професионална преквалификация програма "Управление на човешките ресурси (Professional Standard)"
Част разстояния курс на преквалификация на служители на персонала на Националния съюз и Москва технологичен институт (ТУ) в съответствие с изискванията на професионалния стандарт "специалист управление на персонала." Членка диплома Държавния университет на обучение за начинаещи и сертификация на Националния съюз на HR.
информация P на консултанти Асоциация на набиране на персонал (автоматична скоростна кутия)
Според специалисти набиране на пазара, кризата ще се развива на няколко етапа, всеки от които може да има своите особености.
нивото на растеж на заплатите, които ние постоянно се наблюдава през последните две години, спря и се фиксира днес.
В началото на кризата неравномерно засегнати различни сектори. Първата е най-силно се усеща влиянието на труден икономически период, следните отрасли:
- на пазара на финансови услуги, включително застрахователни дружества, инвестиционни и лизингови компании;
- изграждане, развитие на недвижими имоти, недвижими имоти;
- телекомуникации и ИТ;
1. Ще има стесняване на полето на пазара се дължи на увеличаване на държавните корпорации. Конкуренция кандидати се увеличат.
Основната задача е оптимизиране на разходите за персонала по време на криза, на HR-услуги ще трябва значително да увеличи разходите за избиране на правилните хора. Процентът на свободните "перли" в пазара на труда ще се увеличи с не повече от 10% от ситуацията преди кризата.
2. Disappear слаби фирми в малкия и среден бизнес. В резултат на това, няма да има освобождаване на персонал в този пазарен сегмент.
3. Големите и силни играчи са активно купуват нови активи. Ще пусне на персонала се дължи на намаляване и оптимизиране на бизнес процеси и организационни структури.
4. Липса на "дълги" пари (застраховане и пенсионно) ще допринесе за развитието на "къси" (спекулативни) ориентирани фирми да реализират максимална печалба, "тук и сега", а не дългосрочно планиране.
Чрез работодатели ще се увеличат изискванията за квалификацията на кандидатите и лоялност.
Кандидатите ще повиши нивото на професионализъм, за да останат конкурентоспособни.
Студентите и неопитен персонал ще бъде по-трудно да си намерят работа, защото за същите пари, работодателите предпочитат да поканят квалифицирани специалисти.
Въпреки това, кризата няма да разреши напълно квалифициран персонал недостиг проблем. Чувството, че пазарът на труда има много "звезди" висококвалифицирани, които са съгласни да се намалят заплатите, отколкото преди, е погрешна. Процентът на свободните "перли" в пазара на труда ще се увеличи с не повече от 10% от ситуацията преди кризата, и той няма да във всички сектори.
Фирмите, които запазват производителност, кризата ще се увеличи нуждата от мерки, за да запазят "звезди". Специалисти твърдят, че в днешните труд "звезди" са станали още по-сложна "плячка" за хедхънтъри, като кандидати, които сега се развиват добре, смятат, че е твърде рисковано да се промени мястото на работа при тези обстоятелства.
консултанти за подбор на персонал АСОЦИАЦИЯ (автоматична скоростна кутия) - най-голямата професионална асоциация на работодатели в България, страните от ОНД и Източна Европа. Регистриран под формата на "сдружение на юридически лица -. Сдружение с нестопанска цел" Асоциацията има за цел да се насърчи ефективната работа в условията на пазарна икономика.
Мисия Автоматично - за насърчаване на образуването на цивилизован пазар на услуги за служителите. цели:
- разработване на стандарти за професионална етика за членове на Сдружението;
- осигуряване на членовете на Асоциацията на професионална информация;
- насърчаване на обучението на специалисти по профила на Асоциацията;
- създаването и поддържането на висока професионална репутация на Асоциацията и нейните членове;
- представителство и защита на общите интереси на членовете на сдружението в отношенията с властите;
- участие в работата на международните организации на консултанти за подбор на персонал, както и насърчаването на международните отношения на членовете на сдружението за подобряване на тяхната ефективност.
В момента организацията разполага с 36 асоциирани членове.
(Според официалния сайт на автоматичната скоростна кутия)
Преди кризата, когато пазарът показа стабилен растеж, пред HR-услугите са няколко предварителни задачи: подбор и адаптация (отнема около 80% от времето); мотивация и записи (15%); развитие, обучение, оценка (5%).
В днешните приоритети в областта на човешките ресурси-услуги преразпределят. Фокусът е изместен да изпълнява функциите на назначаване и развитие на персонала в посока на решаване на вътрешни проблеми в управлението на човешките ресурси. Основната задача е оптимизиране на разходите за персонала по време на криза.
Днес на пазара на труда не става по-лесно да се намери силен кадър, въпреки високото ниво на конкуренция, както и на мерките за избор в момента трябва да похарчите много пъти повече. Пазарът е нестабилен, е в състояние на постоянна промяна. В тази ситуация, агенции за подбор, в допълнение към изпълнението на своите традиционни задачи ще представляват канали на информация за вътрешни HR-услуги. Обхватът на услугите ще се разшири агенции за подбор: тя няма да бъде просто един стандарт "Търсене и подбор", тя ще предостави ценна информация, въз основа на който клиентите могат да изградят свои собствени линия на поведение по време на кризата. За консултанти остават предимства, които ще увеличат търсенето на кризата: познаването на ситуацията "отвътре" на пазара, проследяване движението на кандидатите, разбирането на които са пуснати на кандидатите, които са готови да се разгледа предложението в този момент.
Цени за CA услуги в условията на криза могат да бъдат коригирани. Въпреки това, корекции не са значителни. С цената на професионална агенция услуги персонал 20-30% от годишния доход, цената на тази услуга е 85% от получената такса. без загуба на намаляване на качеството на временно цена е допустимо само с 2-3% в резултат на оптимизиране на разходите за трудов посредник.
Като цяло можем да кажем, че кризата дава на компанията възможност за подобряване на вътрешните работни механизми: оптимизирана организационна структура, както е преработен бюджети, нови стратегии за развитие са изградени, нови продукти се раждат. Фирми си поставят нови предизвикателства, като се откриват нови възможности. За решаването на тези проблеми трябва талантливи професионалисти. Не е необходимо да се преустанови и да отложи целта, поставена в кутията на далечни разстояния след кризата. Кризата свърши, но това време може да се загуби.
1 Експертната група е създадена по инициатива на Юлия Логинова, старши партньор на "Triolet Executive Search».
Свързани статии