1. При спазване Liderologiya и лидерство концепция

2.Ponyatie и водещи елементи.

Liderologiya - клон на науката и практиката на ефективно управление на зоната, която обхваща понятията, структурата, и видовете лидерски, зони прояви на лидерство, факторите, които влияят на ръководството, диагностични технологии, формиране и развитие на индивидуално, групово и организационно лидерство.

Liderologiya изучаване лидерство в различни области, например, политическа, семейство, лидерство пол, психологически лидерство от различни възрастови групи (юноши средни) и т.н. Ние ще изучаваме ръководството на организацията, по-специално, първата проява на общите въпроси на ръководството, а след това ръководството на индивида, включително главата, поведе в групата и групата, организационното ръководство в стратегическото управление на дружеството.

Лидерството винаги е била неразделна част от тези дисциплини като управление и организационно поведение. Сега принуди значимостта на проблемите лидерски лидерски подчертани в тези дисциплини като независима дисциплина. Но изучаването на управление и организационно поведение ще помогне да се разбере по-добре същността на лидерството. Например, проява на лидерство в практиките за управление не може да се учи, без да знае за управление. И теми като характеристики на индивида и групата, тяхното поведение се изучава в организационно поведение, бързи отговори на въпроси за това как и от какво зависи силата на развитие на лидерски умения за хора и групи в организацията.

Познаването на лидерство, необходими в други дисциплини - в стратегическия мениджмънт, корпоративното управление (организационно лидерство) в мениджърски екип (ръководител група) в, в мотивацията на труда (мотивация чрез лидерство проява), психология и социология на управлението.

2. Концепцията за лидерство.

Думата "лидер" в превод от английски език ( "лидер" - лидер) означава "глава", "главата", "командир", "лидер", "водещ". Но всички тези думи, но по думите на лидера, не отразяват текущите представи на ръководството, те са подходящи за по-възрастните, ранни лидерски интерпретации. Ако се вгледате по-дълбоко в произхода на думата, в основата на лидера на думата означава "път" или "път". Водещ глагол означава "да пътуват". По този начин, на лидера - е този, който се върви напред, показва пътя към другарите си. И това е по-близо до същността на лидерството. Тази опростена интерпретация, построен точно върху превода на думите.

Въпреки очевидната простота на тази концепция, в съвременната наука, има много различни дефиниции за лидерство. Като основа вземем едно определение, но и за развитието на нови теми, ще бъдат актуализирането му.

Лидерство - способността да води хората чрез тяхното въздействие върху процеса за постигане на определени цели. Тази способност може да се наложи, като индивиди и групи от хора, както и на цялата организация. Просто имайте предвид, че ръководството - това е способността да се ръководи и да повлияе на процеса, чрез който се реализира възможността да се водят. Това е предмет на този имот, и неговите действия. Тези, които влияят, води, наречени лидери.

Също така е важно на този етап от развитието на дисциплината да се разбере, че лидерството не се основава на едностранното влияние на лидера на други хора, които винаги е взаимно влияние на лидера и последователите. Ето защо, на следното определение е вярно. Лидерство - процес на междуличностно влияние, поради реализирането на ценности, каквито са членовете на групата и за решаване на цели групи. Първият тълкуването на ръководството (способност да доведе), ние ще разгледа темата лично ръководство, а през втория (процес намеса) на - в ръководството на група от пациенти.

Теориите за лидерски, ние ще се занимае отново с различните тълкувания на лидерство. Това ще ни помогне по-точно да разберем естеството на лидерство и своята универсалност, но все още се съсредоточи върху определения за данни и да поемат основната първата дефиниция.

Отговори на въпроса "Какво представлява лидерство и способност да води?" Може да се дават на най-различни и ние ще разгледаме по-нататък в други теми. Но е безспорно, че ръководството - е едновременно наука (знание), които са превърнати в практика (умения, способности, поведение, изградени върху реализацията на лични качества), както и изкуство (създаване на нови знания, свои собствени техники лидерски, креативност).

В тази връзка, можете да предложите модел на лидерство:

където LC - лични качества;

Понеделник - придобити умения;

PU - психологическа настройка;

PC - поведенческа компетентност.

Този модел отразява индивидуалното лидерство, но не и в група, а не стратегически. Те ще се спрем по-късно.

Лидерството - това не е просто проява на воля, желанията и възможностите на индивида. Да води проведе като процес на влияние, както и способност да ръководят необходими още има някои задължителни елементи.

