методи за управление на инвентара, ни позволяват да отговори на следните въпроси:
- при заявяване на поръчка за продукта;
- колко пъти трябва да се поръча за попълване.
Обмислете следните методи, които не зависят от търсенето:
- метод на икономически ред;
- метод за производство ред;
- Поръчка метод резервен запас;
- метод намалената сума;
- вероятностен метод с постоянен ток на времето;
- възможен метод покупка.
МЕТОД икономически ред
Технология икономически ред е лесен за използване, но това изисква много предположения. Най-значимите оценки са, както следва:
- търсенето е известен и постоянно;
- текущото време, времето между поръчване и получаване на заповедта е известен и е постоянна;
- получаване на поръчката веднага. С други думи, доставката на поръчаните пристига в една партида в един момент;
- намаляване на броя на невъзможно;
- променливи са само разходите за модернизация или да направите поръчка (разходите за преминаване към еврото) и съхранението разходи или резерви във времето складиране (разходи за съхранение или текущи разходи);
- недостатъчност (липса на) е напълно изключена, ако поръчката се поставя по това време.
С тези предположения график използване на запаси е под формата на зъбите. Q представлява количеството продукти. Така например, ако броят на 500 рокли, 500 рокля всички идват в същото време получават поръчката. По този начин, нивото на фондовата прави скок от 0 до 500 рокли. Като цяло, нивото на склад се увеличава от 0 до Q единици, когато му дойде редът.
Тъй като търсенето се приема постоянна във времето, на запасите се намалява с постоянна скорост. Когато нивото на склад достигне 0 е позициониран и веднага получи нова поръчка и запасите прави скок към звената Q. Този процес продължава по време на постоянна.
Икономически размер на ред Qopt на такова количество от производствена партида, която ви позволява да се намали до минимум годишната обща стойност на материалните запаси при определени условия, цени и данъци.
Методи за определяне на размера на партидата е икономична в сравнение с предимствата и недостатъците материали придобиване големи или малки партиди и при избора на оптималния размер на реда.
Във всеки попълване система трябва да бъдат разгледани два основни въпроса - кога да се поръчат и колко да поръчате части.
Когато една система с фиксиран интервал между поръчките настроен добре дефинирана срокове за подаване на поръчката. По този начин, въпросът е решен ", когато?". Отговор трябва на въпроса "колко?". За тази цел се поставя и да фиксира в картите в компютър или счетоводна стойност "изискуемата граница" за всеки продукт. Парични средства резерв плюс очакваната възвръщаемост от предишното искане трябва да бъде достатъчна, за да се отговори на търсенето в периода до следващото попълване, т.е.
Изисквана граница = количество консумирана за периода контрол + консумираното количество за периода на доставка + фонд за безопасност
От това следва, че
размер Поръчка = Задължително ред - (пари в брой + запас от очакваното пристигане на)
Най-важните точки, които се определят са изчислени по отношение на реда и изчисляването на правилния размер на партията на поръчката.
При определяне на точката на повторна поръчка и основен състав се препоръчва да се вземат под внимание времето за доставка и разходите по време на придобиването. Брой на съхраняваните продукти трябва да бъде малко по-високо от нормалното търсене, така че, в случай, че времето на закупуване на потреблението на материали е по-голяма от прожектираните или не в системата на доставка на продукти с доставчика, е била в състояние да доставят от склада за производството на необходимите материали, без да нарушава ритъма.
В пренареждане точка на планирането и база склад също трябва да разгледа фактори, като например:
- пазарите на обществени поръчки;
- доставчици на стоки;
- наличност на продукта;
- времето за доставка;
- сигурността на доставките;
- временен взаимозаменяемостта на продуктите на други като него.
Optimum страна нареди на стоки. Определяне точката на повторна поръчка и оптималният размер на нареди страна често се основава на емпирични аргументи, натрупан през годините на опит в бизнеса. При определяне на размера на поръчаните страна логистиката мениджъри се стремят да оптимизират разходите, свързани с придобиването на операциите. Оптималният размер на поръчката - нивото, на което максимално използване на пространството за съхранение и свежда до минимум разходите за съхранение на запаси.
