Днешният бързо разрастващата се икономика диктува предприятията и организациите на такива условия, в които, за да не трябва да излезе на напредъка и бизнес, те трябва постоянно да се развива. Промените, които се провеждат в обществото, така че в световен мащаб в същото време не е лесно да се управлява реорганизацията на работа. Днес, за да съответства на времето на неговите норми и тенденции, предприемачите да могат да заинтригува потенциален клиент, го направи с нов продукт или услуга, да се запази. Разработването и прилагането на нови проекти от гледна точка на управление и организация, участващи в управлението на иновациите. Тази дисциплина вече се доказа като единствения потенциален начин за натрупване и систематизиране на знанията и опита на иновации в предприятията.
Управление на иновациите помага ефективно управление на процесите на иновации, свързани със създаването, разработването, производството и дистрибуцията на потребителски нови, иновативни продукти и услуги. Всички аспекти на иновациите, от фундаменталните научни изследвания за маркетинг и съсирването на проекта трябва да бъде ясно и ефективно управлявани. Само такъв подход ще направи оценка да се направи правилния избор и в крайна сметка да се възползват от иновациите.
Иновациите сфера на научни и промишлени отличава с наличието на отделен аспект на маркетинга, специфични методи на финансиране, кредитиране и методи на правно регулиране, както и най-важното, специална система за стимулиране на иновациите. В крайна сметка, тези методи са предопределени специфичност на новаторски продукти и циркулация на средствата, получаване на икономически приходи и продуктовите иновации.
Процесът на икономически и политически промени, които се провеждат в нашата страна, е довело до необходимостта от значителни промени в дейността на стопанските субекти.
Промяна на старите организационни структури се променят интересите си и с тях механизмите на поведение и методи за вземане на решения. Промените са толкова сериозни, че да не се затвори, не всички социални образувания могат да избират правилния път, адекватни социални динамика на посоката на развитие. Условия на прехода към пазарна икономика изисква по-голямо внимание на управлението на иновациите, осигуряване на ефективно развитие на производството. Иновативен бизнес е най-прогресивна форма на предприемачеството в пазарни отношения. Пазарен създава реална възможност за развитие на научно-техническия прогрес. Ключовата разлика, иновативна дейност в условията на пазара, е да не се фокусира върху възможностите на производителя и желания на клиента.
В съвременните условия за успеха на предприятието е невъзможно без иновации и инвестиции. Пазарните условия за икономическо развитие постоянно внася искания не само количествени, но и качествени промени. Тези трансформации могат да се извършват с помощта на най-съвременни технологии, технология, непрекъснато се развива научно - изследователска база, за да се гарантира високо качество на иновациите, която изисква значителни инвестиции. Можете да използвате технологията за продукта - иновации, иновационен процес. Използването на технологични иновации, компанията се свързва дейността си на проектирането и разработването на нови технологични процеси.
За показатели входни включват разходи за единица продукт за научни изследвания и експериментални разработки (R & D) в обема на продажбите, които характеризират степента на високотехнологични продукти, сега нека # 63; единичната цена на придобиване на лицензи, патенти, ноу-хау # 63; наличност на средства за развитие на развитие инициатива. Показателите, характеризиращи динамиката на иновационния процес да включват показатели за иновации # 63; продължителност на процеса на разработване на нов продукт (нова технология). Показателите се отнася сума renewability развитие или иновационни продукти и процеси по изпълнение на иновации; броят на закупените нови технологии (технологични постижения) # 63; обемът на износа на иновативни продукти и # 63; Обхватът на новите услуги. Структурните показатели включват състава и количеството на научните изследвания, развитието и други научни и технически структурни звена (включително тест и експериментални лаборатории), # 63; броя и структурата на наетите лица, ангажирани R & D # 63; състав и редица творчески инициативи временни екипи.
Подобно на всяка организация, предприятието в дейността изисква постоянно развитие. Ако разгледаме въпросите на икономическата политика на предприятието, трябва да се разглежда развитието на научно-техническия прогрес на първо място сред основните проблеми на развитие на предприятието. Техническото развитие на компанията - е дейността на предприятието, насочени към повишаване на ефективността чрез подобряване на оборудване, технологии и организация на производството, за да отговори по-добре на нуждите на пазара. Технически нива на производство се характеризира с показатели като: разработване и внедряване на ново оборудване # 63; използват в производството на оръдия на труда (оборудване, уреди, инструменти) # 63; механизация и автоматизация на основни и спомагателни съоръжения # 63; въвеждане на съвременни технологии, включително технологиите максимизира спестяване на суровини, горива, материали и осигуряване на защита на околната среда # 63; на качеството на продуктите. Фирмата може да извърши подходящите икономически, технически, иновационни и инвестиционни политики, които изчерпателно решаване на въпросите, за да реагират гъвкаво и своевременно на възникнали нужди, трябва да разполагате с достатъчно средства. Иновации позволяват на компанията да постигне конкурентно предимство. Иновациите включва както R & D и усъвършенстване на организационните структури и системи за управление. Компанията трябва да разработи иновативни цели, които могат да бъдат, например, създаването на нов продукт # 63; прехода към нова технология # 63; изготвяне на нова услуга # 63; преход към нов вид ресурс # 63; Новата система за контрол # 63; А нова организационна структура.
С цел да се подобри ефективността на работа на предприятието иновационни дейности трябва да осигуряват:
- най-пълната и своевременна задоволяване на нуждите;
- конкурентоспособността на компанията по отношение на качеството на продукта и ефективността на производството, постигане на баланс между стабилност (контрол на традиционна технология) и на усилията за прилагане на новата технология. Запазване на традиционния продуктивна технология, е необходимо да насочи част от ресурсите, като в същото време да се въведе новата технология, като по този начин ще дообогати изборът на оборудване;
- ефикасност в широк спектър от радикални иновации и гъвкаво адаптиране към двете еволюционен иновации непрекъснато изпълнява и радикални иновации периодично приложени. Това би трябвало да осигури комбинация от непрекъснатия контрол еволюционни технологичните иновации и контролирани радикални иновации;
- организиране на взаимодействието на вътрешните и външните елементи на системата, основните фактори, които са информационна система на иновациите на пазара, избор на проекти измежду алтернативи и взаимен интерес.
В момента, стратегиите на много фирми, има известна преориентация, а именно, на прехода от повсеместното използване на икономическите ефекти от широкомащабно производство на по-целенасочена иновационна стратегия. Новите функции са основни инструменти за гарантиране на стабилността на икономическата експлоатация, ефективността на работа и конкурентоспособността. Съществува силна връзка между конкурентната позиция на ефективността на предприятията и иновационен потенциал. Ефективността на работата на бизнеса може да се постигне чрез подобряване на качеството на продуктите, за изпълнението на политиката за опазване на ресурсите, издаването на нови, конкурентни проекти, разработване на перспективни бизнес проекти.
Разбира се, иновации се основава на удовлетворяването на специфични социални нужди, но в същото време подобряване на ефективността на използване на индивидуални средства или повишаване на ефективността на отделните производствени единици или увеличаване на ефективността на предприятието като цяло, в резултат на въвеждането на иновации и създаване на иновации не винаги се случва. На крайния успех на иновациите, изразена в получаване на икономически ползи или повишаване на ефективността на работа на бизнеса, които засягат съвкупността от различни фактори (икономически, правни, технически, пазарни и т.н.), въздействието на които е изключително трудно да се предскаже.
Свързани статии