За разлика от линеен има значителен брой разновидности на офис персонал. Нека да ги обсъдим по-подробно.
1. Препоръка правомощия.
Ако персоналът на персонала (например, служителите на отдела по маркетинг) има право на съвещателен глас, което означава, че служителите на ред се отнася за служителите на маркетинговия отдел за съвети, препоръки, по своя преценка, доколкото това е необходимо. Въпреки това, преките ръководители не се изисква да следвате препоръките на единица персонал.
2. Пълномощното: обвързващо споразумение.
Когато работниците служителите имат посочените по-горе правомощия, това означава, че са необходими преките ръководители на задължителна основа, преди да реши да координират действията си с персонала на персонала в рамките на тяхната компетентност. Въпреки това, преките ръководители не са необходими в този случай да се следват препоръките на персонала на персонала.
3. Едновременни правомощия.
В случай, че щаба надарен с паралелни правомощия, последният има право да отхвърли решенията на линейните мениджъри. Решението се взема само ако не се постигне консенсус между линия и персонал служители. Паралелни правомощия прави главния счетоводител (счетоводител) при подписването на финансови документи. Например, платежно нареждане за прехвърляне на средства от сметката за сетълмент на предприятието в действителност, като правило, ако имате два подписа - директорът на компанията и счетоводител.
4. Функционални правомощия.
С такива пълномощията персонал щаб може да се дават указания на линия служители в рамките на своята компетентност. Най-ярък пример за едно незабравимо функционален орган може да разгледа примера на огъня (фиг. 2) Налице е шефът на пожарната (единица персонал) във всеки голям завод. Неспазването на пожарна безопасност в производството на командира на пожарната правото да спре работата на ръководството.
Функционално орган може да има и други работници на персонал (техници, инженери, счетоводители). Посоки технологии в съответствие със задължителното технология за лична персонал. От организационна структура функционален орган, определен от пунктирана линия. Даване на работници служители функционален орган води до образуване на функционална структура на управление (вж. Фигура 2).
Функционална структура на контрола
5. Линейни правомощия в разделения на персонала. Както апарат растеж структура линеен мащаб е оформен в него. Например, главният счетоводител в счетоводна доклада на заместник главния счетоводител, който от своя страна, са предмет на един прост счетоводител на. По този начин, командната верига е изградена.
Заслужава да се отбележи, че посочените по-горе персонал правомощията, изброени по възходящ ред на сила с експозиция линия персонал. Например, с препоръчителен правомощията на щаба само съветва как да се действа в този или онзи случай линия персонал, тоест, слаба, незначителна сила, упражняван върху работниците по линията. Ако говорим за функционален орган, тук функционалното разпределение на работниците, е строго необходимо за персонала на линия. Мощност на експозицията на линия персонал е страхотно.
В зависимост от състоянието на производството и задачите на същата апаратура служител мащаб може да има различни правомощия. Например, главният счетоводител във връзка с неговия заместник има линейна мощност в рамките на поделенията на персонала. При подписването на платежни нареждания и други финансови документи на главния счетоводител има паралелни правомощия. При определяне на счетоводната политика на предприятието главен счетоводител на ползващ се с функционална власт. В развитието на платежните системи в главен счетоводител предприятието на, като правило, тя има силата на задължителните одобрения.
Отиди на страница 1, 2
Свързани статии