Оптималният размер на нареди страна се изчислява по различен начин. Един от методите за изчисляване се прилага така наречената формула на Уилсън или EOQ-формула (EOQ - икономически ред Количество, «икономичен количество за поръчка")
където: СОПТ - оптималният размер на нареди страна;
За - стойността на оборота;
Арт - разходите за доставка;
Джей - разходите, свързани с съхранението.
Ако покупката е направена с условието, че транспортните разходи поема от купувача, е необходимо да се проведе задълбочено сравнение на тяхното въздействие върху размера на нареди страна.
При оптимален размер на нареди страна означаваше партията с този размер, размерът на разходите за доставка и която има минимално съхранение.
Не е необходимо да се определи оптималният размер на нареди страна, ако времето за изпълнение е много дълготраен със значителни колебания в търсенето и летливи цени. Във всички други случаи, при определянето на този параметър позволява да се намалят разходите за съхранение на инвентара, без да жертвате качество на услугата.
За да отговорим на въпроса "Какво книга?" Трябва да са свързани един към друг следните разходи:
- разходите за правене на поръчки;
- разходите за съхранение на запаси.
Контрол на състоянието на запасите включва координирането на следните функции: "Когато се поръчва" и "Как да поръчам?". За да разрешите този проблем, трябва да се определи приемливото ниво на минимални резерви (DMUZ) - нивото, до което теоретично е възможно да се намали резервите преди издаването на заповед за тяхното попълване.
където: ВИЗ - време за изпълнение на поръчката,
UI - нивото на използване на материала за олово време.
Процесът на управление на инвентара е важно, за да настроите времето или мястото на ред и необходимото количество материал.
Пренареждане точка - установен е минимално ниво склад, в който се прилага за намаляване на поръчката за покупка на следващата партида от продукти, и се определя от размера на поръчката (много). Минималният размер на акциите зависи от скоростта на потока в системата (потребителски) продукти във времето между правене на поръчки и получаване на склад партията. Обикновено се приема, че времето между подаването на заявката за покупка и получаване на партията в склада (период на съхранение) т (време очакване) е постоянна.
След като сме определили колко да поръчате, ние трябва да дадем отговор на следния въпрос: "При всяка поръчка"? модел Simple управление на инвентара въз основа на факта, че след получаване на поръчката трябва да бъде незабавно. С други думи, те се предположи, че:
- компанията ще изчака, докато нивото на запасите от всеки елемент достигне нула, преди да се издаде заповедта;
- тя получава количество за поръчка веднага.
Въпреки това, времето между извършва и получава заповед, която се нарича време на поръчката. или по време на доставката. Тя може да бъде няколко часа или няколко месеца. По този начин, когато решението на по поръчка, обикновено се изразява с термина точка на повторна поръчка се определя от нивото на склад, в който трябва да бъде поставен на поръчката. пренареждане точка (ROP) може да се представи с уравнението:
ROP = (ежедневно търсене) х (прилагане на новото време, за в дни) = дл
Уравнението за РОП показват, че търсенето е еднаква и постоянна. На практика, се препоръчва да добавите граница на безопасност.
дневната нужда на г се определя от съотношението на годишното потребление D на броя на работните дни в годината:
г = D / Брой работни дни годишно
Изчисляване на точката за преподреждане се илюстрира със следния пример.
Primer.Firma идентифицирани търсенето на полупроводници в обема на 8000 единици. годишно. Фирмата е работила в продължение на 200 работни дни. Като цяло, се извършва доставка на три работни дни. Ние изчисляваме точка на повторна поръчка:
D = (търсенето ден) = (D / брой дни) = (8000/200) = 40
ROP = (точка на повторна поръчка) = дл = (40 бр. / Ден) 3 дни = 120 единици.
Поръчката трябва да се намира, когато резервата стойност, съхранявана пада до 120 единици. Поръчка ще пристигне три дни по-късно, точно когато запасът е изчерпана.
Свързани статии