Смятате работодател професия доходност? Колко той се печели? Кой и как да се "осребряване" на него? Тези теми са ключови в следващата кореспонденция «S.NOBa» Санкт Петербург с представители на агенции за подбор.
Всички агенции работят по една от двете схеми заплата: базова заплата
Така че, първото нещо, което се отразява на доходите на работодател, нивото на агенцията. разграничат:
скрининг ( "повърхност") Агенция - най-ниската цена на услугата и обслужване
(0.5-1 заплата на вдигна специалист);
действителните агенции за подбор на персонал - 1.5-2-3 плащат разходите за услуги (15 - 25 # 37; годишни приходи), бъдещ служител;
Изпълнителна агенция (качество набиране) склоняване - се използва при избора на елементи на изпълнителната търсене, най-вече - активен списък. Струва 25-33 # 37; годишната заплата на кандидата;
класически агенция или изпълнителен търсене хедхънтинг - най-висока надеждност и подбор съответно такса - 33 # 37; годишен доход на служителя намерен.
Логично е, когато хедхънтъри ще бъде доста добра, за да "хляб и масло" достатъчно, колегата му от трета агенция трябва да се затвори две дузини свободни работни места (и то се казва, че е проблематично). Въпреки това, предложената класификация на бизнес модели, агенции и големи - чиста теория. "Пазарът на услуги за подбор на персонал е само началото да се вземат в цивилизования, - казва Ирина Kozlovsky. Ръководител на продажбите и маркетинга агенция за наемане "български персонал" .- Първата стъпка - и ние сме го направили - е да се установи доверие отношения работодател и работодател. Втората стъпка - и сега основната задача - да установи отношения с кандидати "за кандидат -. Recruiter партньор" Кой доминира друг модел: "заявителя - ресурс или стока, която продава работодател Но третата стъпка - е създаването на бизнес модели за работа агенции, развитието на набиране на технологии, подобряване на качеството на услугите, предоставяни Разбира се, някои агенции в София вече са в третия етап, .. разработване на бизнес модел и стратегия за развитие на пазара, макар и не съвсем работил провеждането на втория етап. основно всички компании за подбор на персонал "роене" толкова дълго, колкото първата и втората стъпка. Ето защо, ние само да говорим за зависимост от доходите работодател изключително на схемата за стимулиране. "
Професия на всяка цена, междувременно, добър работодател и изкарват добри # 33; Някой бизнес наречен набиране - бизнес ярки личности. И това е вярно, ако се съди по факта, че в една и съща агенция, като се използва същата технология и ресурси, подбор на персонал правят абсолютно различни височини.
Всички агенции работят по една от двете схеми заплата: базова заплата
Така че, първото нещо, което се отразява на доходите на работодател, нивото на агенцията. разграничат:
скрининг ( "повърхност") Агенция - най-ниската цена на услугата и обслужване
(0.5-1 заплата на вдигна специалист);
действителните агенции за подбор на персонал - 1.5-2-3 плащат разходите за услуги (15 - 25 # 37; годишни приходи), бъдещ служител;
Изпълнителна агенция (качество набиране) склоняване - се използва при избора на елементи на изпълнителната търсене, най-вече - активен списък. Струва 25-33 # 37; годишната заплата на кандидата;
класически агенция или изпълнителен търсене хедхънтинг - най-висока надеждност и подбор съответно такса - 33 # 37; годишен доход на служителя намерен.
Логично е, когато хедхънтъри ще бъде доста добра, за да "хляб и масло" достатъчно, колегата му от трета агенция трябва да се затвори две дузини свободни работни места (и то се казва, че е проблематично). Въпреки това, предложената класификация на бизнес модели, агенции и големи - чиста теория. "Пазарът на услуги за подбор на персонал е само началото да се вземат в цивилизования, - казва Ирина Kozlovsky. Ръководител на продажбите и маркетинга агенция за наемане "български персонал" .- Първата стъпка - и ние сме го направили - е да се установи доверие отношения работодател и работодател. Втората стъпка - и сега основната задача - да установи отношения с кандидати "за кандидат -. Recruiter партньор" Кой доминира друг модел: "заявителя - ресурс или стока, която продава работодател Но третата стъпка - е създаването на бизнес модели за работа агенции, развитието на набиране на технологии, подобряване на качеството на услугите, предоставяни Разбира се, някои агенции в София вече са в третия етап, .. разработване на бизнес модел и стратегия за развитие на пазара, макар и не съвсем работил провеждането на втория етап. основно всички компании за подбор на персонал "роене" толкова дълго, колкото първата и втората стъпка. Ето защо, ние само да говорим за зависимост от доходите работодател изключително на схемата за стимулиране. "
Свързани статии