ПредишенСледващото

план Календар-стадиране

В подготвителния период, след като тя се развива основната постановка параметър на филма, се подготвя календар и план на етап изясняване на времевата рамка на моделите на производство и за установяване на последователността и времетраенето на работата на екипажа в контекста на обектите на снимане. На практика, като се използват различни форми на планове календар-етапни.

Основните фактори, които определят нивото на разходите, необходими за реализацията на проекта за филм, е трудността на настройка и време.

Индикативно планиране времето за производство са в основата на членове zatratoobrazuyuschih граница. Веднага след като инвеститорът ще започне финансирането на проекта и от момента, така че веднага след като втори режисьор и ръководител производство хвърлят-календар опция план на етап (PPC) на.

CPR ще се актуализира по няколко пъти по време на подготвителния период: под датата на желязо на наличност на студийни павилион декорации, интериорни или игра подпори (кораби, самолети, влакове), и най-накрая, след одобрението на основните играчи, съгласно графика на трудовите си задължения, но най-вече на последния ден производство ще остане на финансовия план за инвеститор.

В основата на подготовката на НПК са:

• Одобрен сценарий на режисьора;

• приети критерии и приоритети в рамките на рамковите условия.

Последните включват работното време и времето за почивка, регламентирани от Кодекса на труда на Република България, в съответствие с която нормалната работното време на работниците и служителите в предприятия, институции и организации, не може да надвишава 40 часа седмично. За работниците на възраст под 18 години, по-кратки работни часове. Кодексът на труда в България се регулира от разпоредбите на празници и как се работи с почивните дни, обезщетението, на процедурата за предоставяне и отчитане на празници и други.

Други критерии, които определят структурата и параметрите на етап календар и план са: необходимостта от заснемат, свързани с едно място на действие (особено за заснемане на обекта), може би едно цяло; съответствие с актьорите забързано ежедневие - изпълнителите на ролите; сезонни изследвания, предвидени в приетата сценарий на продукцията; ограничения на разходите, с които разполага производителят на филма; ангажимент за предоставяне на готовия филм до определена дата; технологични стандарти и норми, които трябва да отговарят на екипажа (например, времето за разработване и отпечатване на заснетото работа филм материала, скоростта на запис на музика в една смяна и др.). Списъкът от критерии може да бъде удължен за всеки филм на базата на реалностите, които съществуват в дадена ситуация.

Когато критериите за изготвянето на календар и план на етап, т.е. ясно установени приоритети рамкови условия на проекта, има само един повече или по-малко от перфектен план, който отговаря на тези критерии. И да се намери такъв план за определен филм - сложна задача, която изисква продуцента и режисьора на богат опит и разбиране на творческите и производствените характеристики на този проект. Световната практика показва сериозните проблеми, свързани с използването на икономически и математически методи и компютърни технологии в изграждането на оптимална календар и план на сцената. Това се дължи на наличието на критериите, които не могат да бъдат формализирани, например, необходимостта от разработване на конкретно изображение по време на снимки и други творчески моменти.

Други фактори, които определят параметрите на структурата и CPR са:

• ограничаването на разходите на разположение на инвеститора;

• Необходимостта от един блок на снимане сцени, свързани с едно място на действие;

• Спазване на актьора натоварените графици;

• ангажимент до края на производството на филма на фиксирана дата;

• технологични стандарти, които са необходими за да се съобразят с екипаж.

Така например, времето за разработване и отпечатване на кадри, скоростта на музикални записи в една смяна, пренаписване, на базата на конкретния проект.

Представете си една голяма сложност постановка PPC е съставен, както следва: сценарий се развива по сцената на декоративни аксесоари за структуриран и локали. Така се получава, като правило, са непълни снимачни дни, за да бъдат запълнени, и по този ребус трябва да смачка главата му. След извършването на тази дейност, екипът знае отговорите на въпросите: какво (на сцената), където (пейзажи, природа, интериорни), кога (дата) се случва.

