Интервю с ветеран услуга общественото здраве, почетен доктор на Руската федерация
Sukachev Олга Андреевна.
54-годишна професионална кариера, за да служи на най-благородна задача -
опазване на общественото здраве, ветеран от медицинската служба,
Заслужил доктор на България Sukachev Олга Андреевна.
Вие, проверете нашия Волгоград държавен медицински университет, и като стомана санитарен лекар?
Противно на желанието да стане лекар е медицински хирург, твърди, със силна воля решение gorzdravotdela главата, информирани от липсата на здравни работници ме остави друг избор. Обилни сълзи съпротива не помогна. Тъй като. Разбиране на професията бях само теоретичен, първото запознаване с реалността остава незабравим. Аз идентифицира група от превантивна санитарен надзор общински отдел на санитарно-епидемиологичната станция на Волгоград. Даде купчина строителни норми и санитарни правила, докато четете, че съм все по-убеден, че това не е за мен, но гледа към "борба" битката с sanvrach индустриални дизайнери, ръководител светна само едно нещо: "Аз не мога." Но благодарение на първите ми учители, най-старият sanvrach Степанов IA-sanvrach "Бог" с широк спектър от знания Nemenova DA - sanvrach има нова формация, грамотни, ерудиран, аз бързо погледна към нова професия през различни очи и да започне всичко отначало: с историята на здравното обслужване, както и обективните причини за неговия произход.
Обективните причини - е опустошителен епидемия от холера, чума, тиф, коремен тиф тиф и други преселението хиляди хора и причинени огромни икономически загуби .. Такава наблюдава в района Царичино до 1830. холера огнище, една след друга косят населението. Основните инфекциозни заболявания са холера, тиф, едра шарка, чума. Имаше високи нива на туберкулоза, малария, трахома, ven.zabolevaniyami. Детската смъртност достига 34.6 на 1000, беше задържана при високи нива на морбили, скарлатина, дифтерит. За изключително неблагоприятно санитарно-епидемиологичната ситуация в осмия конгрес на провинцията на страната лекар през 1903 г. Царичино лекар Шапиро PB пред управителя на Саратов Столипин PA Той повдигна въпроса за необходимостта от здравни услуги в областта Царичино. През 1904 Tsaritsynskaya окръг селски съвет наел sanvracha Туров KG
През 1906 г.. под влиянието на най-прогресивната либералната част на гласни евентуално също загриженост относно санитарно-епидемиологично недостатък Сити Дума поиска градската управа да се организират в града Санитарно Бюрото за контрол извършва от санитарно-епидемиологични мерки. И едва през 1908 година. Той е одобрен от кабинета на санитарен лекар. Те станаха Rodionov NI Той е направил институция, позиции епидемиолог и организацията на химически и бактериологични лаборатория на. Неговият огромен принос за създаването на статистически данни, благодарение на него, започнаха да напускат отпечатаните листа на движението на населението, раждаемостта, смъртността и заболеваемостта. Rodionov, NI Той излезе с прозвището кратко описание на здравето на бедните санитарни условия Tsaritsyn.
Голямата заслуга на раждането на медицинското обслужване в квартал Царичино и образуването му до 1907. Туров KG Родионова NI Хлебников SN Mefodieva VA Abapolova VA
Извършване професионален санитарен лекар на дълга е от самото й начало се свързва с устойчивост волеви лица имат правомощия и финансови средства. По този начин, само третият санитарен лекар възможност за завършване на формирането на санитарна организация със собствена структура и състоянието на 8 единици. Не всички санитарни лекари, за да подновят договора, защото на политическата ненадеждност.
Докато работите в gorSES?
