- Анна, провокативен въпрос към вас, като треньор, това, което сега е необходимо обучение, когато информацията е, всъщност, напълно достъпно и почти напълно безплатно? YouTube, торенти, книги, сайтове с безкраен брой съвети, и така нататък.
- Ще се опитам да отговоря на този въпрос не като треньор. Аз ще Ви отговорим аматьор.
Но по някаква причина, атлетите не гледат в YouTube, не чета книги. По-скоро те гледат в YouTube, и да чете книги и да преминете към обучение за треньор.
Винаги се нуждаят от човек, който ще ви помогне тук този широк спектър от някои универсални информация, адаптирана специално за вас, за да се измъкне от морето, който отговаря точно на вашите възможности, нуждите и способностите си тук и сега.
И това изгради своя лична програма за развитие, така че да може да ви победи на топката, склон и стартирате десет хиляди метра.
Обучението е необходимо, за да направи първите си стъпки.
Обучението е необходим не за вас да знаете нещо. Обучението е необходимо, за да ви от огромното море от информация избра това, което трябва, в присъствието на треньора се опита да направи някои по-рано, често криви, много неудобни стъпки.
Получени коригиращи обратна връзка, опита се отново и се оставя, готов за действие. Но е по-ефективна, по-евтино в сравнение с ресурсите си, по-подходящи действия.
- Това означава, че се оказва, не е смисъла на обучението е да се научат хората известни познания? По-скоро ги пробвам, да организират тяхната мотивация umeniya.Naskolko играе важна роля тук?
Тъй като бизнес мениджърите често казват: "Ние държим обучителни сесии, за да просто да вдъхне нов живот. Научете те могат да бъдат и дори се учи, но тя все още не се прилага. Но две седмици след обучението се движат с горящи очи. " И колко е важно?
- Знаеш ли, не ми харесва идеята за прехвърлянето на отговорността за управлението на мотивацията на продажбите на раменете на треньора.
Въпреки това, не ми харесва идеята, че програма за управление е изцяло отговорен за мотивацията на продажбите на главата си.
И все пак, мотивацията - не е нещо, което ние избута в отвън навътре. Това е, което Стивън Кови призовава принципа на "отвътре навън".
Това винаги е мотивацията вътре. Тя не може да даде един мъж. По същия начин, тъй като не може да бъде просто отнет. Тя не може да се вземе и просто изграждане на човек, точно както не можеш да вземеш и веднага унищожи.
Обучението може да бъде някои моменти на мотивация, която вече е мениджър, да се актуализират, за да се събуди, за да му напомня, че, да, там са тези прекрасни моменти, за които той в действителност, отива на работа всеки ден. И така нататък.
Всички едно и също, обучението - това е, извинявам се за тавтология, тренировъчна база.
Мотивацията е било там, или е необходимо да се сменят работата си.
Има ли мотивацията или не имате мотивацията, но по отношение на обучението, трябва да се създаде ситуация, така че да може да действа така, че можете да се опитате да можете да експериментирате.
вие Мотивиране или го имат, или ще трябва да сменят работата си.
- Ако се върнем към обучение, те са различни? Това е вашето мнение, какво добро треньор е различен от лошото?
- Това е много проста. Ако поне един познат операция извършена работа по нов начин, обучението е добро в понеделник, след като мениджър продажби за обучение.
И ако по време на управителя на обучение само положителни емоции с опит, дори и ако в края на обучението, той прегърна и целуна треньор написал един милион добри отзиви и "layknul" си страница във Фейсбук, но в понеделник не е направил нищо по различен начин - на обучението беше лошо.
Това е много проста.
- Тогава за треньори. Това, което прави един добър треньор? Ясно е, че е добър треньор - някой, който прекарва една добра тренировка. Но бизнес треньори, които ви вдъхновяват лично, какви са те?
- Един добър треньор трябва да бъде вдъхновяващо.
Един добър треньор трябва да се създаде усещане за "автентичност", той подчерта, че той не се е обучен, че това, което той представя на обучението - това не е това, което той прочете или видя, това е, което той е живял в продължение на.
това е много важно за мен, когато се говори с треньора, бизнес гуру, вярвате или не, според мен, мога да си представя, че той прави това, което той говори за? Това е за мен един много важен критерий.
И като цяло, за мен най-лошите треньори - тези, които не се довери, за които на всеки две минути, които искам да попитам: "Може ли да стане точно сега и това се прави в реално сделки на реални преговори?"
Моят бизнес гуру теоретици до голяма степен.
Моят бизнес насоки, някои бизнес гуру за мен до голяма степен теоретична.
Аз съм на транснационално равнище, много топло отношение към Брайън Трейси, например. В момента той не практикува и не се каже, че той активно усъвършенства своите умения. Това определено е много мощен ниво на информираност, разбиране, което се случи, след като в началото на кариерата си.
Ако говорим за федерално ниво, за мен, странно, треньорът на сръбски, настоя в нашата страна, много сладък сърце - Радмило Лукич - в смисъл, че опасенията на експертни продажбите, също е много силна степен на професионална размисъл.
На регионално ниво, там е, в Урал, за мен перфектен треньор - Виктор Hanin. Но е много академично треньор е треньор на академичната тълпата.
Това означава, че за мен, по-скоро, важно е способността на треньора да се оттегли, погледнете на ситуацията от по-горе, за да видите нейната структура, за да се разбере как се прави.
И след това, така че е добре да разкажа за това на всеки участник в обучението, също, аз също го видя, и се е научил да направите това много стъпка от пътя и да видим структура, и като подредена какво се случва с него.
Тук е по-скоро академичен подход имам тук. И най-голямо влияние върху мен имаше само такива треньори в моята практика.
Този голям брой статии, съвети, насоки, "чипове" и покупко-продажба "Фенек" в нашия блог.
Пишете ни. ние ще се изяснят в подробности и да решите заедно, ако можем да бъдем от полза за вас.
Може би, нека да говорим?
Знаеш ли, най-добре е просто да говорите лично и пряко.
Оставете стаята си - нека обсъдим вашите цели и да решим заедно могат да бъдат полезни за вас.
Или просто ни се обадете: +7 495 258-46-42
Свързани статии