И в нискобюджетни проекти, разработване на PPC, понякога просто идват от дългосрочната практиката на българските филмови студия, която дава някои насоки. Обикновено, когато се снима на филмовата продукция на полезни м е:

• в павилиона - 60-90 м;

• върху природата - лято 35 до 50 т, през зимата от 20 до 40 м;

• в интериора - от 40 до 70 м.

Ако има някои сцени трудни трикове или с участието на деца, животни, въздушни превозни средства, производствени непременно намалява. При заснемане на телевизионни филми, а напротив, развитието на полезни метра обикновено се увеличава по два или три пъти.

При производството на измененията ще бъдат направени в РСП.

Поради това, мениджърът на производството и на втория директор ще трябва да се приспособи и да се усъвършенства НПК оперативни планове.

Условия за пост-продукция период зависи от вида на филма, сложността на пост-продукция работа, обемът на словото, шум и музика дизайн модел.

Всяко нарушение на НПК в производствения процес винаги е отрицателно въздействие върху ритъма на работилници работа на екипажа и студио. Следователно, всяко отклонение от плана трябва да се разглежда като извънредна ситуация и да се положат всички усилия, за да изпълни точната последователност на строителни работи, техните срокове и обем, предоставена от плана.

Най-важното условие за намаляване на времето на производство на филма е непрекъсната работа, рационален ред, а максималният паралелизъм на различни операции в подготовката, етапът на заснемане и пост-продукция, която трябва да бъде насрочено още през календарната-стадиране план.

Например, успоредна на снимките на някои обекти, можете да планирате развитието и репетиция на другите, както и пейзажи, движеща се част от екипа на снимките на място, слушане, записване на музика и т.н.

Репетиция в производството на филма, може би най-евтината страна, и ефектът от него може да бъде огромна. Репетиция на етапа на завършеност на подготвителния период - това е последният шанс да се провери неговия дизайн директор, за да се отърве от бъгове, развиват героите на героите, гарантира правилния избор на актьора. Тъй като замяна актьор в този период няма да доведе до забележимо увреждане, като например в стрелбата.

Разработено монтаж и технически диаграми, изготвени работни поръчки и сервизи. Одобрена от Общото оценки контролно-пропускателен пункт. Наета или купил филм оборудване. Наели, купили костюми, реквизит и т.н. Обмислено храна, транспорт, жилища (в случая на експедицията) и др.

Основният фактор за определяне на нивото на разходите, необходими за реализацията на проекта за филм, е време.

Изчислено е, Факторът време с помощта на календара и план на сцената.

Определяне на времето на реализиране на проекта за филм (планиране на времето на филмовата продукция) се извършва на няколко етапа.

1. Въз основа на литературния сценария или сценарий определени индикативно планиране на времето за отделните технологични срокове производство.

2. В периоди на развитие сценарий, сценарий стрелба и периода на подготовка е един календарен план на работа.

3. В подготвителен период на плана за проектиран календарна постановка за целия период на производство преди датата на филма и оригиналните филмови материали.

Индикативно планиране срокове на производство са основен двигател на разходите във формирането на предварително заплащане на филма.

Дати за развитие на сценарий, стрелба скрипт и на подготвителния период, установен във всеки отделен случай въз основа на очаквания обем на извършената работа за определен период, при спазване на действащата "рамкови" условия, които включват: необходимостта да започнете да снимате филм, или някои от епизодите в някои време на годината; zalimitirovannyh наличие на финансови средства за извършване на целия комплекс от работи predsemochnyh; ограничения по отношение на работата по филма участник или участници; ангажимент за предоставяне на готовия филм за фиксирана дата и др.

Определяне на времето предшества изготвянето на работния екипаж в определен период от технологии и оценка очакваното време, необходимо за извършване на тези отделни стъпки работи.

Филмите на средна сложност на продължителност постановка периоди predsemochnyh са склонни да бъдат:

- развитие сценарий - 6-10 седмици

- развитие режисьор - 6-12 седмици

- подготвителен период - 8-14 седмици.

За да се изчисли периода на срока за стрелба, е необходимо да се установи на производителността на екипажа.

