ПредишенСледващото

Как да отворите копирайтинг агенция - бизнес план с изчисления

  • Месечен доход - 75 000 рубли (истинския), действителното - 250 000 рубли.
  • Нетни приходи - 45 000 рубли.
  • Първоначалните разходи - 70 800 рубли.
  • Период на изплащане - 2 месеца.

В тази статия, ние ще изготвим подробен бизнес план за копирайтинг агенция в изчисленията.

Описание на услугите

Този бизнес план е посветен агенция копирайтъри. Веднага направите резервация, че организацията ще работи в интернет. Този избор ще бъде оправдано по-долу. Важно е да се разбере, че ръководителят на агенцията трябва да бъде човек, компетентен да прецени точно колко грамотни той видове в екипа си.

анализ на пазара

Някой може да каже, че този вид бизнес днес не е от значение. Съмняващите трябва да работят върху обмена на текстове. Да, хората да ползват услугите на преводачи на свободна практика. Може да попитате, защо трябва да те агенция, ако можете да намерите на художника през фондовата борса? Отговорът е много прост. Не всеки има време да се провери, коригира, за подходящ изпълнител изглежда (който каза, че всяка свободна практика с високи професионални качества и времето, както знаем - ?. пари защо много предприемачи отдавна са се научили да ценят времето, когато те са готови да платят добре за качеството на съдържанието (да ,. това не е мит, хората са готови да платят наистина много).

Бих искал да остана в формат на агенцията. Има два възможни варианта:

  1. Откриване на агенцията директно към града. Но в този случай е много по-минуси, отколкото плюсове. Защо? Наемете разходи, необходимостта да се запази персонала на работниците, тесен сектор на пазара. И наистина, защо трябва да се отвори такава постоянна агенция, ако това може да се направи в интернет? Предимствата включват голямо сближаване на екипа, по-малко текучество на персонала, както и прозрачност на всички разходи (ако можете да използвате опростена данъчна система и 15% от разликата между приходите и разходите).
  2. Откриването на агенцията в интернет. Този тип бизнес-приятното и обещаващо. На първо място, в случай на повреда или ниско търсене може да се задържи на повърхността и дори не отиде на "минус". На второ място, работата може да привлече компетентни копирайтъри, които не живеят само във вашия град, но и в цяла Русия. Обърнете ги със скорост, не е задължително, може да изберете плащане в работата.

Ако се направи оценка на бизнес ниша, трябва да се говори за постоянно търсене на услугите на копирайтъри. Работата е там, че хората са много по-активни в използването на интернет. Тук се търси информация, да се направят срещи, при покупко-продажба - накратко, прави всичко, което е възможно. Броят на интернет потребителите се разраства през цялото време.

И, разбира се, всеки сайт нужда от уникално съдържание да съществува нормално. Ето защо търсенето не е да остане само на едно ниво, но и непрекъснато се разраства.

Ако говорим за конкуренти, трябва да се разбере, че те изобилстват. Можете да ги разделят на следните групи:

Не можем да кажем за потенциалните потребители. Това ще бъде от собствениците на сайтове, които се нуждаят от уникално и правилното съдържание.

Много от тези агенции са отваряне днес, често предприемачи са бивш копирайтър на свободна практика (живи примери изобилстват).

SWOT-анализ

Откриване на собствен бизнес, трябва съдбата на съществуващите вътрешни и външни фактори. Засяга външните фактори е невъзможно. Ние можем да се адаптира само към съществуващите условия. Външните фактори могат да включват:

  1. Характеристики:
  • Относителният новостта на идеята.
  • Работа в страната, откъдето идва и големия брой потенциални клиенти.
  • С помощта на качествено нови идеи.
  • Огромни възможности, свобода на избора направления на работа на.
  • Високата норма на печалба в този бизнес ниша.
  • Липсата на каквито и да било ограничения и забрани.
  • Безплатен вход и изход на пазара.
  • Минимални първоначални разходи.
  • Висок интерес от страна на потребителите.
  • Търсенето на този бизнес (високо търсене).
  1. заплахи:
  • Лавинообразно и неконтролиран растеж на конкуренцията.
  • Потребителите непредсказуемост.
  • Нелинейността на търсенето.
  • Възможна спад на потребителите активност.

