ПредишенСледващото

Да се ​​изгради търговски екип от нулата трябва незабавно да се обърне внимание на ключовите компоненти на организационната структура. Тя е в тези моменти се организира целия бизнес процес.

Управление на човешките ресурси 1.

► Наличието на началника на отдел продажби на компанията. Структурата няма да функционира правилно, освен ако не е човек, в контрола на сделките на затваряне и носещи лична отговорност за своите подчинени. Без тази дивизия от нулата, за да се изгради няма да работи.

► Разпределението на функциите между персонала. Един човек не трябва да участват в и да доведе поколение. и затваряне на нови клиенти и да съпроводят контрагентите на текущата база данни. Това е всички различни функции. Те изпълняват: Хънтър (олово поколение), Clouser (нов бизнес) и на земеделските производители (текущата база данни). Изграждане на ефективна рамка за да помогне на тези знания.

► конкуренция. Околна среда, където има здрав дух на конкуренция между продавачите, първоначално безопасни за собственика и управителя. Изнудване и конспирация от съществено значение в този случай просто не е възможно. И не е нужно да се започне от нулата.

2. Маркетинг

► канали. Naladte постоянен трафик на 3-4 канала. В идеалния случай, всеки един от тях се занимава индивида.

► Целева аудитория. Различни групи вашата аудитория изискват различен подход и различни техники.

Каталог ►. Ако няколко продукта, може да ги насърчи по отделно, за да продават комплекти и консолидира между различните доставчици.

► територия. Ако една компания оперира в различни територии, е целесъобразно да бъдат отразени в организационната структура.

Изграждане на отдел от нулата ще помогне на съответствие с тези принципи.

Как да се изгради търговски екип от нулата 3 добра "сложност" на мотивация

Изграждане на търговски екип, който ще донесе приходи на компанията е стабилна, не е възможно без въвеждането на една сложна система на мотивация. Тя е в затруднение е неговата ефективност.

1. Усложнена заплата

Не пряк интерес да се обърне и напълно фиксирана плащания за персонала. Сподели награда на 3 части:

  • Фиксирана заплата - фиксирано плащане на "покрив над главата си" и "Хитър Петър".
  • Мека корица - за изпълнението на важни събития: на броя на обажданията, срещи, изпратени цитати и фактури.
  • Бонуси - за изпълнението на плана.

2. Комплекс "прагове"

Системата регламентира изплащането на бонуси. Произведено по-малко от 80% от плана - не се получи бонус. Изработен от 80% до 100% от плана - получиха условни 1% от приходите. Отидох зад плана за 100% - получиха условни 2%. Необходимо е да се изгради и да разработи система, така че тези, които извършват план изготвен в рамките на 2-3 пъти повече, отколкото тези, които не се съобразят.

3. комплекс "Околна среда"

Изграждане на екип по продажбите - което означава, стимулирането на продажбите си в джунглата и да не бъдат поставени в зоопарка. По принципа на "Дарвин" тези, които планират да се получи по-горе на пазара на труда, които не спазват - по-ниски на пазара на труда. Така че, в крайна сметка може да се изгради един наистина силен отдел от нулата. А негодни да се състезават в това просто "няма да оцелее."

Как да се изгради търговски екип от нулата: 3 контроли

Да се ​​изгради търговски екип от нулата, която да работи гладко и без приходи зигзаг, контрол. Продавачите, въпреки че трябва да бъдат по-малко "див", но все още остават в рамките на реда и не летят извън релси на собствения си успех.

Изграждане на отдел от земята, за да помогне на системата за отчитане.

  1. Научи Роп и подчинените изпълват 4 основния доклад
  • дневен отчет "схема на плащане за една седмица"
  • дневен отчет ", фактът на плащане за днес"
  • дневен отчет "схема на плащане за утре"
  • обобщен доклад "съвет" за текущата дата
  1. Вземете най-малко 7 доклади за различните парчета от фунията
  • каналите;
  • на целевата аудитория;
  • на работниците и служителите;
  • от регион;
  • нови клиенти;
  • токът, клиентите;
  • продукт.
  1. Въведете системата за сглобяване.
  • седмично
  • ежедневно
  • Пет минути 2-3 пъти на ден

Как да се изгради търговски екип от нулата

Вие не знаете откъде да започнете да се изгради търговски екип от нулата?

Елате в нашата програма

Още статии

Правила студени обаждания | 5 съвета

Онлайн продажби за обучение | 10 тайни за собственика

курсове мениджър продажби за растеж

Продава, купува Имоти обучение | 5 технология

Обучение за увеличаване на продажбите | 15 модула


Помогнете ни да направим статията още по-добре. Вашата оценка

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!