Методи за управление на човешките ресурси в организациите систематично подобрени и променени, за да се отразят промените в условията на трудовия пазар, икономически фактори. В основата на принципите е да се разработят оптимални системи, които могат да ви помогнат да се реши всичко на стратегическите цели на компанията.
От статията ще научите:
- Какви са основните техники за управление на човешките ресурси се използват;
- как да се подобри системата на практиките за управление на човешките ресурси;
- въз основа на какви принципи за управление на човешките ресурси.
Какви са основните методи за управление на човешките ресурси се използват
В сърцето на човешките организация за управление на ресурсите, включени определения, които ефективно обединени в няколко групи:
Тя ви позволява да се поддържа дисциплина
Какво трябва да се вземат предвид при разработването на управлението на човешките ресурси
Първо на всички специалисти в областта на управлението на персонала, трябва да се има предвид, че човешките ресурси - това е част от работещото население, има интелектуални, физически увреждания. Изработване съответните продукти, материални блага или предоставяне на услуги не е възможно без наличието на потенциалната работна сила.
Човешките ресурси са основните ценности на организацията. Развитието на ефективни системи за управление може да се разчита на ефективността на конкурентоспособността на труда. Комплекс социално-техническа система не може да функционира без персонал. Независимо от нивото на модернизация, оборудване и логистични компании, човешки ресурси, се считат за създаването на икономически просперитет. Само с помощта на персонала, можете да извършвате задачи.
Как да се подобри системата за управление на човешките ресурси
методи на система за управление на човешките ресурси ще се провалят, ако не се непрекъснато да подобряваме и допълнение на процедурите, свързани с променяща се среда. За пълен, бързо и ефективно разрешаване на текущи и стратегически цели трябва да вземат под внимание следните принципи:
- планирано характер на развитие и управление на промяната системи;
- научното в подхода;
- демократическия централизъм;
- единството на всички административни решения;
- лично отговорен мениджър името на дружеството;
- разработване на ефективни методи за търсене и подбор на персонал;
- Оптималното съотношение на проява на единство на командването и колегиалност, в сферата на централизация или децентрализация на дружеството;
- ефективността на системи за контрол: целта, линеен или функционална;
- прилагане на системен мониторинг на изпълнението на взетите решения.
Към основните принципи за подобряване на цялата система е ревизията:
Успехът на една организация зависи от качеството на работната сила. За да го осигури, че е необходимо да организират система за продължаващо професионално образование и обучение на персонала. На този обърне внимание преди всичко на преразглеждането и корекцията на всички методи за контрол.
Ключови практики за управление на човешките ресурси, се препоръчва да се направи преглед най-малко веднъж годишно. Усъвършенстване на системата се извършва с използването на техники, като например:
За най-добри резултати, да направи рационално използване на всички методи в определена последователност, или да се използва комбинация от светлината на настоящите промени в пазара на труда, в икономическата сфера.
управление на човешките ресурси Какви принципи, основани
При управлението на човешките ресурси, прилагани методи и принципи, въз основа на разработването и актуализирането:
начини за ефективен подбор на персонал;
допълнително образование или обучение;
стимулират и развиват;
Мениджърите трябва да имат предвид, човек не може да се подценява значението на основните техники. Организацията остава силна и конкурентноспособна за промени в условията на трудовия пазар, икономическата нестабилност, ако в рамките на компанията са обединени принципи на управление, които позволяват да се развива и да постигне целите си.
Принципите и методите за управление на човешките ресурси, се преглеждат, като се вземат предвид съществуващата корпоративна култура, ролята на която не бива да се подценява. Здравословна атмосфера в екипа, се счита за ключът към успеха и планираното развитие на компанията. Всякакви кризисни ситуации по-лесни за решаване, където развитието и прилагането на корпоративната култура е обект на повишено внимание.
Следващото място е да се разработи система за мотивация и насърчение, което наистина ще стимулира и ще помогне за увеличаване на производителността. Докато усъвършенстване основните техники на управление преразглежда системата справедлива и навременна оценка на резултатите от труда.
Работа екип се състои от професионалисти, които имат адекватно ниво на образование и опит. Ето защо, подбор и назначаване на персонал, обръщат много внимание. Това се основава на успешната работа на компанията. Всички системи и методите на преглед на редовни интервали. Промяна на системата за изпитване, проучването на интервю структура.
Може да се интересувате да знаете:
Обявления за бъдещи номера
Свързани статии