Recruitment е толкова времеемко процес, че е възможно за персонал служители на компанията да използват всички алтернативни начини за намиране на правилните хора, особено редки.
Един от тях - сезиране програма, или ERPs, които са свързани с проблема на сегашните членове на персонала. Схемата е проста достатъчно: Шофирайте в компанията на своя приятел или познат и ще получите благодарност. Чуждестранните компании, популярността на този метод за набиране на персонал се увеличава от година на година. И в българина остава сред най-далеч най-ефективни. Как може да се обясни?
Преди няколко години в САЩ ReplayTV, бързо да спечелят веднага стотици нов квалифициран персонал, съобщи на своите служители, които ще плащат 2 хиляди долара всеки, на чиято съвет на компанията ще бъде в състояние да запълни вакантното място -. Разбира се, след като препоръчителни кандидатите да преминат успешно на изпитателния срок. В края на програмата сред тези, които са се открояват с препоръките, играхме правото да пътуват по служба бял кабриолет Mercedes-Benz в продължение на две години.
Конкурси с награди - пътуване до азиатски страни и различни полезни джаджи - обича да държи сред служителите да помогне с търсенето на персонал консултантска компания Virtusa Corporation. В допълнение, тя не се скъпя за плащания в брой: успешно препоръчване средата на ниво компания, можете да спечелите хиляди долара, а за професионалист с 10-годишен опит - за да получите две почти.
Традиционно насърчават своите служители долара за полезни препоръки по големина производител на интелигентни факс платки Brooktrout Inc (сега Dialogic). Подходящ както за начинаещи, след 90 дни, считано от датата на публикуване на работата му върху дружеството изплаща 3 хиляди долара .. Ръководството счита, че, благодарение на добри практики, за да се запишете на услуги на агенции за подбор.
Въпросът, както се оказва, не само в пари.
Иван Илин отбелязва със ERPs специална роля, изпълнявана от принципа на "прозрачност" на мотивация, която включва поставянето на ясни възнаграждения за успешни препоръки и срокове за плащания. "Прозрачност" трябва да бъде и условията на критериите за заетост. Така например, американската маркетингова компания Pardot, обещавайки да един ден за всеки препоръчителен софтуерен инженер в голяма премия от 10 хиляди души. Долара, описан по своя корпоративен сайт пет основни правила, които да участват в търсенето. Първият от тях е, че реферали трябва да се препоръчва само за тези, които познавам лично.
Един от най-честите причини за сезиране провали програма, е неправилно тълкуване на неговите условия. А условията са такива, че се препоръчва за позицията на служителя трябва да се явят на интервю и да отговаря на нивото на компетентност на определена позиция. Група от компании "Dieta18", която е собственик на мрежа от магазини за хранителни широко и съоръжения за преработка на месо, изпълнението на програмата се натъкна на някои трудности и като резултат е бил принуден да съкрати практиката на ERP системите.
"Персоналът искрено вярват, че техните познати, приятели и роднини ще направят, защото те са" добри хора "- споделя опита си директор за персонала на компанията Уляна Kuzovova. - Но, за съжаление, "добрите хора" не преминават на много критерии. Аз вярвам, че това се дължи на включването на контингента и реферите (драйвери), и на състезателите. В резултат на това, ние вече не използвате програмата и бюджета е била прехвърлена на плащането на ментори. В допълнение, ние сме малко понижава изискванията на "входа", за да опита и затова въвежда основна система за наставничество. " Според Уляна Kuzovovoy днес в Driver компания отнема по препоръка предоставяне на почти всеки втори препоръчва.
"Euroset" програма сезиране на фирмата действа като мотивационен действие "създаде екип". Значението му се крие в самото име: всеки служител има възможност да създадете свой собствен екип от сътрудници и все още да получавате бонус материал за ефективно начинаещ. Средната печалба е 10 хил. Рубли.
Лидерите оценени ефективността на подбора, обяснява резултатите от факта, че служителите ясно разбират какво се изисква от кандидатите и какви компетенции за фирми в приоритет, убеден директорът на управление на развитието на персонала и корпоративната култура на "Euroset" Pavels Romashins. Ключовият фактор "отпадането" на кандидатите са определени корпоративни стандарти. "На първо място това е важно за нас, - казва Romashins - това сезиране е готов и способен да" подходящи "в екипа на своя дух и цели, както и професионален, той ще, когато той е бил служител, системно и редовно на разположение на центъра за обучение на" Euroset "знания, умения профили за ключ на работа. " Сред специфичните условия на действие са разработени: те се състоят в това, че лицето, което е издържало център за оценяване и обучение инструктор.
От решаващо значение е степента на обратна връзка в програмата за съдбата сезиране. В примерни програми се осигурява в рамките на 48-72 часа след подаване на кандидатурата. В големи западни компании като Aricent дори имат услуга 24/7 поддръжка за участниците в програмата за сезиране. Когато търговеца на многоканален български Въведете началните етапи на изпълнение на програмата се сблъскват с техническите трудности, свързани със загубата на информация за препоръките и проблемите с обратна връзка, тя автоматизира процеса на препоръките за хранене на базата на образователен портал WebTutor на. Днес служители на персонала вече няма нужда да се притеснявате за това, което е ценно кандидат за смешна причина да остане незабелязана.
