Система за управление на производствена сграда предвижда класирането на административната дейност, за да функционира. Можете да се разграничат следните основни функции на управление: планиране, организация, оперативно управление, контрол, счетоводство и др.
контролни функции се състои от последователни операции. събира, организира, транзитен пренос, съхранение, производство и вземане на решения, за да се превърне в един отбор с привеждане на изпълнителите.
Следователно няма функция едно управление не може да стане без информация. ръководни функции строителството се формират в процеса на развитие на производството под влияние на задълбочаващата се разделение на труда и влиянието на технологичния прогрес. Тъй като тези процеси са непрекъснати, и свързаните с тях функции за управление също трябва да бъдат взети под внимание при разработването, предоставянето на необходимата кумулативният ефект върху резултатите от производството и икономическата активност organizatsii.Funktsii управление строителство се определя до голяма степен от особеностите на конструкцията на производство и естеството на вътрешнорегионалните и междуотрасловите връзки строителство industrii.Nachalnoy управление планира функция, в който процес се определя от състава и сумите назначен изпълнение на строителни работи. Скалата, необработените данни "и детайлни планове за различните нива на управление са различни, и там те не са се променили. Процесът на планиране са установили, че когато, по какъв начин и в каква ключови показатели трябва да се осъществи през периода. В процеса на планиране, създаването на документа, определяне на отношението на различните логистични системи, сътрудничеството на съвместните им дейности и резултати за всеки от тях.
Всяка една от тези функции съдържа в състава си един много сложен набор от въпроси, за които е необходимо да се развиват специални методи, техники и математически инструменти. Като цяло, на функциите на системата за контрол са обхванати от задачите на събирането, предаването и обработката на информация за управляваните система, вземането на решения и осъществяването на оперативните влияния на контролния обект. Подобряване управлението на строителната продукция е възможно само въз основа на широкото въвеждане на съвременна компютърна и офис техника. Основната конструкция на методи за управление на производството са икономични, организационно и административно и социологически. Тези методи за контрол са неразривно свързани и не могат да действат г изолация един от друг.
Качество - съвкупност от свойства и характеристики на продукта, който трябва да отговаря де. правила и разпоредби. Под контрола на качеството на строителството да се разбере, разработването и прилагането на технически, икономически и организационни мерки на всички етапи на работата на крайните нива строителството и управлението на продуктите. Дейностите се осъществяват чрез системно наблюдение, стриктно изпълнение на контролните функции и целенасочено въздействие за условията и факторите, които влияят на качеството на продукта.
По качество на завършените строителни проекти, за да се разбере съвкупността от свойствата на изходните комплекси, строителни етапи и различни предмети, което води до тяхната пригодност да отговарят на определени изисквания, в съответствие с целите за специфични условия на работа.
Нивото на качество на строеж се определя на предварително стъпало е предвидена за проектиране, производство, материали, съоръжения, строителството и производството се поддържа по време на експлоатация на сградата.
Има следните нива за качество:
1. Нормативни - дефинирани изисквания за изрезки от, ГОСТ, ТУ и други нормативни документи. Монтира се на сцената на научни и експериментални изследвания;
2. Действително - сегашното ниво на качество на крайния продукт на етапа на проектиране и изпълнение на проекта. Тя характеризира качеството на проекта и качеството на строители. На етапа на проектиране, зависи от степента на съответствие със стандарта си ниво. На етапа на изпълнение на проекта, действителното ниво на качество се дължи на спазването на изискванията на проекта;
3. Оперативна - проявява и се поддържа по време на експлоатация на строеж.
Създаване на необходимата степен на качество обосновка поема минимален брой показатели за обективна оценка на качеството на продуктите, както и методи за изчисляване на количественото измерване на тези показатели. Ниските нива на стандартно качество не може да се компенсират дори и най-внимателни работи по следващите етапи. За да се постигне необходимото ниво на качество трябва да бъдат снабдени с подходящо ниво на качество във всеки работното място, както и качеството на междинен продукт на всички етапи на продукта. Поддържането на достигнатото ниво на качеството е да се разработи и приложи мерки, които позволяват да се поддържа сегашното ниво на експлоатация на сгради и съоръжения.
Задължения и права на бригадир, майстор.
Свързани статии