Сред вътрешни фактори (които могат да се регулират) трябва да бъдат разграничени:

оценка възможност

В действителност, нашият собственик ще бъде връзката между клиента и доставчика. Доходът може да се поставя като% от стойността на поръчката.

Режим на работа като такъв няма да бъде. Ако има поръчки, които ще работят. Период ще се определя индивидуално. Цените могат да стигнат, но не и с конкретните цени и цените на тези граници. В зависимост от спешността на въпроса, както и, от видовете работи, разбира се, също е възможно да се определи стойността.

Освен това можете да предоставят услуги за превод, например. Ако даден сайт става популярен, и броя на поръчките увеличава, предприемачът винаги може да предприеме, за да си "служители" на нови работници.

В неговия екип да вземете коректор, който ще се преразгледа и коригирам текстове. Но това ще намали доходите на предприемачите, но ще даде още по-голямо качество на материалите, предоставяни.

Трябва да се отбележи, че сезонността в тази форма не.

Основната задача на предприемача, е времето за работа на свободна практика взаимоотношения с, т.е. подбора на персонал. Това може да отнеме доста дълго време. Търсене следва да продължи обменът на свободна практика и текстове. Ползата от днес там работят повече от хиляда души. Млади таланти днес много. Тя трябва да изпрати силите си, за да търсят точно такива работници. Какво ще я дам? Възможността да печелите повече, да се обучават вашия екип. С една дума, има много перспективи.

Организационни и правни аспекти

маркетингов план

Изчисляването на планираните приходи

Прогнозни приходи в този формуляр няма да бъде толкова лесно. Всичко ще зависи от броя на служителите, съдържание, генерирано от фокус и други фактори. В този случай, предприемачът ще работят 5 копирайтъри. Изчисляването направихме въз основа на факта, че основната работа на агенцията има за цел да създаде продажни текстове. Средната цена на хиляди герои в тази среда е на 300 - 1000 рубли.

финансов план

Данъчно 250 000 * 0,06 = 15 000 (изчислено като 6% от общите приходи и приходите от възприемането е 250,000 рубли, защото работниците не приемат служителя).

Следователно, печалбата на предприемача е равно на 75 000-15 000-15 000 = 45 000 рубли.

След това Рентабилността се изчислява от дохода на техните собствени: 45 000/75 000 = 60%.

Изплащане 70 800/45 000 = 1,57. Затова откриването на текстове агенция ще се изплати за 2 месеца.

Рискове при такова начинание много. Сред най-значимите са:

  1. Некомпетентността на персонала. Това беше от персонала ще зависи от успеха на предприятието. Ако служителите не осигуряват висококачествено съдържание, както и търсенето на услуги няма. И това заплашва сериозна загуба на доход. За да се сведат до минимум рисковете трябва да бъде внимателно обмислена кандидати (за да се изисквания към образованието, професионалния опит и т.н.). Можете да осигури обучение за подпомагане на служителите с кратък и Кейси - накратко, за да бъде ментор тези, с които работи.
  2. Грижа за служителите. Това може да доведе до сериозни последици. Останалата част от персонала не може да се справи със задачата и да намерят нови служители в този вид бизнес е достатъчно трудно. Затова е много важно да се мотивират служителите, за да се създаде сплотено екип. Въпреки че, разбира се, да го направи от разстояние е много трудно.
  3. Забавяне. Това може да се определи не само на отлива на клиенти, но също така да повлияе неблагоприятно на бизнес репутацията на компанията. За да избегнете евентуални забавяния трябва да мислят за доставка на работата за известно време, преди "краен срок". Можете да използвате и санкциите, но това е, може би, лошо за атмосферата в отбора. В случай на непреодолима сила, може да делегира на работата на някой друг. Затова е добре да има персонал от хора, които могат да заменят помежду си.

Въз основа на изложеното по-горе, можем да заключим, че този вид работа е изцяло зависима от човешкия фактор. Ето защо, най-важното правило - при избора на персонал не е само взискателни, но и душата. Копирайтъри, работещи на свободна практика - те не поставят тези хора - всички те имат емоции, душите. Винаги Те могат да бъдат, за да спечели, за да предложи работна среда, която те ще работят ефективно и последователно.

Важно: Не забравяйте, че можете да притежавате бизнес план е за техния бизнес. За да прочетете тази статия:

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!