Мотивация на персонала - един от най-съществените компоненти на ефективното функциониране на всяка компания. Системата на мотивация и задържане на персонала е съвкупност от дейности, методи и техники, насочени към поддържане на работната духа и работата на служителите на организацията. Това беше, е и ще бъде от значение, защото от отношението на персонала зависи от съдбата на предприятието.
мотивация на персонала система е неразривно свързан с корпоративната култура на компанията. Той отразява на стратегията, мисията, целите и задачите на организацията. мотивация система включва материални и нематериални насърчаване служители.
Ако компанията не работи ефективно, че е малко вероятно, че инвестициите ще коригира ситуацията. Увеличение на заплатите, премиите, са склонни да донесе радост само за кратко време. Парите обаче не са достатъчни, за да се задържат работниците и ги мотивира за ефективното осъществяване на стопанска дейност. Ето защо, трябва да се обърне специално внимание на нефинансова мотивация на персонала опции.
Има и нематериални форми на мотивация включват мерки, насочени към поддържане на духа и повишаване на нивото на удовлетвореността на служителите със своята работа в организацията. Кой е достатъчно литература, която учи и дава съвети на HR-мениджъри как да се изгради ефективна мотивационна политика в дружеството. Въз основа на практики и опит, корпоративна култура, съществуващият климат в екипа, организацията прилага своите техники и методи за не-мотивация и задържане. Те включват активно практика служителите на благодарността, обучение на професионално израстване, предоставяне на възможности за обучение, условия за почивка и почивка и др.
Избраната форма на мотивация (материални или нематериални), зависи от спецификата на фирмата и предизвикателствата, пред които са изправени на персонала. Например, ако един служител се дава временна задача или проект, след приключване на управление може да използва финансовите форми на мотивация, като им бонус. Ако работата продължава непрекъснато, без да възникващите глобални предизвикателства, компанията може да се изгради система от ежедневните нефинансови стимули, чрез които служителите има усещане за стабилност, сигурност и усещане за загриженост за него ръководство. компании идеалният вариант мотивационни системи ще съчетават материални и нематериални форми.
В някои компании, самите служители могат да изберат подходяща форма на мотивация. За такива цели, HR услуги може да провежда проучвания сред работниците и идентифициране на това, което ще ги накара да остане в компанията по-комфортен. Той е не само на желанието по-високи заплати, но и да им предостави допълнителни почивни дни, техническите средства и устройства, които правят задачи по-бързо, и други. Тези проучвания са главно провеждат анонимно на работника или служителя, без да се бои от гнева на управление и не се колебайте, по-подробно описание на техните желания.
От мотивационна система на компанията може да се съди по броя на съкращенията, които се случват в него. Всеки предприятието разполага със собствен темп на текучество на персонала. Това надвишава максималната производителност - сигнал, че е време да се подобри системата за стимулиране.
Началник отдел Офис избор "СТС Груп" аутсорсинг компания
Свързани статии