Наименование на работа: Мисията на организацията като конкурентно предимство инструмент за управление на
Въведение 3
1. Концепция мисия 4
2. необходимостта да се идентифицират мисията на организацията 8
3. значението на развитието на мисията на организацията 9
4. Определяне на мисията на организацията 10
5. Процесът на създаване на мисията 15
6. Възможни трудности при разработването на мисията на организацията 16
заключение 18
Позоваването 20
Мисията на организацията е критичен компонент на стратегически план за развитие на всяка компания. Управлението в рамките на мисията на организацията да разберат основните общата цел, ясно дефинирана причина за съществуването на организацията. Той определя основната цел на компанията. Компанията обикновено започва своята дейност с ясно дефиниране на мисията, създадена с висшето ръководство. С течение на времето, обаче, мисията постепенно изтрита, тъй като компанията е разработването на нови продукти и навлизане на нови пазари.
Много компании се развиват официално изявление мисия. Мисия е изявление от основните цели на дружеството: това, което иска да постигне в най-широкия смисъл на думата. Ясно деклариране мисия действа като невидима ръка, която ръководи служителите на компанията, което им позволява да работят самостоятелно и в същото време заедно за постигане на общите цели на компанията.
Мисията на компанията трябва да се разглежда от гледна точка на определянето на основните нужди на потребителите и ефективно удовлетворение, лидерство всъщност създава организация за обслужване на клиенти в бъдеще.
Както Петър каза F.Druker: Има само един разумен определение на predprinimatelstvasozdanie целевия клиент. Ако бизнесът поема мисията на създаване на клиентите, тя също така ще получите печалба, необходими за оцеляването му, ако изключим лошото управление на изпълнението на тази мисия.
1. Идеята за мисията на организацията
Общата цел на причиняване на служители от държавната организация се стреми да никакви стойности, наречени мисия.
Има широк и тесен разбиране на мисията.
В случай на по-широко разбиране на мисията се гледа като на изявление на философията и целите, смисъла на съществуването на организацията. Философията на организацията определя ценностите, убежденията и принципите, според които организацията възнамерява да извършва своята дейност. Цел определя действията, които организацията възнамерява да извърши, и след това какъв вид организация възнамерява да бъде. Философията на организацията е рядко се променя. Що се отнася до втората част на мисията, тя може да варира в зависимост от дълбочината на промените, които могат да се провеждат в организацията и в околната среда на нейното функциониране.
В случай, че има тесен разбиране на мисията, се счита за изявление за целта, за която, или по някаква причина, има организация, която има мисия разбира като изявление, че разкрива смисъла на съществуването на организацията, която се проявява за разлика от организирането на подобно нея.
Правилно формулирана мисия обаче има винаги общия философски смисъл, въпреки това, винаги носи нещо, което го прави уникален по рода си, това е характерно за организацията, в която е бил изготвен.
Целева започва в организацията възниква като отражение на индивидуалните цели и интереси на различни групи от хора, един или друг начин свързани с организацията на дейността и участващи в процеса на работа. Основните групи хора, чиито интереси влияят на дейността на организацията, и, следователно, трябва да се вземат под внимание при определянето на неговата дестинация, са:
Собствениците на организацията създават, задвижващи и образователна организация за Thu
Препратки: Референции
Свързани новини:
Свързани статии