Аз дойдох да работя в gorSES през 1963 г., когато градът на практика сложи край на следвоенното възстановяване период, градът преминава върху релсите на планираното развитие на градските райони. Boom промишлено и жилищно строителство. Здравна служба също започна да се движи от изискванията на "тоалетна хигиенизирането и поддържането на текущата наблюдение на здравето на представянето на предварително определени санитарни изисквания, което даде много внимание, годишно разпределени 200 парцели за строителство, считани 500 проекта са били построени до 1000 обекти се пуснат в експлоатация 600. Всички проекти се считат, изграждането им е било контролирано, завършени строителни проекти се вземат в експлоатация. град отдел на архитектура е здраве на работното място лекар, в който се разглеждат проектите, както е необходимо. Практикува полеви консултации в института по дизайн "Volgogradgrazhdanproekt", последователно, обхващащи всички дизайнерски ателиета.
Predsannadzora Нашият отдел се занимава активно в оценката на моделни проекти (къщи, центрове за грижи за деца, училища, болници и т.н.), с Института im.Erismana често в строителството в нашата климатична зона. Ние се зарадваха, когато е било възможно да убеди дизайнери да се направят промени в съответствие с нашите наблюдения. За да се оцени появи панелни жилищни сгради. Наистина ми хареса тази секция.
Аз продължих това изследване в 2-годишната пребиваване в Катедрата по обща хигиена Институт по VGM.
ОА Спомням си, когато ние, учениците са били в очакване на лятото, това беше едно незабравимо време пионерски лагери, трудови лагери, т.е. Това беше добре организиран рехабилитация на деца от всички възрасти. И какво сега?
Искам да отбележа, отговорното поведение на органите на съветската страна до всичко, което засегнатите детското здраве.
Чрез подобряване на компанията подготвен предварително, ние получихме цели да се гарантира, летни здравни агенции и плътно контролира тяхното изпълнение.
Още през 1947 г.. В труден следвоенния период е имало 47-лагери, лагери 2 мобилни упражняване на Волга "Сталинград - София" към места на 300 деца. През лятото ревитализира над 15 хиляди души. Децата. И така, с всяка изминала година, тези нива се повишиха. През 60-те години, за да възстанови здравето на градски лагери около 30 хиляди деца в града - повече от 10 хиляди. лечебен ефект се наблюдава при 60% от децата. В края на 70-те години се появяват първите трудови лагери. През 80-те години тя достигна 76-лагери страни, градски 26.
През 90-те години - преструктурирането. Здраве кампания срина от началото на половина, а след това още.
Всички ведомствени лагери са били изоставени, реформирана. Внедряването на ученически лагери в никакъв случай не може да замени ваканция страна.
В момента много крайградски лагери постепенно възстановени. Практикува посещение екскурзии до южното крайбрежие на Черно море, Кисловодск, Минералние води.
Към настоящия момент, всички видове отдих и здраве обхваща около 120 000 деца. Районът 36 сега функционира лагери страни.
Да речем, че сънувах, стремял да стане главен лекар?
Първо, главният лекар на кариерата си не мечтая, страхувайки се от голяма отговорност и дали ще мога да се справя.
Второ, винаги съм вярвал, че на първо място трябва да бъде едно семейство, аз исках да бъда любимата жена, добра майка. Като цяло в кариерата си е разработен в професионалния ми живот. След дипломирането 7 години в обществена длъжност gorSES, а след две години-дълго пребиваване. След работата на стаж в общинската служба OblSES а година по-късно е назначен zav.san.otdelom.
14-годишен опит в OblSES ръка за ръка с аса san.sluzhby Drozdovoj ZK Смирнова AM NN Белова, Delarue NI Tokmakov IK Полякова IP Ние стана истински училищните здравни умения.
Когато се върна на този пост през zav.san.otdelom gorSES, след смъртта на главния лекар, аз все още успява да устои и да не приема поста на главен лекар.
Отново на обстоятелствата, свързани със СПИН, след като несправедливо уволнение на младия и обещаващ главен лекар доведе до търсенето на нов главен лекар.
