Добрите лидери винаги мислят за неговите последователи. Ако четете този текст, това означава, че се стреми да се превърне в лидер. За постигането на тази лоялност, доверие и ангажираност към своите становища, - казва американски консултант Георги Bradt. Резюмета на неговите изпълнения се предлагат на вашето внимание.
Има много мнения по въпроса за лидерството. Нашето виждане се основава на принципа на изграждане на екип тактически. Тази компетентност - гъвкавост, енергия и умение - идва главно от лидера. Вашата цел като лидер - да учат, че всеки член на екипа. Този тип лидерство е далеч от интуитивен, както и липсата на това, в крайна сметка, става фатална спънка за много мениджъри. Целият процес трябва да се проведе с ясна представа за вида на лидерство, която гарантира успех при трудни обстоятелства.
Най-известната детска игра "Следвайте Лидер" едно дете води другата нагоре, надолу и наоколо. Останалите деца го следват, докато той ги води в интересни места, интересно да ги прави интересни другите, и толкова дълго, колкото той не знае какво правят другите.
Лидерството - това е едно и също, и е също толкова трудно. Всеки, който знае как да бъде лидер, а не непременно трябва да бъде най-високият, най-старата, най-добре облечени. И разбира се - не е задължително да е този с това название. Най-добрият начин да се каже кой лидер по това време, е да търсят някой, ще другия.
Лидер - един от които отива за останалото. В бизнеса, тъй като в тази игра по различно време, хората могат да следват различни лидери. Те могат да се справят перфектно със ситуация, а не да се занимава с друго. Понякога, лидери и последователи са разменени. И това е добре. Всеки, който знае всяка клонка на дървото, трябва да води тези, които се изкачва дървета, но този, който знае всеки риф в морето съхраняват тези плувки.
Ако разберем това, тогава, когато искате да се идентифицират и разбират лидера. първо се вгледате в тези, които го следват. Защо хората следват лидери. Защото те:
1 Те искат да отидат там, където има един лидер (на интереси)
2 Те обичат лидера като човек (един интересен човек)
3 се смята, че лидерът взема предвид техните интереси (заинтересовани за останалата част)
4 Доверете оценката на лидера (знам какво правят)
Къде е лидер. В действителност, хората не следват други хора, където и да отидат не иска. Разбира се, имаше някои зашеметяващи изключения от това, и много е писано за психологическите условия на пръв поглед ирационално поведение. Но повечето от хората предпочитат да отидат в интересно място чрез "долината на смъртта". И един лидер, който се отпишат в грешната посока, рискува да погледне назад и да откриете, че никой не го следва.
Ето защо е много важно да се включат в създаването на строга наложително. Ето защо лидерът не е достатъчно да имаме визия за бъдещето, но е важно, че тези, които го следват, също имаше и направи своя принос към мисията. Хората ще отидат само в тази посока и в посока на видението, което те интересува. Това не е за лидера. Това е всичко, за тези, които го следват.
Лидерът като личност. Разбира се, това се отнася и за лидер, също. Хората трябва да се чувстват удобно с лицето, на което те са свързани. Хората, които работят в екип. Дали това е техните бизнес партньори или просто спътник за цял живот - възможност за избор, с които да се обединят е основният умения за оцеляване. И ако много хора избират да се слее с лидера, лидерът трябва да застане техният тест на сила.
В крайна сметка, всичко е въпрос на ценности. Членовете на екипа трябва да одобрят лидер стойност. Те трябва да вярват, че лидерът на стойност не съответства на ценностите на организацията и свои собствени. Ето защо е важно да се направи стойността на командния част на строга императив. Точно както хората искат да се движат в желаната посока искат да ви следват онези, които вярват добър човек.
Лидерът счита интересите. От всички ръководството стойности на ценностите, които носи на тези, които го следват, са най-важни за тези хора. Те искат лидер успя. И те искат да споделят ползите от победа. Ако ръководителят на екипа няма да се споделят тези ползи, тези, които го следват, да преминем към този, който ще го направи. Хората отчаяно вярват, че лидерът се грижи за тях. Ето защо, лидер и трябва да бъде от интерес и споделяне на ползите от победа.
Оценка. някои добри намерения не са достатъчни, за да се превърне в лидер в отбора. Дори ако всички споделят мисията, визията и ценностите на лидера. той и екипът трябва да покаже резултати. Въпреки, че съвместните им усилия да определят отбора победител трябва да се бори и да спечели. Победа - така че да направят правилния избор на стратегия и тактика. Правилният избор се основава на правилна оценка. Тези последователи, които искат да спечелят, за да следват лидер, който знае, че той или тя прави.
Оценяването се извършва след във всяка от сферите "3P" система: персонал, планове и правила. Става въпрос за избор и прилагане на стратегията на победителя, изборът на правилните хора на правилните места и да ги подкрепи с необходимите наредби. Лидерът трябва да избере най-подходящото място за кацане, точното място за газене, разбира се, на точното място, за да отиде в друга страна, правото на хората да изградят моста и се уверете, че всички останали правят работата си, за да постигнат ранни победи и най-накрая се движат в желаната посока , След това идва победата.
На първо място, тези, които ме следват: Великите лидери в цялата история са платили повече внимание на тези, които ги последва от себе си. Колкото повече те са готови да пожертват в полза на тези, които ги последва, лоялни последователи са били във връзка с лидера. Това е най-големите легенди на всички времена. Те са навсякъде днес. Те са лесни за научаване. Те са следвани от хората.
Finis Origine pendet (край зависи от самото начало). Така каза римският поет Manlius. Ако започнете грешна лидер път. край ще бъде тъжен. Ако следвате системата и използва инструментите ни, ще доведе вашия екип на правилното място в правилната посока и в точното време. Ако направите това, вие ще се изгради тактически необходимо за бързото постигане на резултати лидерски. И ще се развива лоялност, доверие и ангажираност към своите становища. Вашият екип ще ви следват в добри и лоши.
Свързани статии