прогнози за Форекс могат да ви накарат много богат.

# 9632; убийството на заетите лица (предимно висши банкови служители) и техните семейства.

(Подредени по реда на приоритет):

# 9632; висшия мениджмънт на банката (президентът и неговият заместник);

# 9632; висши специалисти и експерти на банката в специфични дейности (финанси, маркетинг, компютърни технологии и т.н.);

# 9632; служители, заемащи работни места, които включват достъп до строго поверителна информация (стратегически планове за развитие, елитен обслужване на клиенти, организиране на системи за сигурност и т.н.);

# 9632; Други служители на банката.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!