Изграждане на отношения в екипа - обезпокоителни, изисква време и гъвкавост. Особено внимание следва да се обърне на контакти между ръководители и подчинени. В крайна сметка, когато главен незабавно да спре клюки "Дамски Съвета", а прозореца "Съучениците" и "в контакт" сгънете себе си. Ако не ви харесва личността на лидера, подчинените могат да бъдат изправени пред избор: да подаде оставка или да търсят компромис.
Защо ни е толкова често се страхуваме от шефа, какво е естеството на този страх и как да го преодолеем?
По този начин, отговаряйки на въпроса: "Защо съм се страхува от началника", човек трябва да разбере, дали на сайта си, че е, независимо дали позицията си, за да му способности, възможности и амбиции. Страхът може да бъде причинено от липса на компетентност. Ако човек върши работата компетентно, рационални причини за появата на страх, няма да се случи.
Често страхът от ръководството може да се случи, когато човек идва на ново място на работа ...
Страхът е свързано главно с чувството за несигурност
Тази ситуация може да се сравни със създаването на ново семейство. Само на младоженците в начина на изграждане на взаимоотношения съчетават любов и страст, а по време на работа между ръководството и подчинените формира някакво отношение - на труда. Създаване на междуличностните и бизнес отношения в същото време - не е лесно. Докато хората не са изучавали границите на една от друга, страхът или ще се надуе или избледняват, в зависимост от начина, по който се развива заобикалящата информационно пространство. Това се случва в процеса на това как човек развива своята дейност, слуша и се получава свикнали връзката с глава на колегите си. Някои вътрешното напрежение в отношенията с главата напълно естествено. Но това не трябва да достигне до заключване, отхвърляне или примката на нашата дейност.
Често, дали причината за конфликта става лична неприязън? Можем ли да се справиш?
Понякога причината за конфликта може да бъде лична вражда. И спонтанно, няма да бъде в състояние да реши този проблем. Необходимо е да се реалистично оценка на ситуацията и да разберете дали имам тази позиция и съответните очаквания на организацията (не си шеф), мога да тук реализират пълния си потенциал? От друга страна, колко силен личен неприязън, независимо дали това намалява ефективността на работата си, независимо дали то да нарани вашата личност? Ако се прави много за компанията, те се радват тяхната работа, тогава има смисъл да се бори.
Първо, нека да се анализира какво се дължи това отношение. Например, ако сте раздразнен, че главата винаги върви с разкопчана най-горното копче на ризата и вратовръзката по корема, това е достатъчно, за да разберем себе си - всеки има право да бъде начина, по който той иска. Ако не носите на шефа, той със сигурност ще се почувствате, че в крайна сметка ще се отрази на ефективността на работата си. Кол антипатия, причинени от стратегически съображения (служителят изглежда, че шефът не се държи правилно, действията му не са увеличили производителността на труда), а след това лицето може или да се откажат или да се опитват да намерят допирни точки. С други думи, последователността от действия е, както следва: намерите произхода на проблема, да се оценят ситуацията и да се опита да намери начини за разрешаване на проблемната ситуация.
Съществува мнение, че конфликтите често възникват, когато главата на по-младите служители. Вярно ли е това?
Тази ситуация е типична за много области. Така например, ръководителят на отдела се превръща в млад и обещаващ доктор, бивш ученик на един или повече от тока на подчинените си. Причините за потенциален конфликт е, че хората не искат да се възстанови. В очите на възрастните работници млад мениджър все още изглежда младеж, който има достатъчно опит. В действителност, ние се занимаваме тук с един и същ конфликт на "бащи и синове". Разбира се, опитът ни позволява да работят по-правилно и безопасно, но времето е толкова бързо, че по-възрастните и опитни служители не могат да разполагат с достатъчно ресурси, за да отговорят на новите изисквания. Младите лидери, пълни с гордост и желание да хапе в работата по-взискателни и подчинени. И по-старото поколение е свикнал да работи в съответствие с утвърден образец, където да се промени нещо е трудно. Тези ситуации могат да бъдат решени в случай, че главата на новосъздадената да бъдем по-точни и гъвкави. Но за да се преодолее ситуацията на конфликт, да се прекъсне своите стереотипи имат двете страни. Не е необходимо, че лидерът е на повече от подчинените си, както е обичайно в славянска култура.
- Сутиен, от създаването до днес
- Хмел за увеличаване на бюста
- Средствата за увеличаване на бюста
- Как да поискаме прошка от мъжа
- За мъже недостатъци
- Предимства на ранните бракове
- Секс без любов
- 10 подписа неговата изневяра
Свързани статии