За нормална работа е необходима за формиране на работния процес. Трябва да е ясно формулирана цел бизнес, хората са мотивирани да го постигне. Постигането на бизнес цели - една от основните цели на екипи за развитие. Ясни цели - ясни критерии за качество и получават задачи.
Днес, на популярната практика на гъвкавите методологии за развитие, както и да се опитате. Образуват група от програмисти, определя списък със задачи за кратко време (например, две седмици), предоставянето на ясни критерии за решаване на проблема, да определят приоритети. Формулирането на целите трябва да бъдат ясно тълкува постижима цел. В края на командата целева дата ви показва резултата от работата си.
Смисълът на формирането на екипите е в тяхната самостоятелност, за да постигнат бизнес целите си. Можете да използвате самодостатъчността като мотивацията на хората. За нормална работа на интерес на екипа в решаване на проблеми е необходимо. Хората трябва да получат обратна връзка от вас, за да се разбере това, което те си вършат работата и да разберат как го правят.
Тя решава да сформира екипи, които се състоят от специалисти в различни области. Трябва да има достатъчно, за да ви предостави резултатите от решаването на проблема.
Не забравяйте, че творческите програмистите съставните може да доведе до натрупване на солидни технически дълг. За да се избегне това, се гарантира наличието на технически ръководители и архитекти. Те ще формулират техническите критерии за качество, въвеждането на подходящи практики и развитието на моделите на дизайна, мотивира въвеждането на екип на съвременни технологии.
Свързани статии