Западните теоретици набиране на персонал смятат, че основната мотивация за участие в програмата за препращане трябва да бъде идеята за "Направи го за отбора!", А не желание за печалба от приятел или познат. На тази идея здраво държи, например, мотивационно събитие фирма "Euroset". Според Pavels Romashinsa, персоналът се интересуват от това как да се привлекат качествени кандидати за дружеството, защото те разбират, че те трябва да работят с тях в екип.
Някои компании умишлено отказват реферали паричен стимул в полза на по-оригинални начини за промоция. "Пари се печелят служители, изпълняващи служебните си задължения, както и препоръки за свободни позиции - не работи - сигурен заместник-директор за управление на персонала SIPX" Електрон "Людмила Chebotarev. - Избрали сме като система за възнаграждение карта: удостоверението за разрешение (скъп вариант), удостоверение за салон, карти за подаръци ". Компанията организира конкурси за всички участници ERPs, определи основните награди са играли в печеливша лотария а. Като печеливши възможности, които съществуват за подарък кошници с логото на фирмата. "Ние имаме никой не е останал без подарък - каза Chebotarev. - Но най-активните реферите по-вероятно да получат карти за подарък, тъй като им е предоставена възможност да участват в лотарията многократно.
След събитието на корпоративния Порталът съдържа снимки от церемонията по награждаването. От програмата говорим на корпоративния сайт и на информационните табла. Активно насърчава своите мениджъри за избор по време на работа с вътрешния клиента и с нови служители. "
В Въведете вместо пари измислил точки, които служителите могат да печелят, като участва в мотивационно игра "Олимпиада". Същият сезиране програма се нарича "банда". "Ние правим всички наши свързани помежду си HR-проекти, насърчаване на дейността на всеки един от тях, - каза ръководител на Корпоративни комуникации Катерина Belousova.
- Ние вярваме, че мотивацията е често краткосрочни пари. Нашата задача е по-скоро в създаването на удобен начин да се препоръча. Ако служител трябва да вземе правилния човек и наистина вярва, неговата компания, достойна за място на работа, и така той ще го препоръчвам, независимо от това какво и как да се насърчи. В момента съотношението на препоръките на нает е 15-40%, а "тегло" в структурата на програмата, за да се привлекат източници. - От 10 до 25% " Катерина Belousova нескромно призовава за това изпълнение "феноменален": в действителност, се оказва, че всеки четвърти служител на независимо заетите в компанията на препоръка на някого. Но по-важно е, че тези резултати показват пълна поръчка с HR-марка на компанията.
Консултативен HR-марка и набиране на персонал, според експерти, две взаимосвързани неща. Според HeadHunter, тези компании, които не щадят бюджета за развитието на имиджа си като атрактивна работодател, отбелязват увеличение в броя на предложения относно препоръките от персонала (25%). В този случай, 42% от мениджърите по човешки ресурси в българските компании като изследователски показва, не се занимават с развитието на марката в продължение на няколко причини.
"Ефективността на програми за привличане на нови служители, пряко свързани с положителен образ на компанията в очите на нашите служители и техния ангажимент," - каза Pavels Romashins ( "Euroset"). Според него, кандидатите често изглеждат условия не само труд, но също така и по отношение на настоящи и бивши служители на компанията. Именно тази способност, и най-важното - желанието да разкажа една история за тяхната компания за всеки, който се интересува от нея, играе специална роля. Разбира се, можете да излезе с примамлива лозунг за програмата за сезиране като Microsoft ( «Виждате ли себе си в другите?") Или Google ( «Добри хора знаят, други добри хора"). Можете дори да получите на служителите да носят специални значки, които четат "Питайте ме за работата ...", точно както това е направено от Accenture и Югозападна. Но те ще имат поне някои стойност на тези привидно красиви символи на енергична дейност без присъствието на атрактивна HR-марка? Най-вероятно не.
Фенове на "добри практики" ERPs се съгласяват, че висш пилотаж в сезиране програма, демонстрира Apple. В далечното 1980 компанията, като само скромни възможности за насърчаване на реферали, плащат малки парични бонуси. И днес е активно използване на така наречените сезиране карти, за да се привлекат най-добрите таланти. Говори се, че стигнахме до този начин на себе си Стив Джобс. Идеята е следната: всеки Apple служител, превръщайки се в ежедневието си свидетел на огромно ниво на обслужване и професионализъм, дава на мъжа карта с надпис «Ти си невероятно. Ние трябва да говорим »(« Ти ме изненада. Трябва да говорим "). Заинтригуван, приемникът се включва в картата и да видите текста: "Аз работя в Apple, а вие сте човекът, с когото искаме да общуват. Ако сте готови да променят живота, обади ми се. Може би това ще бъде началото на нещо важно. "
Свързани статии