Управление етика (етика за управление) - наука, която смята, че действията и поведението на лице, което действа в управлението и функционирането на организацията като "общо управление" по отношение на нейната външна и вътрешна среда в аспекта, в които действията и организации от мениджъра на свързани с универсалните етични изисквания.
Като правило, етика управление се разглеждат като синтез от три компонента: социология, етика, управление.
проблем етика управление - глобален проблем. За България това е много остър. в българското общество много от старите духовни ценности, идеали, цели, критерии за оценка, норми на поведение са се променили, някои от тях дори се разби. Нова същите идеали и ценностни ориентации, въпреки че имаше, но не и силна, и не всички са приети. Всеки опит да се подобри нивото на етичното управление в България е добро.
Общество - самоорганизираща се и саморазвиваща се система, той имаше желание за мирно сътрудничество при желание за унищожение. Включване на мерки за подобряване на етиката на управители на частни и обществени организации в цялостната система за управление ще допринесе за социалния прогрес.
Вторият компонент на същността на етиката управление - етиката като елемент в структурата на философското знание. Основният проблем на етичното познание - диалектиката на доброто и злото. Предметът на етиката като наука - морала. В съвременната наука, морал се разглежда като система от отношения между хората по отношение на прояви на морални стандарти, както и, като съвкупност от личностни черти, които се считат за добродетели. Поради това, изследването на морал в обществото се свежда до измерване на нивото на морална личност и морално общество. Моралът може да се определя като:
- господство на разума над сетивата;
- стремеж към най-висшето добро;
- репутация, безкористност мотиви;
- способността да живеят в човешкото общество;
- реципрочни отношения, изразени в златното правило на морала.
Дейности мениджър в същото време, духовни и творчески, духовни и практически. Мениджърът създава култура на колективно връзка с продуктите, произведени от тях, моралните устои на комуникация на служителите помежду си, моралните устои на контакти "мениджър - подчинен", и т.н. В същото мениджърите време (в по-високо ниво на управление, които фирмите срещат, отдели на връзките с обществеността, международни икономически организации и т.н.) представляват социалните идеали в областта на икономиката, в управлението, в областта на човешката дейност, организациите по стандартизация, връзки с околната среда ( конкуренти, доставчици, държавни и т.н.).
Управление е специфичен вид дейност, с лице основно за човек - има постоянно възникват и продължете процеса на комуникация, като "Ръководител - Slave", "служител - на работника или служителя", "Организация Manager - Client" и т.н. Тази връзка се управлява от рамката, но има нещо, което не е заловен от набор от закони и разпоредби и не зависи от образованието и позиция. Това е наличието (или отсъствието) на морал в отношенията. Притежаването на моралните норми се дължи на набор от етични принципи, които са присъщи на човека (или присъща) от раждането, както и изискванията, които човек е получил от външната страна.
В момента все повече и повече професионални общности да създадат етични системи. Холистичният характер на моралния облик на мениджъра като човек, който управлява хора, днес, излиза на преден план в областта на управлението. От особено значение е по-сложни етични аспекти на персонала, което е от решаващо значение за управлението като цяло. Когато се създаде система за оценка на управителя (и персонал) трябва да се постави на преден план моралните качества на лицето, а след това на материала мотивацията.
управление етика като етика управление, има редица функции:
1) Общо административни етиката е от значение за всички видове професионална дейност.
2) Управление етика възниква само в средата на ХХ век, много по-късно в сравнение с другите професионалната етика.
3) Независимо от "млада възраст" на етиката управление бързо набира характеристики на формализация (за разлика от други).
Организацията е създадена, тя съществува и функционира чрез взаимодействието на нейните съставни елементи на вътрешната среда - неговите цели, структура, функция, технология и персонал. Всеки мениджър, на каквото и ниво да е то, е ангажиран с целите на е в някаква структура, извършване на конкретни дейности, съгласно изискванията на технологията и надзор на подчинените хора. Оценъчната скала "етично - неетично" трябва да работят непрекъснато, независимо от това дали една нова технология се разработва и въвежда в действие на новите длъжностни характеристики за всеки мениджър.
- практически всяка организация, за да бъде в състояние да направи нещо полезно, най-малкото, за жителите на квартал му;
- в цивилизованото общество всяка организация трябва да действа в съответствие с такива понятия като морал, съвест, честност.
Свързани статии