Въз основа на тези данни, ние можем да изгради хистограма отразява честотата на поява на стойност в проба, както и набор от стойности на дисперсия (в тази практика момчета стойности на растеж).
Следните параметри трябва да бъдат определени за изграждане на хистограма:
- Граничните пунктове.
В нашия случай, на граничните пунктове са стойностите 162 и 190 (на минималните и максималните стойности, включени в извадката) - Брой на класове на хистограмата. дефинирана като корен квадратен от размера на пробата.
В този случай, размерът на пробата е шестнадесет, т.е. Брой класове: SQRT (16) = 4 - Широчината на един клас: разстоянието между граничните пунктове трябва да бъде разделена на броя на паралелките.
В този случай ширината на един клас се изчислява като (190-162) / 4 = 7
Сега трябва да се определят границите на всеки клас:
- Степен 1: 162-168
- Категория 2: 169-175
- 3-ти клас: 176-182
- 4-ти клас: 183-190
След като платил хистограмата на координатната система, необходимо е да се отбележи, броят на събитията в нашата извадка, които попадат в една или друга класа.
Хистограмата показва колко често в нашата проба отговаря на определена стойност.
3. диаграма на потока - графично представяне на последователността на операциите в отделен процес, което показва алтернативни начини за събития в случай на изпълнение или не определени условия.
Същите цели са логични и функционална схема (PMC '' OrgMaster PROS '').
4. Диаграма на Ишикава (причинно-следствена диаграма) позволява да се формализира и структура предизвиква дадено събитие, например - появата на несъответствия, както и да се установи причинно-следствена връзка.
Всички възможни причини са класифицирани в съответствие с принципа.
- Човек (Human) - причини, свързани с човешкия фактор
- Машини (машини, оборудване) - причини, свързани с оборудване
- Материали (суровини) - причини, свързани с материали
- Методи (методи) - причини, свързани с технологията на работа, организацията на процесите
- Измервания (измервания) - причини, свързани с методи за измерване
Събитието тест е изобразен в дясната част на диаграмата, символизираща в основата на схемата на дърво, който се основава на правото на събитието символ. Хоризонтално от корена на диаграмата на левия ръб на листа е покрита централната ос на графиката, като дънер. На централната ос на диаграма Ишикава граничат пет клона, всеки от които съответства на неговите причини за клас или по различен начин.
Освен това, на всеки клон отделно, както на оста, допълнителна конструкция. всеки от които представлява различен причина в своя клас. Всеки такъв. от своя страна, са хранени-издънки причинява високи нива на това подробно. Продължавайки по този начин, ние се разклонен дърво свързване предизвиква появата на дадено събитие. на различни нива на детайл. По този начин можем да се установи причинна връзка между частни аномалии (първични причини) и техния ефект върху вероятността от настъпване на определено събитие.
За ефективността на този метод и надеждността на резултатите Ishikawa строителство диаграма специалистите трябва да изпълняват.
Поради своята структура Ишикава диаграма се нарича още.
5. Парето диаграма. или ABC-анализ позволява да се определи основната причина най-голямо влияние върху появата на определена ситуация. Принцип на Парето се посочва, че 20% от причините генерира 80% от последствията. С други думи, на всички възможни причини за само 20% са особено важни, тъй като те влияят на резултатите, които съставляват 80% от общия брой.
Принцип на Парето все още носи името. Този принцип е кръстен на италианския икономист Вилфредо Парето, който в края на XIX-ти век обръща внимание на факта, че 80% от италианската столица в ръцете на 20% от населението на Италия. По-късно, валидността на това правило е било потвърдено от последващи наблюдения и изчисления резултати в различните сектори на живота. По този начин, премахване на 20% от общия брой на несъответствията, произтичащи отклонява 80% от общата сума на всички възможно да се елиминират разходите за несъответствия; за фирмата доставчик 20% от общия брой на клиентите образуват връщане на 80%, и така нататък. По този начин, концентриране на въздействието му върху 20% от причините, ще окаже влияние върху 80% от ефекта. Следваща 30% от причините нарасне, странно, tolko15% ефект и накрая, останалите 50% се отрази само на 5% ефекти. По този начин, можем да разделим тяхното внимание и експозиция, въз основа на значимостта и ефективността на резултатите.
Например, ако вземете произволен текст и брои колко пъти тя отговаря на всяка буква, а след това с висока степен на вероятност, че ще бъде, че писмата, които съставляват 20% от азбуката, формират около 80% от целия текст.
6. корелация диаграма (точкова диаграма) - графично представяне на връзката между променливи, свързани един с друг. Тази схема е предназначена за откриване на принципа, че променя условно зависима променлива, когато стойността на независимата променлива.
Например, графиката по-долу показва как обемът на продажби на газирани напитки при променящите се климатични условия. Налице е силна положителна корелация.
7. Shewhart контрол диаграма се използва за наблюдение на напредъка на процеса и да се идентифицират отклонения от нормалния ход на събитията. За конструиране на оптимален контрол картата изисква предварително събиране на достатъчно голямо количество данни (измерване) се извършва по време на процеса, както и подходящата обработка на тези данни. Хоризонталните линии в картата на контрол графично ограничават обхвата на допустимите стойности за параметрите на процеса (пространството между горната предупреждение и долни граници за предупреждение), както и отговора на - карта зоната, затворена между горната граница за предупреждение и регулиране горна граница, както и между долната граница предупреждение и долната граница регулиране. Резултатите от измерванията, които попадат в областта, извън границите на регулиране казват, че условията за промяна на процеса, което означава, че има допълнителни фактори, които оказват влияние върху този процес.
quality.eup.ru - един от най-старите в RuNet средствата, насочени към управление на качеството в цялото му разнообразие.
Ние сме повече от 7 години и през цялото това време на ресурса се възстановява все повече и повече нови материали почти ежедневно. Ако търсите информация за общото управление и управление на качеството, по-специално, по-вероятно ще откриете, че информацията тук.
Освен отличен и наистина голям избор на членове, действа оживен форум за управление на качеството.
Свързани статии