ПредишенСледващото

Как да се справим служители от поколението Y

Поколение Y служители

С тях трябва да се счита, както и по-дълбоко разберат техните работодатели, толкова по-ефективно ще бъде в състояние да използва таланта на "Y" в полза на бизнеса.

Днес на пазара на труда е представена от три поколения на ХХ век:

поколението на бейби бума
  • Роден: 1943-63 година.
  • Възраст: 49-69 години;
  • Особености: оптимизъм, идеализъм, от ориентацията на екип и личностното израстване;
  • Влияещи фактори: Съветският "размразяване", появата на Съветския съюз в суперсила, завладяването на космоса и на Студената война;
  • Изпратено от деца: желанието за лично постижение.
  • Роден: 1963-83 година.
  • Възраст: 29-49 години;
  • Особености: индивидуализъм, прагматизъм, се надяват само за себе си;
  • Влияещи фактори: преструктуриране, войната в Афганистан, на Студената война;
  • Изпратено от деца: желанието за свобода и вълнение.
Общо, който разполага "Y" трябва да бъдат взети под внимание в трудовото правоотношение:
  • Ориентация към бърз резултат, отхвърлянето на дългосрочни цели;
  • Високата стойност на себереализацията, задачите по техническото обслужване;
  • Желанието за забавление компонент в дейност;
  • Желанието за неформална комуникация стил, удобни психологически климат, гъвкав график;
  • Собствени идеи за кариерата си и мястото си в обществото;
  • Силна мотивация за смислен, интересна работа, умерена - до пари.

Какви техники в управлението на персонала може да бъде ефективно в съответствие с тези функции:

Идеален Y-компании днес може да се нарече «Google", "Яндекс", "Mail.ru» и други големи ИТ компании, чиито снимки и истории за офиси, чиито мотивационно програми са много популярни в мрежата - като кандидатите, както и работодателите.

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!