ПредишенСледващото

1. поръчки транспорт- процес на предоставяне на предприятия с материални ресурси, разпределение на ресурсите в предприятието склад, складиране и разпределение на производството. Тя уточнява, че, колко, кой и при какви условия да закупи и как да се приложи принципът на системи, т.е. синхронизиране на поръчки за производство и продажби, както и дейността на компанията с доставчиците.

Тя се занимава с предоставяне на предприятия със суровини и други необходими материали. Решение на тези проблеми също има своите особености, които представляват логистиката за обществените поръчки. Тя решава проблемите на доставката на материали, сключване на договори с тях и мониторинг на изпълнението на тези договори. Друг обект на логистиката поръчки е да се предприемат действия в нарушение на условията на доставка;

Tselzakupochnoy логистика - осигуряване на материалните ресурси на предприятието, с максимална икономическа ефективност.

Помислете два подхода за организиране на доставката на услуги в предприятието: традиционното (типично за местни предприятия) и логистиката. В традиционния подход възпрепятства осъществяването на принципа на системи, като същевременно се гарантира фирмените ресурси. логистични поръчки проблеми са решени от различни отдели. Задачи, които купуват и колко да купуват, са възложени на управлението на материалните ресурси и адресирани Дирекцията за производство. Те са ангажирани в изпълнение на строителни работи, свързани с организацията на съхранение на придобитите ресурси. Задачата на кой да купи и при какви условия, се решават управление на поръчки. Този контрол се занимава с възложителя поръчки, мониторинг на изпълнението им и организирането на доставката на закупените ресурси. Това разделение между различните служби, усложнява ефективното изпълнение на функциите, купуващи логистика.

Този недостатък се елиминира с логистична подход към организацията на предоставяне на услуги. Всички задачи, възложени на дирекция логистика поръчки за логистика. Тя разполага с три отделения, които се занимават с: управление на инвентара (решаване на проблеми, какво и колко да купуват), поръчки (решаване на проблеми, от кого и при какви условия да закупи, сключването и мониторинг на договорите, организиране на доставка на закупените ресурси) и складови (организация за съхранение закупени ресурси). Тази структура позволява използването на логистични методи за оптимизиране на материалния поток в процеса на предприятието материални ресурси.

2.Tseli логистика поръчки се осъществява чрез извършване на редица задачи, които могат да бъдат разделени на две части:

• Идентифициране на продуктите и услугите, които по-добре за покупка на страната - задача да "правят или купуват";

• търсене, оценка и идентифициране на най-добрите доставчици, цени, начини на доставка на стоки и услуги - задачата за избор на доставчик;

• спазване на разумни условия за покупката на суровини и съставни части;

• осигуряване на точно съответствие между броя на търсенето и предлагането в тях;

• спазване на изискванията за качеството на суровини и компоненти.

Често срещан проблем за повечето компании е да се определи реда на производствената програма: чрез силна, но не винаги разходно-ефективно предоставяне на материали или забавяния на производството се дължи на допълнителното време за закупуване на икономически ефективни разходи материали.

• Формиране на стратегии за придобиване на материални ресурси и прогнозиране на търсенето на тях;

• Получаване и оценяване на предложенията от страна на потенциални доставчици;

• Определяне на потребностите от материални ресурси и изчисление на броя на поръчаните материали и продукти;

• Договаряне на цената на поръчаните ресурси и договори за доставка;

• Контрол върху времето на доставка на материали;

• контрол на качеството вход на материалните ресурси и поставянето им в склад;

• донесе материални ресурси за производствените единици;

• Поддържане на нормативната ниво на запаси от материални средства в складовете.

Тези функции се изпълняват от отдел покупки, сътрудничество с други отдели на предприятието.

Q9 важна стъпка за придобиване материали

Свързани статии

Подкрепете проекта - споделете линка, благодаря!