Ръководството се състои от шест основни елемента:

1) на лидера - с определени личностни черти, способности и възможности фокусирани върху целта;

2) последователи - със своите качества и способности за постигане на целите;

3) задачи, които си взаимодействат служители се опитват да решат;

4) положение, при което в процеса на взаимодействие;

5) група, в която всички процеси възникнат междуличностни взаимодействие.

6) средата, в която ръководителят на групата и последователите.

Помислете за тези елементи.

Лидер. Това е първият участник в процеса на лидерство. Лидерът - член на организацията, която има определен набор от умения и висок личен статус, има силно влияние върху мнението и поведението на хората около себе си, членовете на сдружение, организация и провеждане на сложни функции на лидерство. Следните четири ключови ръководството атрибути - лидерство, статус, влияние и функция liderstva.To е, лидерът винаги има някои особености, които го правят се открояват сред другите: компетенции или умения за общуване, интуиция или други способности, с които той е в състояние да достигне, и след това задръжте водеща позиция или състояние, за да се справят успешно с функциите, включително влиянието.

Всеки от нас във всяка ситуация, за известно време показа лидерство - лидерство в семейството, в компанията на приятели и т.н. ръководство при вземането на конкретни решения и други обстоятелства. Концепцията за лидерство е свързано с лице, водеща позиция за известно време, дори когато самата работа е човекът, видян от колкото незначителен, не е от голямо значение. Водещата позиция означава, че човек е повлияла на решенията и поведението на други хора.

Въпреки това е важно да се разбере, че един лидер може да се разглежда само тези, които на няколко пъти излезе напред в резултата и остана там за доста дълго vremya.Naprimer, член на организацията, предполагам, счетоводство, е лидер в организирането на почивка корпоративен Нова година. Но безспорен лидер, той ще бъде разгледана при многократно, последователно този човек професионално организиране на различни неформални събития.

Задачи. Те са толкова важна особеност на бизнес ситуацията, която те могат да се разглеждат като отделен елемент от лидерството. Какво е значението на пиесата на проблем в лидерството? Как те се отразяват на проява на лидерство, появата на лидер? Налице е следната връзка.

Ние знаем, че задачата определени цели. Целта - да, която се стремим. нашият резултат на проблема - тъй като тя може да бъде постигната. е ни средства и междинни резултати. Задачи определят функцията - това трябва да се направи, за да се постигнат целите и задачите. Задачи на функциите, определени от дейността и изискванията на групата на лидера - на своите функции (какво да се прави) и нейното качество (което би трябвало да бъде).

цели Ris.Vzaimosvyaz, функции и изисквания към лидера.

Ако промените целта и задачите, и след това да промените изискванията към лидера. В този случай, може да се получи промяна на лидер, или поне някои от членовете на групата имат възможност да се задейства тази промяна. Например, целта и задачите на групата променени, за да се гарантира стабилно функциониране на приетите норми на дейностите по развитието и растежа чрез иновативно подновяване на работните методи, технологии за обработка. Лидерът на експерт в дългосрочен съществуващите технологии работата трябва да бъде заменен от един лидер, новатор, можете да създавате нови технологии. Но лидерът и водачът да се определят задачите, тя може да предложи нови задачи, за да се образува на целта (вж. Стрелката обратно на фигурата).

Най-често човек се превръща в лидер, благодарение на каквото и характера му не как е и активната му адаптиране към променящата се среда, възможността да използват своите качества в настоящата ситуация и да се установи междуличностните отношения "ситуация - лидерът - последователи". Във всяка ситуация, ръководството се проявява в специален, особен само за тази ситуация като отношения между хората. Ето защо, ръководството не може да бъде формализирана, тя не може да бъде намалена до строго определен списък с бизнес умения или способности на човека.

Важен извод: Лидерството може да бъде присъща на човека не е постоянен, но само в определени ситуации. Тя може да бъде присъщ дори роля на един човек, която той изпълнява в групата, а не на цялата личност като такива (например, човек е лидер в отделен проект, организация корпоративно събитие, но това не е така в професионалния статут на главния офис).

Средата, в която има една група, лидер и последователи. Тази информация не е задължителна, тя не съществува в литературата, но е важно, тъй като днес ръководството се определя не само от взаимодействието в групата, но в обхващащ му среда - организацията, и най-важното - във външната среда. Следователно, има стратегическо лидерство - лидерство на хора, групи, организации, от гледна точка на стратегическото положение и развитието с оглед на външни и вътрешни условия.

Общият извод: Така че, лидерство - това е проява на някои качества на лидер в дадена ситуация, за решаване на конкретни задачи в определена група от хора, които се считат за последователи, както и конкретен човек лидер. Само тези елементи формират в резултата.