ПредишенСледващото


Каква е мисията на компанията

Каква е мисията? Мисия - описание на фирмените ценности, които заедно осигуряват подравняването и проследяване на ясни връзки с дейността на компанията вътрешната и външна среда. Малко вероятно е, че това определение може да претендира, че е научно, но когато стигнем до въпроса, свързани с формулирането на мисията, трябва да бъде възможно да се съгласи да го използвате по-горе определение.

В редица публикации и публикуване на определението за "мисия" се заменя с "политика на компанията." Абсолютно едно и също нещо. Не е необходимо да поеме и демонтаж речник значението на всяка дума, уверявам ви, без значение какво име да изберете, той ще бъде важен подход към въпроса за писане, изпращане и одобряване на този документ.

Имате ли нужда от мисия?

Е необходимо, но може би само ако той ще се използва за постигане на целите и за постигането на тези цели, както и няма да "лудост".

Четох едно интервю с един бизнесмен, и на въпроса: "Как успяваш да наемат талантливи компетентни служители?" Той каза, че с идването на мисията на проблема се реши. Компанията започна да дойдат хора, които я срещал.

Какви проблеми се решават мисия?

На първо място, мисията има за цел да хармонизират и координират служителите на компанията работят за постигането на тази цел. Сегашната система за взаимодействие с помощта на мисия за контрол на всички операционни процеси.

На второ място, мисията решава проблема с вътрешна и външна PR компания.

Трето, има опасност, че при липса на мисия в компанията ще бъде същата като тази при липса на култура. Или персонал създават свои собствени визия на компанията се основава на нейния целеви излъчване от висшия ръководен състав, или на нови служители идват да го носите със себе си.

Как да се формулира мисия?

Веднъж попитах консултант към една и съща простия въпрос: "Откъде да започнем?" Това ме насърчава, и аз ви препоръчвам. Можете да използвате този подход, както и да създадете мисия за някаква друга схема. Правото да има алтернатива. Произведени единна методика на мисията не съществува, и това е факт. Техника не може да бъде, може да бъде методология, мисля, че разликата между тези понятия е очевидна.

Започнете с факта, че на бял лист хартия, напишете вашите основни дейности (обикновено в рамките на една компания от не повече от три), а след това опишете функции и предимства. Отделен колона, за да се подчертае ценностите, които съществуват във вашата компания. Това е основата за написването на мисия.

Ние се опише всичко, което може и трябва да се използва при формулирането на мисията, а сега се определи още един противоположен аспект - нещо, което не може да се направи. Този аспект, за щастие, само един. Мисията не може да се определи, компанията създаде за генериране на печалби. Ясно е, че вашата компания - не е благотворителен и вие, като всички останали, работим, за да се реализира печалба, така че, за да не развалят цялостното възприятие и не пропускайте двусмислени фрази, свързани с реализирането на печалба, други доходи и други, те те винаги трябва да се пропуска.

Какви са основните изисквания за мисията?

Стилът и съдържанието на мисията, трябва да бъде разбираема, използваеми и в съчетание с целите на компанията. Аз бях с тази фраза и започна да се отговори на този въпрос, тъй като е ясно, че мисията не може да бъде разбрана от служителите, а след това няма да има участие на работниците и служителите, както и някои насоки, че няма да бъдат подкрепяни.

Друго изискване е да се запази значението на мисията. Мисията трябва да отразява това, което правим сега, и как да го направя в бъдеще.

Какво мисията трябва да бъде в обем? Тъй като трябва да бъде изпълнена?

В допълнение към съдържанието на мисията, има въпроси, свързани с обема си. Тук бих искал да отбележа веднага, че не съществуват общоприети стандарти за мисията, обемът не съществува. Срещнах мисията от едно изречение на няколко страници. Ако започнете да се обръща внимание на това, уверявам ви, вие също ще намерите десетки напълно различни примери. Въпросът не е броят на линии, точки и изречения. Ето един пример. Не съществува рамка и критерии.

Най-често, обаче, смята мисията, състояща се от едно изречение. Аз съм против такива мисии като едно изречение е невъзможно да се отразят всички ключовите параметри, които са в действителност, ще се отрази всичко това, което написах по-горе.

По този начин, не са налице изискванията за силата на звука, но има някои неписани правила за регистрация. Не пренебрегвайте добра рамка и висококачествен печат на всяко копие, тъй като мисията, както видяхме, това не е банална документ, а не обикновен печат, е също толкова важна част за компанията като визитна картичка на лицето.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!