професионална преквалификация програма "Управление на човешките ресурси (Professional Standard)"
Част разстояния курс на преквалификация на служители на персонала на Националния съюз и Москва технологичен институт (ТУ) в съответствие с изискванията на професионалния стандарт "специалист управление на персонала." Членка диплома Държавния университет на обучение за начинаещи и сертификация на Националния съюз на HR.
Какво може да бъде по-лошо за офис работник, отколкото да чуеш друга декларация за лидерство оптимизация на числеността на персонала в началото? От тази опасност не застрахован дори и най-амбициозните и успешни кариеристи, които да проправят пътя към висините на висшето ръководство. Всеки кадър офицер знае как понякога е трудно да се успокои отбора и не позволявайте слухове за по-ниска ефективност. За да се намалят рисковете, свързани с проекти за оптимизиране на числеността на персонала, е необходимо да се разбере, целите и задачите, както и "странични ефекти" на тези дейности.
Компанията в работата си преживява възходи и падения. На етапа на началния организация, за първи път се сблъскват с систематизирането на дейностите, специалисти обикновено не разполагат с много бизнес процеси неприоритетни са в най-ранна възраст. Следващият етап е "изкачване". Тя се характеризира с бърз растеж. Компанията непрекъснато да приема различни специалисти - те трябва да се развива бизнес процесите, към които по-рано никой не беше ли наоколо. Много компании са склонни да плащат заплати на персонала над средните за пазара, да им даде бонуси - дори и само за да привлекат ценни служители. В хода има голямо разнообразие от допълнителни ползи, плащане на преподаване на чужд език и други дисциплина, медицинска застраховка и т.н. Често компании обещават да плащат за превишаване на плана специалните бонуси, както и да извършва всяка година индексиране на заплатите. След това идва период на стагнация, свързани най-вече към колебанията на пазара на световната икономика и ситуацията в индустрията - когато нещата не са нито добри, нито лоши, и всичко изглежда толкова доволни.
За HR за оптимизиране на броя на проектите винаги изисква голямо количество стрес
За HR за оптимизиране на броя на проектите винаги изисква голямо количество стрес. Службите на персонала на персонала разберете за бъдещите променливи на първия и на времето в което не разполага с правото да публикуват информация. Но нищо човешко добро, професионални служители на персонала не е чуждо. "Personalschikov" без способността да съчувстваме и съпричастни може да се сравни с учителите, които се грижат за своите ученици. Ето защо, професионален HR-специалист трябва щателно проучване на списъците на работниците да бъде намалена. Ако той има възражения срещу даден кандидат - стоящи аргументи да изразят мнението си за управление.
Когато оптимизиране на броя на служителите задачата на обслужващия персонал е не само стриктно спазване на изискванията на управление и Кодекса на труда, но и да се информира своевременно и да коригира насоки за управление, когато те гледат на ВП, няма да бъде ефективна за организацията. Трябва да се помни, че съгласно чл. 180 TC RF, за намаляването на всеки да уволни трябва да бъдат уведомени срещу подпис не по-късно от 2 месеца преди посочената дата на прекратяване на трудовия договор. Работодателят с писмено съгласие на работника или служителя има право да прекрати трудовия договор преди изтичане на срока от два месеца, за да му плати допълнително обезщетение в размер на средните доходи, изчислява пропорционално на оставащите до изтичането на срока на предизвестието уволнение времето.
В допълнение, има "неудобно" част от елемента. 180 TC RF, тъй като задължението на работодателя да предложи да отмени всяка свободна позиция в организацията, ако съществуват такива позиции по принцип. Това се прави в писмена форма на ръка. В противен случай, работникът или служителят ще може да доста успешно оспори намаление в съда.
специалисти по човешки ресурси също трябва да са готови и на терен: да убеди служителите, че те искат да поддържат, временно се откажат от някои бонуси (например бизнес пътуване полет в бизнес класа). Основното нещо - да се предадат на хората, че това е една необходима мярка. "Personalschiki" завой на персонала на дружеството в "разбиване момчетата" често. Поради това е HR-специалисти се нуждаят от морална обучение и подкрепа от страна на ръководството на организацията, за да оцелее този труден момент за бизнеса.
За да се оптимизира държавата поема повече или по-малко тихо, а персоналът знае, че без да се реже на компанията няма шанс за оцеляване, персоналът е целесъобразно да се създаде план бележка къде да нарисува "човешки", а не на бюрократичен език на всички стъпки и природни бедствия, които могат да да възникнат по време на събитието.
Ние предлагаме груба схема на подготовка за оптимизиране на персонала на компанията:
Оптимизиране на персонала - обикновено просто измислено име за процеса на намаляване на броя на работниците и служителите или на персонала. За "personalschikov" оптимизация на процесите - това е една възможност да покаже техния професионализъм и умение за работа в условия на несигурност. Тези, които се справят с тази задача, не само за разширяване на техните задължения, набира безценен опит, но и придобиват уникален управленски умения.
Обсъждане на статия ФОРУМА
Свързани статии