Моето несъгласие е било без значение, тъй като персонала упражнява правото си, което се проведе от известно време (1989 г.), за да изберете своя водач, се срещна и избра. Така че аз се превърнаха в основната gorSES лекар.
ОА както и отделеният отношенията с отбора?
Бях много щастлив взех отбор gorSES вече установени, персонал, компетентен, отговорен, безкрайно нежен професията си.
Силна е Санитарно служба на областно ниво - 8 rayses.
Особено внимание бе отделено на лаборатория връзка sansluzhby: създали мощни лабораторни съоръжения, както в града и в квартал SES.
капацитета на човешките ресурси е един от най-високите, експерти във всички области са били добре подготвени.
Връзката с персонала винаги се придържа към едно просто правило: да не се прекъсва, да слушате и винаги да им позволи да даде своето виждане за проблема и неговото решение. Оценявам отношенията на доверие, не ще ми позволи да се страхуват, като администратор. Моето мото е: ако можете да - помощ, можете да не - не дават празни обещания.
Все пак мисля, че най-важното в екип, за да създадете здрава морална и бизнес климата. Ако отборът се чувства бизнес се грижи за него, по-голямата част от персонала на три пъти енергията на силите дава основна задача пред здравната услуга. По време на моите 16-годишна работа като лекар в главните gorSES не беше разправии, интриги и няма оплаквания.
Винаги съм се опитал да дам, доколкото е възможно с най-много свободно време и корпоративни събития, като тя обединява хората, всички зауствания на напрежение, ако те са били. Ние използвахме една обиколка на Волга, теренни пътувания, провеждане на конкурс на тема "Най-добър в професия" по всички оперативни отдели и във всички лаборатории.
Екипът винаги е участвала с голям ентусиазъм и желание във всички мероприятия.
ОА но тъй като имате идеята да напиша книга "санитарен кордон" и да се създаде музей?
ОА как смятате, че е налице необходимост реорганизация на здравни услуги? Това е грешка или необходимост, произтичаща от днешните реалности?
Реорганизация на здравни услуги е необходимо. Това не е грешка, и обективни причини, но сега е време показа, че не е проведено много внимателно и се изчислява. Не е желателно да се помисли за контрол на осредняване 1 на година и за трите контролирани обекти, като например, например, епидемиологични важни обекти и други. Изискването повече незабавно внимание.
Постоянното намаляване на обема на лабораторни и инструментални измервания недопустимо, тъй Това със сигурност ще доведе до неточна информация на държавния санитарен и епидемиологичната обстановка в региона и дори повече усложни изпълнението на функцията по надзора.
Сложна структура на здравната услуга, добави нова функция - защитата на правата на потребителите.
Санитарно услуга за периода на 95 години е преминал много етапи на формиране и реорганизация, не всички от тях са били успешни. Тъй като реорганизацията на 1956. причинена материална и техническа база, а основната професионална дейност значителни щети.
Може би, с организацията ние проф. Факултет и първия си въпрос тази година значително ще подобри положението с персонала.
Но въпреки тези трудности в областта на санитарно-епидемиологичната ситуация е задоволително.
Можем да кажем, че във всеки един реорганизация важно, без значение какво форми на работа не се използват, са целите на медицинската служба, а основната й цел е винаги остава същото - борбата за запазване на здравето на населението и неговото местообитание.
Мисля, че в бъдещия живот ще направи някои преразгледа методите и начините на работа на здравни услуги изключително за основната му задача.
Ние трябва да отдадем почит на факта, че последователите ни, нашите студенти в такъв труден период на реорганизация, за да се справят с основни задачи.
Санитарно-епидемиологичната ситуация в региона остава относително стабилна и просперираща. Не е позволено големи огнища на инфекциозни заболявания и масово хранително отравяне. Постигнати намаляване на инфекциозни заболявания в редица класификация на болестите. Стабилизирани екологичните показатели: състояние на водните тела, качеството на питейната вода, климатик.
Свързани статии