Днес, всички компании търсят начини да запазят позициите си на пазара. Насоки трябва да се мисли за тяхната стратегия за бъдещето, тъй като компанията ще продължи да съществува по време на кризата? Преди собствениците и бизнес лидери са изправени пред редица предизвикателства, които трябва да бъдат разгледани всеки ден. За да се постигне желания резултат, трябва да работят в екип. И какво да правим, когато морала на служителите е паднал? Те не са готови да се намерят решения, има повече недоразумения и конфликти, както и управление, е трудно да се поддържа всичко под контрол.

За мениджъри: как да се запази позицията на компанията на пазара?

Днес, всички компании търсят начини да запазят позициите си на пазара. Насоки трябва да се мисли за тяхната стратегия за бъдещето, тъй като компанията ще продължи да съществува по време на кризата? Преди собствениците и бизнес лидери са изправени пред редица предизвикателства, които трябва да бъдат разгледани всеки ден. За да се постигне желания резултат. трябва да работят в екип. И какво да правим, когато морала на служителите е паднал? Те не са готови да се намерят решения, има повече недоразумения и конфликти, както и управление, е трудно да се поддържа всичко под контрол.

В продажбите има проблеми. продавачи никакви продажби и нисък морал, всеки торпедни сделката значително въздействие върху приходите на дружеството, не мога да се съглася с дистрибутори и изграждане на продажбите.

Това се посочва от много собственици на Валери Glubochenko, така че той реши да подкрепи лидерите да организира цикъл от обучения за един ден продажбите и управлението на дружеството. Програмите за обучение са предназначени именно за мениджъри и отдели и да предоставят реални средства за посрещане на техните проблеми в работата.

Това обучение за това как да вземат правилни решения за управление и как да организирате хората, така че всеки работи ефективно.

Целите на това обучение, за да се научат как да:

1. създаване на желанието сред служителите да работят;

2. намаляване на броя на грешките и забавянията в работата на подчинените си;

3. ефективно взаимодействие с персонала;

4. разделят вниманието си между всички служители и съществуващи задачи;

5. повишаване на отговорността на служителите и ги научи в превъзходна степен на контрол върху своята сфера на дейност;

6. повишаване на мотивацията и ефективността на комуникацията в рамките на компанията.

Валери Glubochenko петнадесет години успешно работи компанията, изградена мрежа от партньори, а той успява да контролира работата на няколко десетки души. Ето защо той е създал това обучение - от изпълнителните директори на мениджъри.

Ще научите за системата, което ще спомогне за структуриране на работата на отдела за продажби, ще осигури ефективни методи за мотивация на продавачите, което води до изпълнението на плана за продажби, и то не само да остане в проектите.

Обучението осигурява истинско решение Валери главата на задачите за продажби, които не са помогнали на една компания:

• - Как да се предскаже предварително дали продавачът ще доведе?
• - Наемане на готовия или повишаване?
• - Мотивацията, различна от пари?
• - Какво да се научи продавач, за да стане ефективен?

След обучението, вие ще знаете точно какво и как продавачите да се наемат, да ги мотивира да дадат очаквания ефект, извършена план продажби и квоти poslavlennye и как да се помогне на служителите на продажбите, за да станете по-успешни в работата и живота.

Доказана технология Валерия Glubochenko, което ще увеличи продажбите за много фирми, в основата на това обучение.

Валери забелязал заради поведението на преговарящ, често стига до 80% от клиентите:

• - Продавачите могат да продават "отстъпка", "акции", "подкуп", обаче, не продава сложни продукти и скъпи решения.
• - Продавачът продава характеристики на продукта, а не проблемите с решение на клиента. Затова той настоява на клиента, и не го привлече.
• - Продавачът не е разбрал какво се нуждае клиентът, веднага започва да представи стоките, а това води до клиента тече под различни претексти, "Мисля, че", "това е скъпо", и т.н.
• - Продавачът не е в състояние да се изяснят критериите, въз основа на които клиентът прави своя избор.
• - Продавачът съветва клиента въз основа на мислите си, а не въз основа на критерии на клиента.
• - чрез задаване на въпроси, продавачите се обръщат разговора с клиента и клиента с разпит "бягства" от тях.

Вие сте запознати с такива ситуации? Според статистиката, коригиране на поведението на продавача увеличава продажбите средно с 20-30%, а в някои предприятия и 1,5 - 2 пъти. Искате ли да се ръст на продажбите във вашата компания? На това обучение има за цел "Технология на подготовка за успешен преговарящ на активните продажби", за да осъзнае грешките си и да получите реални инструменти, за да ги поправи.

Технология и опит, което ще научите е в състояние да:

1. - Увеличаване на продажбите и лоялността към марката си на автокъща мрежа
2. - отдел Увеличаване на приходите от 20-30% до 1,5-2,7 пъти
3. - съкращаване на цикъла сделка 2-3 пъти
4. - Бързо влиза нов офис персонал
5. - брокер проекти с повече маргиналност
6. - За да се продават без отстъпки
7. - научите как да се продават скъпи и ексклузивни стоки

Подробна програма на уебсайта.

Ние препоръчваме да посетите обучение на собственици на фирми, изпълнителни директори, директори на продажбите и rukovoditey отдел продажби, регионални мениджъри, бранд мениджъри. Директор на работа с партньори и дилърска мрежа, браншови директори, вътрешно-фирмената треньор.

Ако идват от компанията на няколко служители. за тях има отстъпки за участие. Също така, цената ще бъде по-ниска, отколкото в случая на посещения на два или три сесии за обучение и един служител се добавят за тези отстъпки. По този начин, най-големите икономии ще получат, ако дойдете в продължение на няколко тренировки с колеги или партньори. Всеки курс е с продължителност от 09:00 до 18:00 часа, с кафе-паузи и обяд е включена в цената.

За да кандидатствате за участие в обучението, моля, попълнете формуляра по-долу.

За да поръчате програма корпоративно обучение за вашата фирма, моля, обадете се.

Можете дори да си поръчате безплатен майсторски клас в рамките на компанията. който ще промени изгледа на процеса на преговори и продажбите.