ПредишенСледващото

Защо системата за управление на знания трябва да бъде на базата на ядрената инфраструктура? Защото без знанието на всички високотехнологични съоръжения е обичайната купчина желязо.

Днес, внедряване и усъвършенстване на системите за управление на знания знания е ключов фактор за иновационно развитие на руската ядрена индустрия. На тази и много други "Вестник Atomproma", каза заместник-генерален директор - директор на управление на иновациите единица Вячеслав Pershukov.

Вячеслав, понятието "управление на знанието", който самата, строго погледнато, означава, днес? Нейното семантично натоварване не се е променила през последните години?

Знаеш ли, Маркс формула "пари - стоки - пари" работа, работа и ще работи, защото в условията на стоково-паричните отношения е обективна закономерност, заедно със законите на физиката, които управляват развитието и функционирането на обществото. Какъв е продуктът? Преди това, продуктът е много проста, и да се гарантира, че тя съществува, че тя може да бъде взето под внимание, се нуждае от опазване право. Ние имаме, има четири основни закони за запазване на маса, импулс, енергия, и равенство. Други закони все още не са отворени. За физически носители е проста: да има еквивалент под формата на злато, което не изчезва, не се окисляват и стоките се оценяват по златен еквивалент. И тогава всяка дейност между хората, определени от горната формула и икономиката работи.

Експлозията възникнала съвсем наскоро, някъде в средата на миналия век. Човечеството е създаването на компютър и видя в нея начин за повишаване на собствената си интелигентност и съхранява повече данни в по-малко пространство, както и стартирането на обмена на информация "Комуникация + Интернет + IT-технологии" на, осъзнах, че човешката дейност може да се идентифицира с новия превозвач. Самият човек е носител на това. Всеки човек е уникален, и всеки от тях има определени характеристики: му знания, умения, които могат да доведат до допълнителен доход. Тогава там е формулата "пари - знание" или "технология. - парите" И след като там е нов инструмент за поява на доходите, тогава възниква въпросът: как да се справят с него?

Оказва се, че за управление на знанията - Управление на ресурс? Как е управлението на многостранна?

Този контрол е най-малко три композиции: управление на съдържанието (опиша какво е, как да го идентифицират), управление на изпълнението (стойност, че това знание носи) и, накрая, управление на човешките ресурси (хора, които са носители на не-формализирана знания). Това са трите елемента, които трябва да се научите да управлявате.

Нещо като "управление на знанието" е съществувала в съветския период в индустрията?

Тогава не е имало нужда да се намери инструмент за управление на знанието като стока. И имаше един собственик, един разработчик, един потребител. Защо в себе си в една икономика на издръжка да се включат в системата за управление? Но веднага след като включите стокооборота на пари, там е съвсем друго положение, когато всички ние трябва да се вземат под внимание, за да изработи този контрол на ресурсите механизми и печалба. Европа и Америка, те също дават своя технология, знания, и получават възнаграждение.

Днес фирми в бранша са длъжни да патентова изобретението в съответствие с плана, и за колко време трябва да има доставка на технологиите?

Невъзможно е да се патентова всичко, компромис баланса си, тя замръзва на активите и стойността на компанията пада. Трябва по 10-15 години, в зависимост от жизнения цикъл на технологичните акции са потвърдили своите патенти, така че те да участват в търговския оборот в търговското разпространение на индустрията и да не се замразява вашата интелектуална собственост в следващите десетилетия, която ще бъде донесе никаква печалба, и загуби.

И след това, това, което е източник на изобретението? Един актив, който се поставя върху баланса. Съгласно законодателството на Русия, да се сложи нещо на баланс, увеличаване на разходите, трябва да прекарат печалби. Ето защо е полезно да се направи първата увеличението на 15-20 години, не повече. На второ място, относно източниците на пари, не е имало проблеми с данъчното облагане. Трето, необходимо е да се направи такива патенти, които не биха отворите съществуващ върхови технологии, както и да бъдат придружени от ноу-хау. Един нормален ситуация в света: един от четирите патент ноу-хау. В момента се досега приет и план за два патента ноу-хау.

И накрая, четвърто, много патентната дейност е тежък и има нужда от специалисти, но те са далеч от всяко предприятие. Следователно, има план, има изисквания, ограничения, също. Сега в Русия задачата е да надмине дори Америка, да не говорим за Китай. Различията между сто пъти повече от броя на патенти, които се образуват тук и в Китай. Разликата в броя на населението в 10 пъти, и патенти - 100 пъти! Тя се характеризира с творчество и която е посветена на основната дейност в дадена страна. Дали той е посветен на създаването на нови знания, технологии, генериране на нематериални активи, или не. Ето защо, за управление на знанията е незаменим елемент за технологичните компании. Не управление на знанието - не се технологични компании.

В момента са създали ново предизвикателство в развитието на системите за управление на знания (BMS) и ще говорим в този форум, че Стратегията за партньорство трябва да бъде ядрената инфраструктура на базата на. Какво е ядрена инфраструктура? Това е правилници, наредби, проучвания, проектна документация, техническа документация, изпълнение - това е един огромен резервоар на информация, придружена с превозвачи или официални документи. Тази инфраструктура се пресича с МААЕ относно трансфера на технологии от страни, които имат изисквания за ядрена технология, тези страни, които са само тепърва навлизат на пазара. Тук те се нуждаят или трансфер на знания, или изграждане на инфраструктура.

Но се оказва, трансфер на технологии, който е за изграждане на обект, например енергийния блок, не е достатъчно. Хората трябва да имат разбирането на това как тя работи, че са получили. Те трябва да се изгради в техните образователни процеси, процедурни процеси, за да се гарантира безопасността. Клиентът трябва да има редовна система за образование, обучение и изследователски центрове. Защото без знанието на всеки хай-тек и сложен обект е просто купчина желязо.

Не можете да използвате ядрената енергия като черна кутия с едно кликване "искам", който се получава чрез натискане на електроенергията. Твърде висок риск, чрез натискане на грешен бутон, ще получите още един Чернобил или Фукушима. Изисква познания. Така че тази година ние сме избрали за форума не е само научно технологични разработчици документи, и да добавите към тях със съобщения за разработчици, които са ангажирани в строителството на персонала и за работа, т.е. тези, които действително да функционира атомна електроцентрала.

Интервю на Дмитрий Чернов

Дмитрий Чернов, "Бюлетин Atomroma» # 013;
Източник: Отдел новини

фирма Новини

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!