В началния етап на подготовка за наемането на работници и служители трябва да бъдат възложени администратор - човекът, който ще отговаря за този процес. Тази работа може да извършва някои от служителите си, така че не е необходимо да се създаде отдел за тази задача.
отговорностите Администраторските включват:
Тази работа е по принцип не изисква никакви специални умения. Независимо от това, човекът, който отговаря за тази област, трябва да има някаква представа за това как една обобщена картина на правилния човек.
За интервюто ще отнеме от две кабинет. В един от тях ще бъдат кандидати (тя може да бъде само една зала или аукционни зали). Вторият профил се дава директно на анкетьорите, които ще бъдат ангажирани в избора на служители.
В допълнение, на интервюто трябва да бъде да се подготвят достатъчен брой формуляри за попълване.
Ако все още не знаете как да се генерират първия си търговски отдел, а след това просто трябва да се запознаят със съществуващите подходи за набиране на персонал.
Подходи за самостоятелно заети лица
Очертават се два различни подхода към наемането на работа на служителите.
Подход 1 - Осигурява във връзка с работниците и служителите, консумативи. Това означава, че работата, която приемате хората да изтръгне от всичко, което е възможно да се изгради върху ентусиазма на работата, което е присъщо на новодошлите на първо тях. След това, персоналът заменен. Тази работа по принцип източник на работна ръка. Тя се основава на ясно определени стандарти, наредби, скрипт, което ви позволява бързо да въведете новодошлите въжетата.
Подход 2 - на базата на отглеждането на своите служители. При този вариант, организацията на напускането на ключови служители, е сериозна загуба за компанията.
Въз основа на изложеното по-горе, можем да направим логичен извод: необходимо е да се съчетаят тези два подхода. в същото време да се организира източник на работна ръка и да се култивира най-добрите си служители.
Например, вие сте обучен персонал, завързани му имуществени и неимуществени мотивация. В резултат на това този човек няма да отиде никъде. Но не, защото той печели добре, но тъй като той е в отбора, без да го, че няма да бъде в състояние да работи нормално на друго място.
Поради това е необходимо да се култивира своя талант. Ако някой от вашите служители откровено надраснал позицията си, има голям потенциал за развитие, а след това можете да създадете нов бизнес проект за него да се работи с него като партньор, като процент от печалбата. Това също е доста добра опция, за да разширите бизнеса си.
Свързани статии