2.3. устойчивост на иновациите
Според изследователите, структура за вземане на решения съдържа потенциала за иновации на съпротива, на организационно ниво е функция на отделните процеси на вземане на решения. Процесът започва с възприемането на нуждите на отделните, нуждите и иновациите. В този случай, времевите аспекти на процеса не са важни. Като цяло, изследването на тези процеси е доста проблематично, тъй като резултатите от тях са постоянно засегнати от инсталирането на изследователите.
Passage получател на фаза адаптация променящите се нагласи и поведение. Индивидите се съгласяват да иновациите, когато: 1) ситуацията е свързана с техния опит (биография); 2) те са компетентни; 3) те имат право да прилагат нововъведения. Привържениците, които се появяват в най-ранните етапи на иновациите жизнения цикъл обикновено са запознати с предмета на иновационния процес.
Етап легитимация - това е периодът, когато човек търси подкрепа за действията, към които е адресирано. Допустимост за действие, с първоначална стойност се постига при спазване на поведението на други хора и търсене на одобрение от референтна група. Важна част от процеса на получаване на легитимност - взаимодействие, което е съпротивлението на източника недостатъчност. Последното е тясно свързана с феномена на пристрастяване, когато човек не може да направи, тъй като е без подкрепата на други хора, като дете в отношенията му с родителите му. Естеството на иновациите и ситуацията не може да позволи на индивида да изпитат иновации в буквалния смисъл на думата - тогава сме изправени пред феномена на подмяна на иновациите. Иновативна опит на индивида, не се доверят на sposobnostyayayayayayayayayayayayayayayayaoderzhit отричане на иновации.
На етапа на оценка, определена от "за" и "против" за участие / неучастие в иновационния процес. Произнесени емоционалното състояние на отделните компоненти влияе ориентациите крайна стойност клирънс към иновациите.
Вземане на решения - последния етап от процеса. Има голяма вероятност дисонанс, което е в резултат на ситуация, в която индивидът е принуден да избира от няколко атрактивни възможности. Хомеостаза е желанието да се запази съществуващото състояние, може да служи като източник на съпротива иновациите.
Дестабилизиране организационна система започване етап иновации, причинени да влезе в организацията на нова информация, нови знания - във връзка с предаването на информация необичайно лексикон (феномен комуникация диференциация или схема бариера кодификация разследвани FJ Roethlisberger, KR Роджърс K.CH. . Deutsch (1969), К. Янг (1972 г.). устойчивост на нова информация, може да се дължи на състоянието на различия в потенциала донора и реципиента. толкова по-висок статут на потенциалния донор организация, но това е вероятно, че ще стане предаването на информация. В допълнение, трябва да се чувства икономическото състояние на прилагането на иновации. Често в научните изследвания се наблюдава зависимост от предаването на информация на дефекти от слабостта на комуникационни канали.
Устойчивост фактор иновациите се прилага в системата на организация на икономическата активност (технология), особено ако той носи някои положителни резултати: един наистина труден .pregradoy с въвеждането на иновативни решения е безопасната експлоатация на сегашната организация - че е "готино", и не че той е разяден от бюрокрация, бюрокрация и самодоволство.
Пречката е в разделението на труда и свързаните с ролята на структурата на организацията. Вероятно да доведе до конкуренция между отделите. В този случай тя ще отиде за процеса на преразпределение на ограничените ресурси. Качеството на отношенията между отделите се влошава и често се изражда в конфликт. Основният проблем на смесената група на конкуренцията е конфликт на цели и задачи (дефекти) на комуникация между тях.
Свързани статии