Златното правило на компромиса
Преди да се разделят на тортата -
13 правила, които ще ви помогнат
Член Омир: Приоритетни задвижва аргументи да повлияят на тяхната убедителност. Най-убедителни аргументи следния ред: силен - среден - едно е най-силният.
Член Сократ: За да се получи положително решение по важен въпрос, за да го постави на трето място, предхождани си два кратки въпроса, които събеседник ще ви отговорят с "да".
правило на Паскал: Не шофирайте в ъгъла на събеседника. Дайте му възможност да се "спаси" лице ".
Убедителни аргументи I значителна степен зависят от имиджа и ubezhdayu- на състоянието. настояще.
Не се карам в един ъгъл, не по-ниска | състоянието им. |
Не омаловажавам състоянието на събеседника.
За аргументи приятен спътник ■ Ние се отнасяме снизходително и лошо - с. предразсъдъци.
Желаещи да се убедят, не започвайте с различен ■ ви точки Прави, но с добавка на това, което кон- • гласни с противник.
% 10. Бъдете добър слушател.
11. Избягвайте спорно.
12. Проверете дали знаете правилното ко besednika.
13. Внимавайте за изражения на лицето, жестове и пози, Й и неговият събеседник.
10 правила за делови разговор
1. Формулиране на конкретни цели. | 2. Направете си план.
Изберете време: а) лесно и ти и аз Ба Сим събеседник; б) достатъчно да razgovo- I Ra.
Изберете подходящо място.
Част от проблема призива: привличане на вниманието и създаване на атмосфера на взаимно confi-
Покори своите тактически цели. Задействането на "отворени" и "затворени" въпроси.
7. Опитайте се да кажа, общо взето, си събеседник.
| 8. Бъдете на върха на ситуацията (регулиране аз критикувам).
Заснемане на тази информация.
Спрете веднага след разговора dosti- | Целта zheniya. Използвайте 8 sposo- | BOV да спре разговора, без да се нарушава събеседник.
10 правила дава възможност да се намери липсващата време
Направете си план за деня със списък от случаи, в реда на тяхната значимост.
Хванете на първо място за най-важните и неотложни въпроси.
Скриване от рутина, да се пенсионират най-малко 1 час.
Както много случаи дават всеки друг.
Оптимизиране на системата за контрол.
Не умножете броя на статии по бюрото си.
Спестете време на срещите.
Използвайте ефекта "7 малки неща."
8 право да критикуват
На първо място, да слушат обяснението.
Поддържа равен тон.
Преди да критикувате - Виж, нещо, за да хвалят.
Критикуват поведението, а не на човек.
за Не гледайте "изкупителна жертва".
Потърсете решение заедно, а не обвинявам.
Критикувайте свидетели!
Запомнете: нищо не е такова обезоръжаваща както уважаемите условията за предаване.
6 начина да се сложи край на разговора, без да обиждаме събеседник
Благодаря (за смислен разговор, за сведение, за вашата откровеност, че отделихте време да дойде, и така нататък).
Накратко обясни как ще да се направи, и да се покаже, че се впуснат в това веднага.
Предложи спътник спешно да направи нещо, да обясни защо е по-добре да се направи bezotlaga ТА.
Аз 4. Изправете се, ръкуват, да кажем сбогом.
Прекарайте посетител на вратата.
Задействане на "споразумение за помощ."
курса "Психологически основи на управлението на човешкия"
Практически методи за убеждаване.
Изкуството на комуникация: подготовка и провеждане на бизнес разговори.
Как да "четат" събеседник и психически ги контролира.
Арт критиците: изцеление, не боли.
Как да спечелите събеседник.
Преговорите: Изкуството на постигане на целта.
Как да проправи пътя към сърцето на клиента.
Манипулирането на събеседник. Защита срещу манипулация.
Психология на жените и мъжете психология.
Връзката с фирмата.
Уреди лична работа: къде да намерят липсващото време.
Добро представяне: как се прави.
Образът на бизнес човек: компонентите на успеха.
Семейните отношения. Семейството като съюзник.
Се практически умения в процеса на решаване на проблемите, свързани с ученици.
Всички стажанти са снабдени с набор от ръководства за модерно управление.
Обучението се провежда в много градове на страните от ОНД.
Свързани статии