измерено количество материал отстраняване (в метри или време полезен за демонстриране една смяна операция).

Тази цифра се планира отделно: При заснемане на място, а вътре - в зависимост от времето на годината; когато се снима павилион; когато се снима в интериора.

Производителността на труда зависи и от вида на снимане и сложността на и участието в техните непълнолетни изпълнители, животни.

Дългосрочна практика на българските филмови студия предоставя някои насоки в тази работа. По този начин, за развитието на полезни кадри на смяна за стрелба игрални филми като цяло:

• Павилиони стрелба - от 50 до 80 метра полезни;

• на място (с изключение на зимата) - от 30 до 50 м полезна;

• Зимна на място - от 20 до 40 метра полезен;

• Ако снимате в интериора - от 40 до 70m полезни.

Участие в някои сцени на деца и животни, намалява тази цифра от 40-60%.

При заснемане на особено трудни каскадьор номера, свързани с маневриране суша, въздух и вода превозни средства, използващи сложни инженерни конструкции, автомобилна катастрофа, когато се снима във вода - изход може да бъде 70-80% от тези показатели.

Когато снима телевизионен игрален филмовата продукция на полезно кадри обикновено се увеличава с 1,5-2 пъти.

В чуждестранна практика, следната стойности на производителността:

- когато се снима филми - 2-3 минути на смяна (55-85 метра брой)

- телевизионните филми - 4-8 минути на смяна (110-220 комунални метра).

Броят на стрелба смени се изчислява като се раздели кадри сценарий (по вид на снимките), монтирани върху индекса на производителността.

При определяне на срока на календарни дати стрелба се счита за спомагателна времето за репетиции на развитие (по принцип по отношение на броя на проучването смени - от 20 до 40%), времето за пътуване до местата на заснемане на обекта и през почивните дни.

период времето стрелба се изчислява в зависимост от формата, в съответствие с таблица.

Настройка на критериите за изпълнение на сценария, т.е. ясно определени приоритети за рамковите условия на проекта, може да започнат да планират работата на екипажа, който се препоръчва, както следва.

1.Raskladka скрипт за сцени. За удобство, всяка сцена трябва да започне нова страница, т.е. на същата страница, трябва да бъде повече от една сцена. Всеки лист е приложен към тази форма, която съдържа цялата важна информация, необходима за изграждането на по-нататъшно план стрелба.

2.Strukturirovanie ги stsenpo на декоративни аксесоари (като се има предвид и двата павилиона или пълен мащаб декорации и интериора и характер).

3.Strukturirovanie сцени на сцената.

4.Razbivka комплекс многоелементни природа. природни обекти и интериори в отделни, изчистени декорации и обекти.

изисква 5.Otsenka време за снимане на всяка сцена, природа, природен обект, интериор.

След тази работа е необходимо да бъдат направени по пълен и непълен дните на стрелба в хронологичен ред. Очаквано време на снимане на всяка сцена, се поставя върху горната част на страницата с скрипт.

Практиката показва, че има решаващо значение професионален опит и интуиция. Всеки проект има своите специфични характеристики, както и конкретна оценка на времето на неговото изпълнение зависи от внимателна работа по Време на сцени, за да изберете правилните приоритети в снимките.

След определяне на последователността на снимане сцени за всеки ден е препоръчително да се група страница скрипт с поставена към нея под формата на правене на филми дни. Във всяка една купчина страници от сценария на върха ще бъде първият етап от деня, в долната част - последната сцена.

След това купчината могат да бъдат сглобени заедно в съответствие с календарната последователност, разделяне вложки стрелба дни, показвайки им стрелбата> на ден и ден от седмицата.

Тази папка става плана за сценарий, организиране сценария по време на снимките, и е инструмент за работа на организацията на производствения процес.

по-горе план сценарий е основата за развитието на етап календар и план да има по-ясно, да се обобщи по реда и сроковете на изпълнението на проекта за филм: какво (на сцената), където (природа, природните обекти, интериори), когато се появи (дата).

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!