Ние често се посещава от въпроса, и кой е добър мениджър? Както трябва да бъде, какви умения са, че за да може да много да знаеш? И най-различни източници се опитва да даде на тези въпроси отговорите им.
Сигурен съм, че много от вас веднага започна да се психически да се направи списък от умения, които лично ви направи добър мениджър. И ако все още не сте се отправят, списъкът на умения, които смятате, че трябва да бъде в добър водач. И вие очевидно развитието на тези умения. Не е ли?
Някой казва, че един добър мениджър - е този, който се грижи за отбора си, тя се развива, расте и да ги предпазва от всяко бедствие. Други твърдят, че е добър мениджър - е този, който развива бизнеса с клиента, отговаря на клиента и в противен случай е на страната на самия купувач. Трети (обикновено нашите лидери) uverzhdayut че добрата мениджър, който им помага да реализират своя собствена KPI.
В действителност, е правилният отговор. И за да го получите, трябва да се вземе решение за две много прости неща.
- Първият въпрос е: Защо имаме нужда от мениджър?
- Втори въпрос: Кой се нуждае от мениджър? Кой е клиентът? За кого и с кого мениджърът работи? За кого мениджърът трябва да е добър?
Защо ми е необходим за управление?
След като ние разбираме това, става ясно, какво трябва да бъде, какво да правя ", къде да отида", за да станат добри.
Имаме нужда от мениджър, за да се вземат решения. За пореден път главният мениджър задача - да се вземат решения!
Ако текущата позиция, която може да бъде посочена като цяло, колкото искате, въпреки че мениджърът на услуги за почистване, не е възможно да се вземат решения - всичко, което не сте мениджър. От друга страна - ако се наричат Близкия Java разработчици и вземане на решения, се оказва, че вие изпълнявате какао част на управленския труд. Според д-р Исак Калдерон Adizes - kazhdіy мениджър на нас, защото всеки от нас взема решения и носи отговорност за тях.
Съответно, добър мениджър - този, който изкарва добри решения 🙂 Какво е "добро решение" в контекста на вашата конкретна позиция, компанията, ситуация - можете да определите сами. Metrics и разбиране за "добротата" на всички много по-различна. Подходящ и "добър мениджър" за всяка компания, за всеки проект - това е по-различно профили, различни умения, различни хора.
За кого нужда от мениджър?
Отговорите на този въпрос ще ни дадат представа за желанията на управление на заинтересованите страни. И не всички заинтересовани страни, и единственият смислен. Между другото, управление на заинтересованите страни - не е съвсем тривиална задача, както и много мениджъри не са в състояние да работят по него, да не говорим за факта, че просто да се знае кои са те и какво да прави с тези заинтересовани страни.
Основните заинтересовани страни са управителят на три групи от хора:
Освен това, нито на клиента, нито главен мениджър, ние обикновено не може да се променя. Команда - зависи от нашите умения и способности. Тук, в тази част е много полезни умения за работа с хора.
Така че гледаш тези три групи, ясно е, че клиентите имат с управителя е много различна и често искат много различни неща. Клиентът иска да бързо, ефикасно и евтино (за предпочитане безплатно). Администрацията иска да увеличи рентабилността и намаляване attrishena (отлив уволнение от екипа). Екипът иска ... но напълно различни неща от по-високи заплати, за да работят по-малко.
Очевидно е, че отговарят на всички тези диаметрално различен мениджър списък с желания не може да се получи. Как да изберете да бъде добър човек и как? В края на краищата, като средно за всички (нито риба, нито птица) - ясно губи по пътя.
Единственият правилен отговор на този въпрос е, за съжаление, не.
И дойде при нас, за да научите!
Свързани статии